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課程名稱：雙圈思考 --2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術
主講老師：時維鈞 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新思考初體驗 【一】你會創(chuàng)新思考嗎？ 1、為什么要創(chuàng)新思考？ 世界上的四個蘋果 企業(yè)發(fā)展的三個階段 2、創(chuàng)造力何來？ 創(chuàng)造力公式 你的創(chuàng)新思考屬于..

課程名稱：學華為——解決方案經理的角色定位和工作務實
主講老師：崔鍵 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇解決方案經理的角色定位 1、華為的LTC業(yè)務流程概覽 2、解決方案經理是項目成功的重要支撐點 3、解決方案經理的角色貫穿項目銷售的全流程運作 4、解決方案經理是從技術到市場的“金剛川大橋” 5、解..

課程名稱：新零售課程大綱
主講老師：薛騰蛟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：互聯(lián)網下半場及新零售特征表現(xiàn)形式 1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流） 2. 中國進入互聯(lián)網下半場的特征及表現(xiàn)和應對 3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應線上到線上融合線下 4. 新零售特征是消費..

課程名稱：“雙碳”目標下制造行業(yè)節(jié)能減排與業(yè)務線應對清單
主講老師：李曉林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：“碳達峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM 一、政策背景 1.“雙碳”的宏觀經濟背景解析 2. 國際經濟環(huán)境:面臨深刻復雜變化 3. 國內經濟..

課程名稱：演講與口才----三尺舞臺 揮灑自如
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：演講---沒有你想象的那么簡單 一、觀摩巔峰對決---精彩演講視頻集錦播放，講解演講的重要性 二、盡情演講---觀測學員真實演講狀態(tài)，做1-2分鐘命題即興演講 三、大家來找茬---幫助小組內其他成員進行點評，加深自我認知 ..

課程名稱：構建新型電力系統(tǒng)培訓大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 世界氣候變暖與應對措施 綠色環(huán)保 ◆ ◆綠色環(huán)保（意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀：北極南極溫升海平面升高） ◆巴黎協(xié)定？？和京都議定書 ？？ ◆中國的承諾 ◆個人 組織 國家的作為 ◆ 我國能..

課程名稱：晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
主講老師：尚輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職場的晉升的階梯 1. 習慣的力量 2. 什么是習慣路徑 3. 價值觀的形成 4. 職業(yè)素質的塑造 游戲：貓和老鼠 案例：咸魚翻身的球隊 二．第一個習慣-什么是職業(yè)化心態(tài) 1. 什么是職業(yè)化心態(tài) 2. 樹立陽光心態(tài)..

課程名稱：為愛成交——冠軍銷售的十大步驟
主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：你是幾段？——九段銷售員 二、為什么不成交？—成交的奧秘 1、80%的人們，通常在顧客拒絕三次的時候，一般會選擇永遠的放棄； 2、只有20%的人，在顧客拒絕了三次還敢再進攻；..

課程名稱：“承上啟下”的卓越中層
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領導力和執(zhí)行力的關系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 2.掌握方法策略，把領導力轉化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設法，厚德載物 4.化學變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：下筆有神——5步寫出好文章
主講老師：鄧世超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.巧選題 討論:總是不知道寫什么，該怎么辦 總結:選題的5大方向 片段1:擬標題的五條思考路徑 練習:判斷以下標題哪個更有吸引力 2.搭框架 片段2:信息排序的5種常用方法 練習:制定一篇文章，判斷這篇文章采用的是什么結..

課程名稱：HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務成長？
主講老師：葛蔓 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 如何深度理解HR三支柱模型？ 1、HR發(fā)展演變史 2、何為HR三支柱？ 3、COE 4、SSE 5、HRBP 第二單元：如何充分了解HRBP的“使用說明書”？ 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)..

課程名稱：用音樂“讓壓力飛”心智體驗課程
主講老師：徐佳歆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：音樂欣賞破冰 一、開場播放一段音樂讓學員感受 二、進行學員分組 模塊二：認識壓力 一、課程策略： 采用理念傳授、視頻觀賞、團隊分組、學員心理測試的方式，讓學員了解什么是壓力，壓力的來源，正面壓力和負面壓力的作用和影響。..

課程名稱：如何與上司進行有效溝通
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇測試：你與上司的溝通現(xiàn)狀？ 現(xiàn)象分析：與上司溝通的障礙有哪些？ 第一章 正確認知向上管理 什么是向上管理 向上管理的內容 向上管理的基本原則 -七項原則 第二章 如何..

課程名稱：抓住工業(yè)經濟數(shù)字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是“兩化融合”？為什么要做“兩化融合”？ 二、 “兩化融合”有什么關鍵特性？ 三、“兩化融合”與“信息化建設&rdq..

課程名稱：建設工程項目管理全過程管理
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction） 1）指南概述和目的； 2）基本要素； 2、建設工程項目運行環(huán)境（The Invironment in Which Proje..

課程名稱：5G基礎知識和發(fā)展展望
主講老師：宋甲偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。如何抓住這一契機，使中國自主知識產權的技術更上一層樓，是通信各界努力的方向。 與前幾代移動網絡相比，5G網絡的能力將有..

課程名稱：9500后新生代員工管理
主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論..

課程名稱：李豪老師2021年主推課程目錄
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：房地產項目/企業(yè)顧問與咨詢 《項目投資可行性研究咨詢》 《房地產企業(yè)和項目營銷顧問與策劃》 《商業(yè)項目定位、策劃與運營管理顧問》 房地產營銷類與營銷策略課程 《房地產渠道營銷管理2021》 《2021疫情后的房地產營銷破局與..

課程名稱：Excel數(shù)據(jù)處理自動化（不用編程）
主講老師：李棟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 【課程背景】 很多人學習了很多Excel知識和方法，也能在工作中應用這些知識和方法，但是工作效率并沒有本質的提高。究其原因，是因為使用Excel的方法不對。將原本應該自動化完成的工作變成了半手動或者全手動的工作。 在這些人的..

課程名稱：行政辦公必備技能綜合提升訓練
主講老師：張秋民 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：走進行政管理——行政管理的內涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”與“行政管理” 2. 行政管理的5大職能 3. 行政管理工作的特點&mdas..

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