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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：拆書成課 —培訓(xùn)師如何快速把好書變好課 | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：讀書不如拆書，拆書不如拆書成課 1.成人學(xué)習(xí)現(xiàn)狀：越學(xué)習(xí)為何越焦慮，聽了很多書和課為何依然解決不了自己的問題 2.拆書成課，可以有效解決成人學(xué)習(xí)3大問題 3.拆書成課，可以提升學(xué)習(xí)效能，升級學(xué)習(xí)力： 變普通學(xué)習(xí)者，為高級學(xué).. | |
| 課程名稱：大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理考試題 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、基礎(chǔ)部分 1.風(fēng)險管理的目標(biāo)是？（c） A：減少企業(yè)損失 B: 保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī) C: 保持和提升企業(yè)價值 D：股東收益最大化 2.如下的說法哪一種是不成立的（c） A：風(fēng)險是自然因素造成的 B：風(fēng)險是人為因素造.. | |
| 課程名稱：高情商溝通告訴你如何應(yīng)對溝通中的矛盾與沖突 | |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：如何認(rèn)識職場中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些？ 3.高情商者在職場溝通中的應(yīng)用 4.高情商溝通的四重境界 .. | |
| 課程名稱：九段支行長 | |
| 主講老師：李恩哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、支行長的角色篇 1、圍棋中的管理啟示：九段支行長的管理哲學(xué) 2、支行長為何而生？ーー角色定位：＠視頻ー上下之間 3、“問題”是支行長存在的價值所在：樹不落葉，你將失業(yè)？ 4、從管事、理人到馭心的蛻.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-精品課程-專家組織經(jīng)驗萃取技巧 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-專家組織經(jīng)驗萃取技巧 主講：臺灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點 組織經(jīng)驗萃取是講隱形知識顯性化的過程，每個企業(yè)在高速發(fā)展的今天，組織中都會很多高級人才，如何講他們的經(jīng)驗，通過組織學(xué)習(xí)的經(jīng)驗傳承下來，是.. | |
| 課程名稱：組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發(fā)展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認(rèn)識人性，激發(fā)組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如.. | |
| 課程名稱：東南亞風(fēng)俗與禁忌 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：東南亞簡介 建國簡史 國歌國旗及其由來 周邊鄰邦關(guān)系 出國三部曲 護(hù)照使用 貨幣準(zhǔn)備及匯率注意事項 第二單元：日常禮儀 1、服飾禮儀 春、夏、秋、冬 男女有別 2、儀態(tài)禮儀 .. | |
| 課程名稱：踐行初心與使命——黨員防疫帶來的啟示 | |
| 主講老師：唐樹源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 黨員防疫帶來的啟示——踐行初心與使命 1.疫情防控大數(shù)據(jù) 2.你的樣子和黨員的樣子 3.黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)知識 4.共產(chǎn)黨人的初心和使命 5.疫情下黨員初心使命的答卷 6.初心使命的落地踐行體系 .. | |
| 課程名稱：煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃取 | |
| 主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：出發(fā)：密謀-課前準(zhǔn)備 0.1結(jié)盟起誓-團(tuán)隊文化建設(shè)與規(guī)則約定 0.2-武林門派-三大門派特點與知識價值 0.3-課程導(dǎo)入-經(jīng)驗金字塔與煉經(jīng)路徑 模塊一：識礦-概念認(rèn)知篇 1.1-識學(xué)習(xí)之本 - 信息量 - 有效率 - 轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時期銀行網(wǎng)點核心競爭力 | |
| 主講老師：宋承敏等 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介： 科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速興起；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入新常態(tài)，我國銀行業(yè)形成全方位的競爭格局。 您是否也在同樣經(jīng)歷著： 物理網(wǎng)點 到訪量日漸減少，獲客、留客及產(chǎn)品銷售的作用越來越弱。 線上.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式設(shè)計與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式設(shè)計與創(chuàng)新 主講：臺灣劉成熙 課程規(guī)劃說明： 互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)時代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā).. | |
| 課程名稱：如何從技術(shù)走向管理？ | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 第二部分 如何帶好團(tuán)隊 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊意識 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊精神 第三部分 如何提升“思考力”、&ldquo.. | |
| 課程名稱：哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課 | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵問題 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 我們的差距在哪里 我們的突破方向在哪里 - 情景游戲：無人戰(zhàn)鷹計劃 模塊二、領(lǐng)導(dǎo)者的目.. | |
| 課程名稱：打造活力班組，提升團(tuán)隊協(xié)作 | |
| 主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：班組團(tuán)隊協(xié)作的概念 一、團(tuán)隊的三大基本特征 1.團(tuán)隊成員有彼此協(xié)同效應(yīng) 2.什么才是1+1>2 二、團(tuán)隊協(xié)作的形成 1.狼性團(tuán)隊到底是什么意思？ 2.大雁團(tuán)隊又如何理解？ 3.你的團(tuán)隊是哪一種類型？ 第二模塊：.. | |
| 課程名稱：大客戶/顧問式銷售技巧 | |
| 主講老師：屠振宇 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：課程名稱： 《大客戶 / 顧問式銷售技巧》 主講： 屠振宇老師 12 課時 課程對象： 從事大客戶銷售的銷售人員、銷售經(jīng)理 課程收益： 1、學(xué)習(xí)專業(yè)銷售心態(tài) - 建立職業(yè)素養(yǎng)、尊崇職業(yè)道德、展示企業(yè)形象。 2、掌握銷售.. | |
| 課程名稱：好員工是如何帶出來的 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章抽絲剝繭，為什么你的員工做不好 1.消極被動，缺乏工作熱情 2.對工作內(nèi)容一知半解 3.懶散、拖拉問題嚴(yán)重 4.工作目標(biāo)不夠明確 5.沒有責(zé)任心與上進(jìn)心 第二章因材施教，將問題員工變?yōu)閮?yōu)秀員工 1.抱怨型員工&mda.. | |
| 課程名稱：企業(yè)運營全周期中的財稅風(fēng)險梳理與防范及納稅籌劃課程大綱（兩天課程） | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)注冊環(huán)節(jié)節(jié)稅技巧與風(fēng)險防控 1、注冊組織形式的選擇（個體戶PK個人獨資企業(yè)PK有限公司） 2、公司注冊地點、母子公司、總分公司的選擇 3、先購買廠房和先成立公司納稅上有什么不同？ 4、自然人直接架構(gòu)和持股公司架構(gòu)的優(yōu)劣勢.. | |
| 課程名稱：從目標(biāo)到結(jié)果的7個步驟 ——計劃的制定與分解 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么團(tuán)隊對于計劃執(zhí)行，意愿不高？ 1.目標(biāo)不明確 2.目標(biāo)不統(tǒng)一 討論：房地產(chǎn)稅是否推出？ 工具：SWOT分析法 3.目標(biāo)難考核 方法：SMART原則 二、哪些事情應(yīng)該納入計劃？ 內(nèi)部問題 外部問題 1、領(lǐng)導(dǎo) 1.. | |
| 課程名稱：短視頻運營 | |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：話題一.4大數(shù)據(jù)，了解平臺數(shù)據(jù) 1.使用狀況：2.5億日活，5億月活，日均播放量400億次。 2.使用時間： 49.5% 30分鐘 28.5% 30-60分鐘 22% 60分鐘以上 3.使用場景 午飯晚飯之后：29.2% .. | |
| 課程名稱：企業(yè)全面經(jīng)營管理 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運營。 每年的運營會進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運營、結(jié)果點評等環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)全面.. | |
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