| 課程名稱：項目經理魅力領導力及執(zhí)行力修練 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目經理領導力概述 （一）領導與領導力定義 （二）領導力實質——影響力 （三）領導力的來源：職位、威望 （四）領導畫像：你心目中的好領導是個什么樣的人？ （五）項目經理的多重角色 1、在上級面前&.. | |
| 課程名稱：給加西亞的信——團隊執(zhí)行力訓練 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單 1. 破冰； 2. 組建學習團隊；課程導入與課程安排 3. 視頻片斷分享：走進神秘園 4. 把信給加西亞的追求目標 5. 學習力：以上司為榜樣 6. 我們向把信給加西亞學習什么？ 7. 案例.. | |
| 課程名稱：中層領導力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 勝在領導 第一單元 中層領導角色認知 1. 領導者的主要品質 2. 領導與管理的區(qū)別 3. 中層角色轉換 4. 中層領導者的7個誤區(qū) 5. 中層領導普遍面臨的挑戰(zhàn) 6. 領導者的七條基本行為 7. 領導力的五個層.. | |
| 課程名稱：總裁執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力概念及執(zhí)行力本質 執(zhí)行力的定義 執(zhí)行力分類 執(zhí)行力的標準 執(zhí)行力問題首先是素質問題 二、執(zhí)行力偏差怎么產生的? 活動：游戲體驗 執(zhí)行漏斗 中層在執(zhí)行鏈條中經常扮演什么角色? 領導執(zhí)行力狀況分析 活動反思：部.. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊 ——執(zhí)行力打造系列之２ | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、開篇：課程介紹 課程期望管理 課程目標：不是來聽傳統(tǒng)團隊知識的； 是來經歷當場深入探討團隊問題，并找到突破方向和方法的！ 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練.. | |
| 課程名稱：眾志成城 高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練 | |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 設計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 根據模擬企業(yè).. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鄭凱文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行的心態(tài) 一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業(yè)組織，要拿結果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業(yè)和客戶三者之.. | |
| 課程名稱：贏在責任心 強在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ※啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？ ※管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業(yè)共同的命運體！ 一、贏在責任心 輸在100%責任.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 探究原因：執(zhí)行力差的根源 一、執(zhí)行力差的根本原因：組織層面的問題 1、沒有優(yōu)勝劣汰的體制 2、沒有對員工進行企業(yè)文化的洗禮 3、沒有對員工進行相應能力的持續(xù)培訓 4、沒有定期檢查與監(jiān)督制度 二、執(zhí)行力差的重要原因：管.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚與高效執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊凝聚力 小組討論：團隊的特性 小組討論：什么是凝聚力？ 團隊凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團隊凝聚力的本質 整體配合效能&ti.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升課程大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行 2、什么是執(zhí)行力 3、從組織角度理解執(zhí)行力 4、從個人角度理解執(zhí)行力 第二章：執(zhí)行力的重要性 1、執(zhí)行力不高帶來什么結果 2、強大的執(zhí)行力會帶來什么？ 3、提高執(zhí)行力對個人的重要性 .. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發(fā)引導 ※ 啟發(fā)引導：管理者判斷事物的依據 模塊一、認知提升力 一、執(zhí)行力認知 ■ 執(zhí)行，把目標變成果的行動 ■ 執(zhí)行力，把目標變成果的行動 二、執(zhí)行力差的根源 ■ 能力不強·.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：朱世川 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：”三大系統(tǒng)落實到企業(yè)管理的運作實處，打造企業(yè)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)競爭力！ 【學習對象】：高級管理人員、企業(yè)中高層決策者、各部門經理、主管 【學習收獲】： 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內涵與特征 2、企業(yè)執(zhí)行力體系構建的.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行－打造團隊高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力 癥結：我們的公司怎么啦 1.1執(zhí)行力不佳的七大原因 人的原因導致的執(zhí)行問題 執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設是執(zhí)行的根本 案例：希望集團總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執(zhí)行力？ 個人執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：贏在責任心 勝在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、破冰 1、破冰 2、宣布規(guī)則 二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向 1、什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力的方向-客戶價值 1）什么是客戶價值？ 2）什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值！ 三、態(tài)度與執(zhí)行 1、.. | |
| 課程名稱：業(yè)績倍增—團隊執(zhí)行力系統(tǒng)打造訓練營 | |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)卓越執(zhí)行的文化系統(tǒng) 1、時代在變-企業(yè)的投資重點在改變 2、業(yè)績軟件定律 3、管理對象的改變 4、文化=業(yè)績 第二部分：企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關鍵 1、一個可持續(xù)的問題 2、關于做大做強的結論 3、執(zhí)行力系統(tǒng).. | |
| 課程名稱：職場執(zhí)行力的七項修煉 | |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行力概述 執(zhí)行力從何體現？ 案例：無辜的留話者 案例：如何做到精確執(zhí)行 保障執(zhí)行力的四個凡事 第二部分：職場執(zhí)行力的七項修煉 修煉一.. | |
| 課程名稱：管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分.. | |
| 課程名稱：西點執(zhí)行力打造強大的鐵軍團隊 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 西點執(zhí)行力：鐵血精神的體現 探索西點軍校的執(zhí)行精神，解析其對企業(yè)團隊打造的啟示。將西點執(zhí)行力融入企業(yè)管理，提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱，結合22條軍規(guī)，打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團隊。 1. 西點軍校：執(zhí)行力的搖.. | |
| 課程名稱：打造卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、詮釋執(zhí)行力 執(zhí)行力概述 1.什么是執(zhí)行？ 2.執(zhí)行就是實現既定目標的具體過程。 3.執(zhí)行就是把事情做完； 4.執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉化為行動計劃，并對其結果進行測量； 5.執(zhí)行應該成為一個組織的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目.. | |
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