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打造卓越執(zhí)行力

課程編號:45812

課程價格:¥34000/天

課程時長:2 天

課程人氣:407

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:丁守海

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、什么是執(zhí)行力?
1、從《致加西亞的信》說起
2、執(zhí)行力強調過程:立即行動,全力以赴
3、執(zhí)行力更強調結果:茶壺里煮餃子,倒不出來的就不算餃子

二、執(zhí)行力差的惡果
1、戰(zhàn)略難落地
2、執(zhí)行總走樣
3、慵懶習氣重
4、工作效率低

三、執(zhí)行力的三個保障
1、組織保障——領導對決策負責,員工對執(zhí)行負責
2、流程保障——大干苦干,還要會巧干
3、制度保障——獎罰分明,機制到位

四、執(zhí)行力的組織保障
1、很多管理者是從業(yè)務骨干中提拔的,但并不懂管理,群龍無首
2、管理者與業(yè)務骨干的區(qū)別
3、案例:諸葛亮是一個優(yōu)秀的管理者還是業(yè)務骨干?
4、管理者的職責定位是什么?
5、員工強調執(zhí)行習慣與紀律
6、案例:華為的“三砍”與“三化”

五、執(zhí)行力的流程保障
1、方法不對路,出力不出活
2、分析效率瓶頸,找到作業(yè)堵點
3、案例:為什么總是對客戶需求視而不見?
4、流程優(yōu)化
5、案例:華為通過IPD流程再造提高對客戶需求的響應能力

六、執(zhí)行力的獎懲驅動
1、獎罰不明,是打造不出執(zhí)行力的
2、獎,重在多元化激勵——光有物質激勵,夠嗎?
3、罰,重在壓力傳遞——光有激勵,夠嗎?
4、案例:以華為的PK制為例
5、通過獎罰創(chuàng)新打造超常執(zhí)行力
6、案例:如何激發(fā)員工敢于挑戰(zhàn)非常規(guī)業(yè)績目標?

 

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