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課程名稱：脫穎而出的商業(yè)路演
主講老師：鄔奇峰 培訓天數：2 天
課程簡介：一、商業(yè)路演基礎 1.商業(yè)路演的界定 ——“一對多”溝通、說服和影響 2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演 3.商業(yè)路演的功能 ——四大功..

課程名稱：工業(yè)品銷售真功夫
主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：工業(yè)品銷售營銷特征 1. 工業(yè)品市場現狀與特點 2. 工業(yè)品營銷特點 3. 工業(yè)品客戶特點 第二講：工業(yè)品銷售8步關鍵技巧 1. 實戰(zhàn)技巧（一）：做好準備，瞄準目標 2. 實戰(zhàn)技巧（二）：主動接觸，建立好感 3. ..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里
主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、小米到底帶來了什么？ 2、小米模式最容易抄的地方在哪里？ 3、小米生態(tài)鏈的秘密 4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢 5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷 6、多生兒子多條路 7、與互聯網企業(yè)結盟是學習也是出路 8、別喊口號，捋起袖子就干 ..

課程名稱：游刃有余——全流程榜首標書編寫技能
主講老師：俞丹 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：招投標法律法規(guī)必備知識點 一、我國招投標制度發(fā)展史 第一階段：招投標制度初步建立 第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展 第三階段：招投標制度不斷完善 二、招投標必備法律的知識——三套法律法規(guī)體系 1...

課程名稱：以終為始——目標管理及計劃執(zhí)行
主講老師：李文 培訓天數：1 天
課程簡介：一、以終為始的目標管理 方法 1、以終為始的管理思想 以終為始的管理思想 以終為始的兩個原則基礎 以終為始的兩次創(chuàng)造 自我領導 2、目標管理的內涵 =..

課程名稱：目標計劃管理
主講老師：陳培松 培訓天數：2 天
課程簡介：一、目標計劃認知 1.目標管理的起源 （1）目標起源 （2）組織目標管理 （3）個人目標管理 2.目標的六大作用 （1）績效評價 （2）反應結果 （3）日常管理 （4）引導改進 （5）激勵員工 3.目標管理是公司管..

課程名稱：國有資產管理若干問題探討
主講老師：謝國樑 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 國有資產產權劃轉流程與注意事項 一、遵循原則 1、符合國家有關法律法規(guī)和產業(yè)政策 2、符合國有經濟布局和結構調整的需要 3、有利于優(yōu)化產業(yè)結構和提高企業(yè)核心競爭力 4、劃轉雙方協商一致 二、前提方式 1、前提：權..

課程名稱：應急管理體系與消防安全管理最佳實踐
主講老師：李廣安 培訓天數：3 天
課程簡介：引言：杜邦安全行為文化導入課程 第一講：樹立“我要安全”的意識 視頻分享：我們身邊的事故是如何發(fā)生的 案例分析：最近一周安全事故 1. 安全的成本和價值 2. 樹立本質安全的意識 3. 所有的傷害都是..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能
主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃、授權、指導、傳..

課程名稱：杜邦安全管理十大理念
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 杜邦簡介，安全歷程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心價值 第二講 十大原則十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各級管理層對各自的安全直接負..

課程名稱：銀行企業(yè)全面經營管理
主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經營管理 1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、藍海戰(zhàn)略解讀。藍海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大..

課程名稱：中美貿易戰(zhàn)下的宏觀經濟形勢（大綱）
主講老師：陳胥東 培訓天數：1 天
課程簡介：一、解讀中美貿易戰(zhàn) （一）中美貿易戰(zhàn)爆發(fā)的原因 （二）特朗普依據“301調查”到底是什么？ （三）“中國威脅論”和“修昔底特陷阱” （四）中美貿易戰(zhàn)的未..

課程名稱：中高管流程勝任力——流程管理理論與方法
主講老師：王翔 培訓天數：2 天
課程簡介：一、流程管理是什么為什么 1.流程管理為什么？ 1.1.透過木桶原理能看到什么？ 1.2.從短板理論能延伸出什么？ 1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2..

課程名稱：高階流程規(guī)劃實戰(zhàn)工作坊
主講老師：王翔 培訓天數：2 天
課程簡介：一、流程三層框架結構 1.宏觀層：流程關系圖 2.中觀層：流程泳道圖 3.微觀層：流程角色責任表 二、宏觀層流程關系圖規(guī)劃 1.企業(yè)核心業(yè)務（價值鏈）流程資產清單 職能關系圖及用法 根據職能..

課程名稱：大數據時代下的銀行風險管理
主講老師：艾靜 培訓天數：2 天
課程簡介：一、當前金融風險形勢 二、新形勢下銀行風控的難點與挑戰(zhàn) 三、銀行風控發(fā)展核心動能 四、運用金融科技提升風險管理能力（構建智能風險防控閉環(huán)體系） 五、銀行數字化風控落地思考——智能信貸風控監(jiān)控體系 六、銀..

課程名稱：《非職權影響力》
主講老師：陳松 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元：影響力認知 來自非職權的力量 從職權走向影響 溝通與影響的關鍵核心 行動驅動 從目標到行為 每個人都有權力 第二單元：提升影響力的四個引擎 ..

課程名稱：買到所想——招標人買到所想——招標人員職場能力進階修煉員職場能力進階修煉
主講老師：何朔 培訓天數：2 天
課程簡介：故事破冰：歷史上的首次招標雛形——英國的“文具公用局” 第一講：招標采購的歷史進程 一、中國招采工作的混沌期 1. 1982年首次提出概念 2. 1983年嘗試應用工程 3. 招..

課程名稱：拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務技能提升訓練營
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 終端客情維護“十二招” 1、核心價值詳細講解 2、核心利潤詳細分析 3、小恩小惠連綿不斷 4、大活小活遇到則干 5、時時分享成功經驗 6、培訓旅游增進感情 7、工廠參觀增強信心 8、個人..

課程名稱：文化為魂、制度為本 華為基業(yè)常青的管理道與術
主講老師：竇毅 培訓天數：1 天
課程簡介：一、以客戶為中心的價值導向與實現 1、華為以客戶為中心的文化表現 關注客戶痛點，為客戶創(chuàng)造價值 重視客戶需求，為客戶解決問題 重視客戶服務，贏得客戶支持 2、以客戶為中心的價值體..

課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)風險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天
課程簡介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風險管理 要點： 1.近期重點監(jiān)管領域及其動態(tài) 央行與銀保監(jiān)會重點會議要點 近期國家其他重要會議要點 近期監(jiān)管機構工作主線，監(jiān)管主線演進及監(jiān)管..

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