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課程名稱：企業(yè)新員工的職場升級
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：初涉職場，你準備好了嗎？ 什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？ 校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀 單位領導看重新人什么？ 小組討論：五星員工的特征有哪些？ ..

課程名稱：財務總監(jiān)履職能力提升
主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 財務總監(jiān)的能力體系  何謂CFO  CFO對企業(yè)的重要性  華為對CFO的定位  CFO在國外和中國的發(fā)展現(xiàn)狀  CFO與總會計師、財務..

課程名稱：卓越理財經理高效工作法（理財經理的一天）
主講老師：孫素丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：財富管理行業(yè)發(fā)展特點與趨勢 一、【財富破局】由“大零售”到“大財富管理” 1. 財富管理業(yè)務發(fā)展帶動非利息收入提升，私行財富客群經營成效顯著 2. 做好財富管理業(yè)務的分層、分..

課程名稱：高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價值 2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧； 3. 從“三核”看溝..

課程名稱：樹立競爭意識
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：培養(yǎng)競爭意識 一、什么是競爭意識 二、全員競爭意識的培養(yǎng) 1、競爭意識是可以培養(yǎng)的 2、企業(yè)培養(yǎng)全員競爭意識的必要性 3、企業(yè)文化對培養(yǎng)全員競爭意識的重要性 （1）企業(yè)文化與競爭意識 （2）企業(yè)文化培訓強化的作用 ..

課程名稱：EAP員工幫扶計劃課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：看一組心理健康數(shù)據(jù) 一、EAP基礎知識 （一）EAP是什么 （二）完整的ＥＡＰ包括 1、壓力評估 2、組織改變 3、宣傳推廣 4、教育培訓 5、壓力咨詢 （二）EAP的分類 1、長期EAP與短期EAP 2、內..

課程名稱：黨工團干部的七項能力建設
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：黨工團干部七項能力建設 提高政治能力 把握正確政治方向 堅持黨的領導和社會主義制度 案例分析 調查研究能力、科學決策能力 ᠋..

課程名稱：企業(yè)法律風險防控
主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：我國法治環(huán)境概說 1、憲法與國企、民企 2、刑事法與國企、民企 3、政府、制度與國企、民企 4、企業(yè)應防控的法律風險 第二模塊：刑事法律風險解讀 1、應慎重對待的罪名 2、不要輕易忽視的罪名 3、企業(yè)家原罪和刑..

課程名稱：工余安健環(huán)專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：家居安全 一、家庭用電安全 二、家庭裝修常識 三、家庭防盜防騙 四、居家兒童安全 五、中毒事故預防 第二節(jié)：交通安全 一、社區(qū)交通安全 二、行人安全 三、行車安全 四、乘坐車輛安全 五、停車技巧 第三節(jié)：..

課程名稱：安全風險管理體系審核員培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一節(jié)：安全生產風險管理體系基礎知識 一、安全生產管理體系介紹 1、關于安全風險管理體系的介紹 2、PDCA過程控制的系統(tǒng)思想 二、審核指南核心內容解讀 1、SECP介紹 2、審核方法要求 3、分數(shù)分配與計分 4、績效認..

課程名稱：MTP系列：高質量的溝通技能提升
主講老師：秦發(fā)家 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：為什么溝而不通 一、溝通的目的和作用 ——溝通的過程模式 二、溝通的類別 三、管理溝通的框架 1. 管理溝通的內容 2. 管理溝通的心態(tài)要求 3. 管理溝通的渠道選擇 4. 管理溝通的對象..

課程名稱：第二項修煉:課程講授Teach
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、講授內容確定 （一）講授內容準備 1、授課內容的準備：為什么學？學什么？怎么學？ 2、教具的準備：教具的種類、教具的選擇，實物、模擬實物、圖片等。 3、授課狀態(tài)的調整： （1）授課狀態(tài)不佳的原因： （2）授課狀態(tài)不良的表..

課程名稱：MTP—中層管理技能提升訓練
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中層管理者的角色認知 1、中層管理者的角色定位 贏在中層，抓住重點提升自我 2、中層管理者的三大關鍵任務 A、把握團隊方向 B、提升團隊成員勝任能力 C、控制團隊秩序 3、管理者應具備的素質要求 思考：中層管理者感覺..

課程名稱：職業(yè)匯報，成就未來 ——工作總結與匯報培訓
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：工作報告內容搭建 第一章：Professional——工作報告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報告的目標導向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭取資源 =..

課程名稱：項目團隊的高效管理與經營
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章 項目團隊有效溝通技巧（第一天） 一、有效溝通的意義 1、不可或缺的領導和管理才能 2、項目成功的關鍵因素 3、人類最偉大的成就來自溝通 4、溝通的7大重要性 二、溝通的4種基本型態(tài) 1、溝通的5個要素 2、讓..

課程名稱：高效溝通培訓課程大綱
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：探討：何為溝通？何為高效溝通？ 名人談高效溝通 第一章注重溝通效率，最終決定溝通的效果 1、人與人需要靠溝通來鏈接 2、你是不是對溝通有什么誤解 3、是什么阻礙了我們彼此之間的溝通 4、避免在錯誤溝通的路上越走越遠 ..

課程名稱：數(shù)字化產品與敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化產品認知與價值 1、數(shù)字化產品的認知 數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化產品的關系 數(shù)字化轉型升級和數(shù)字化產品的關系 數(shù)字化產品對企業(yè)的價值和作用 2、數(shù)字化產品的關鍵思維 =..

課程名稱：十九大精神解析與中國未來發(fā)展趨勢
主講老師：文學 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總體解析 （一）十九大的主題 （二）我國發(fā)展新的歷史方位與中國共產黨的歷史使命（三）新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略（四）習近平新時代中國特色社會主義思想（五）“兩個一百年”奮斗目標 二、經濟..

課程名稱：讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、到底什么是溝通 1. 溝通的本質 2.溝通的定義 1.一般溝通的誤區(qū) 2.魅力溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎 （2）引導影響是關鍵 （3）有效策略是保證 3.銷售人員說話的三種境界 （1）用嘴說 （2）..

課程名稱：管理者的演講邏輯與呈現(xiàn)技巧 課程
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：演講的五維教學模型 一、演講前的準備 1.討論：為什么要具備好的口才？ - 馬丁路德金 - 希特勒 - 奧巴馬 2.了解演講的目的 - 與領導、同事的有效溝通 - 產品（方案）介紹或推介 - 建立個人影響力 - 展現(xiàn)..

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