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課程名稱：巔峰執(zhí)行力打造 ——執(zhí)行力打造系列之3
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 =..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、從《致加西亞的信》說起 2、執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)過程：立即行動(dòng)，全力以赴 3、執(zhí)行力更強(qiáng)調(diào)結(jié)果：茶壺里煮餃子，倒不出來的就不算餃子 二、執(zhí)行力差的惡果 1、戰(zhàn)略難落地 2、執(zhí)行總走樣 3、慵懶習(xí)氣重 4、工..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來的時(shí)代呼喚高端管理人才 一、烏卡（VUCA）時(shí)代下方方面面的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Am..

課程名稱：執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：(一) 雁一樣的團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體 1.執(zhí)行力、在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述 2.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點(diǎn)？ 3.有執(zhí)行力的員工的特征？ 4.企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定？ 5.企業(yè)執(zhí)行力不佳的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) (二) 主..

課程名稱：“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、危機(jī)：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失 1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問 A、戰(zhàn)略相同，績(jī)效為何不同 B、僅有戰(zhàn)略是不行的 2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失 A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力 B、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：提升執(zhí)行力 ..

課程名稱：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊(duì)伍 2.掌握方法策略，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設(shè)法，厚德載物 4.化學(xué)變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：高效執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天） 一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈 二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力 1. 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失 2. 沒有“是非觀”、只有“得..

課程名稱：執(zhí)行力——時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí) 什么是時(shí)間管理 效率低下的原因 缺乏邏輯性 事情劃分不清晰 事前不準(zhǔn)備，事后不總結(jié) 時(shí)間商 什么是時(shí)間商 ..

課程名稱：職場(chǎng)高效執(zhí)行力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：從三令五申看執(zhí)行 （一）四個(gè)執(zhí)行維度重溫三令五申 （二）5W2H解讀執(zhí)行力 WHERE：環(huán)境如何； WHEN：時(shí)機(jī)在哪里？ WHY：為什么做？ WHAT..

課程名稱：（體驗(yàn)式）卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力突破與提升訓(xùn)練
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 卓越是一種習(xí)慣 一、優(yōu)秀是一種習(xí)慣 1、互動(dòng)：習(xí)慣的力量 二、人與人之間最大的差別 1、互動(dòng)測(cè)試：一兩銀子 三、現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入 1、你的工資從哪里來 2、成功的先付原則 3、案例分析：為什么工作效率存在..

課程名稱：基于管理者角色認(rèn)知的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、破冰 1.破冰 2.定向引導(dǎo) 引發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的思考 激發(fā)學(xué)員對(duì)管理現(xiàn)狀的不滿 3.新時(shí)代管理者的困惑與管理的意義 4.管理者的管理能力的三大架構(gòu) 1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互動(dòng)關(guān)系 5、新..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：引言： 高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績(jī)效的保證。 認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的..

課程名稱：策略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì)
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn) 練 方 式 戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認(rèn)知 戰(zhàn)略的意義與重要性 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 執(zhí)行力的認(rèn)知 講演 小組討論 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力動(dòng)作分解
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 執(zhí)行力為什么低下？ 討論：為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？ 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀 執(zhí)行不力的10大癥狀 為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn) 二、 執(zhí)行力是什么？ 管理大師說執(zhí)行 執(zhí)行力就是追求結(jié)果的學(xué)問 執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意..

課程名稱：巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、 突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣 2、快樂工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂的人生模式 5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 6、自我激勵(lì) 第二章：積極心態(tài)、陽光人生 1、什..

課程名稱：贏在執(zhí)行---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：張華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：視頻導(dǎo)入：《亮劍》兩個(gè)片段（坂田聯(lián)隊(duì)、張大彪） 執(zhí)行力：態(tài)度+能力+結(jié)果 組織執(zhí)行力：打造執(zhí)行力文化 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系：10%的戰(zhàn)略，90%的執(zhí)行 執(zhí)行力的真正價(jià)值：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 討論：企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些？..

課程名稱：用結(jié)果說話-高執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何了解自己的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)工具 了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵優(yōu)劣勢(shì) 找到突破亮點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵目標(biāo) 探索積極變革..

課程名稱：4C-有效提高執(zhí)行力
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是執(zhí)行 一、認(rèn)知與執(zhí)行 （一）執(zhí)行的定義 （二）執(zhí)行的三個(gè)階段 1. 執(zhí)行力1.0階段：個(gè)人英雄主義 2. 執(zhí)行力2.0階段：虛假執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力3.0階段：從戰(zhàn)略目標(biāo)開始 二、組織需要的執(zhí)行型人才 結(jié)..

課程名稱：(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 1、做問題的終結(jié)者 2、承諾法則 3、堅(jiān)決服從，找方法不找借口 4、你的原則性測(cè)試 5、崗位價(jià)值 第二講：高效執(zhí)行力的底線 1、執(zhí)行力的心理底線 2、執(zhí)行力的職責(zé)底線 3、執(zhí)行力的實(shí)效底..

課程名稱：組織賦能——打造卓越執(zhí)行力
主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：解讀執(zhí)行力： 一、如何做承上啟下的管理者 1､ 管理方格理論 2､ 管理者角色認(rèn)知 3､ 管理者應(yīng)具備的四大心智模式 4､ 執(zhí)行力測(cè)試 二、執(zhí)行力缺失的原因 1..

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