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高情商溝通與高效焦點(diǎn)解決式提問(wèn)技巧

課程編號(hào):51655

課程價(jià)格:¥26000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:312

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:祁娜

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
:  梳理固有思維溝通模式的優(yōu)劣勢(shì);  掌握溝通的核心要素并靈活運(yùn)用;  了解知人知心式溝通的解決思維;  訓(xùn)練人際互動(dòng)中的微細(xì)節(jié)洞察力;  提升人際互動(dòng)往來(lái)中的溝通藝術(shù);  建立良好溝通會(huì)談的合作氛圍;  實(shí)現(xiàn)溝通者與客戶合作的緊密度;  塑造企業(yè)品牌形象代言人氣質(zhì)。

第一部分:價(jià)值型溝通定位——打破固有思維模式
1. 案例分析:職業(yè)人溝通的價(jià)值
2. 價(jià)值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;
3. 從“三核”看溝通的三個(gè)常見誤區(qū),建立正確的情感姿態(tài);
4. 深度剖析:價(jià)值型溝通影響力要素;
1)真相
2)情緒
3)自我認(rèn)知
4)現(xiàn)場(chǎng)演練:用心的力量
◆培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第二部分:交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控(內(nèi)部溝通與跨部門溝通)
1. 案例分析:三重鼓勵(lì)式溝通
2. 缺乏聆聽是造成溝通障礙的重要原因;
3. 價(jià)值型溝通聆聽技巧;
4. 用提問(wèn)來(lái)對(duì)別人發(fā)自內(nèi)心地感興趣,而不是證明自己有趣;
5. 價(jià)值型溝通提問(wèn)技巧;
6. 讓你的聽眾“臣服”;
7. 價(jià)值型溝通表述技巧
◆培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第三部分:人際風(fēng)格與價(jià)值型溝通—溝通全覆蓋
1. 案例分析:沒(méi)有完美的上司,也沒(méi)有完美的下屬;
2. 深度剖析:你的溝通對(duì)象就是這樣五種人-PDP;
3. 實(shí)效工具:針對(duì)PDP不同風(fēng)格的價(jià)值型溝通技巧;
4. 情景演練:投其所好式的溝通;
◆培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第四部分:人際關(guān)系與價(jià)值型溝通—暢行職場(chǎng)
1. 現(xiàn)場(chǎng)研討:職場(chǎng)溝通具備哪些特點(diǎn)和原則?
2. 贏得上司或領(lǐng)導(dǎo)信任的價(jià)值型溝通技巧;
3. 實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘上行溝通-請(qǐng)示、建議、匯報(bào);
4. 和下屬進(jìn)行價(jià)值型溝通的技巧;
5. 實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘下行溝通-指令、批評(píng)、表?yè)P(yáng);
6. 跨部門、平行價(jià)值型溝通技巧;
7. 實(shí)戰(zhàn)演練:平行溝通-交流協(xié)作;
◆培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第五部分:深度溝通-掌握說(shuō)服和演說(shuō)技巧,倍增影響力(外部客戶溝通)
1. 贊美的藝術(shù)(體驗(yàn)練習(xí))
1)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的微語(yǔ)言
2)恰到好處的微表情
3)不卑不亢的微態(tài)度
2. 沖突的化解(體驗(yàn)練習(xí))
1)情緒為先
2)求同存異
3)探尋真實(shí)
4)贏了面子輸了情感
3.交談溝通的藝術(shù)
1)獲取好感的法則
2)了解客戶/選擇話題
3)如何用客戶語(yǔ)言說(shuō)話
4)客戶拒絕的處理藝術(shù)
5)客戶交談溝通的禁忌
6)表達(dá)出對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)
7)客戶交談溝通的障礙
8)溝通特殊情況的處理
9)交談溝通的微表情
10)商務(wù)溝通中的忌語(yǔ)
◆培訓(xùn)方式:講解、案例、示范、展示、模擬
 

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