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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:二十大新看點基二十大后中國宏觀經(jīng)濟政策解讀 | |
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一.2022年二十大前的宏觀背景 1.2022全球經(jīng)濟展望及全球金融市場形勢綜述 疫情對全球經(jīng)濟影響的最新趨勢分析、2022年灰犀牛事件分析 俄烏沖突對全球經(jīng)濟的影響以及我國應(yīng)對策略 2.全球央行: 疫情影響下全球主要央行貨幣.. |
課程名稱:提神振氣,砥礪前行 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:意識形態(tài)篇 一、認(rèn)知“企業(yè)”與“自己” 1、認(rèn)識“企業(yè)”:企業(yè)是一所沒有圍墻的大學(xué) 2、認(rèn)識“工作”:工作是風(fēng)險最低的創(chuàng)業(yè) 3、.. |
課程名稱:職場高效溝通智慧 | |
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:溝通DNA 一、案例剖析(Attention on Interest) 案例:《中國式離婚》帶給我們的思索 二、追本溯源(Search) 你是如何理解溝通的——溝通的定義 溝通的引申&mdas.. |
課程名稱:公文寫作與工作匯報 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元 常用公文的寫法 【3小時】 一、什么是公文 1、公文的含義 2、行政公文與事務(wù)性公文 3、介紹常用的12種法定公文 4、公文按行文方向分:上行文.. |
課程名稱:培訓(xùn)管理者培訓(xùn)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: 1、我們所處的時代 2、我們所處的企業(yè) 3、我們工作的價值 視頻1:《快速變化的世界》 第一講:培訓(xùn)管理者的角色定位 1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn) ⑴什么是培訓(xùn) ⑵培訓(xùn)的分類 2、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責(zé) .. |
課程名稱:職場底層能力——職業(yè)化溝通 | |
主講老師:周禮 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分、溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知 1.溝通的意義——溝通是人類的基礎(chǔ)技能 2.溝通能力影響體驗、情感和價值的效率以及規(guī)模 3.溝通不是你說了什么,而是別人聽了什么——界定前提和標(biāo)準(zhǔn)的一致性 .. |
課程名稱:網(wǎng)點負責(zé)人心態(tài)塑造及管理技能提升 | |
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 管理、職業(yè)化與心態(tài) 一、關(guān)于管理的系統(tǒng)性思考 ◆ 管理的實質(zhì) ◆ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 ◆ 管理的特征和四大職能 ◆ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu) ◆ 管理循環(huán)PDCA ◆ 案例研討: 1、修圍墻學(xué)管理,透視領(lǐng)導(dǎo).. |
課程名稱:薪火相傳——內(nèi)訓(xùn)師素能培養(yǎng) | |
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講、照鏡子——角色認(rèn)知,風(fēng)格塑造 一、講師知識 1. 內(nèi)訓(xùn)師自畫像與角色對標(biāo) 2. 內(nèi)訓(xùn)師工作4個要點 3. 成年人學(xué)習(xí)2大特點 4. 成人學(xué)習(xí)記憶曲線 二、講師臺風(fēng) 課堂互動:講師形象自測 .. |
課程名稱:中國酒文化 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇 概 論 第一章 中國酒的概念及其演變 第一節(jié)、中國酒的起源和發(fā)展 第二節(jié)、中國酒的生產(chǎn)現(xiàn)狀和在社會經(jīng)濟中的重要地位 第三節(jié)、各個歷史時期酒文化的發(fā)展情況 第二章 中國酒的生產(chǎn)要素 第一節(jié)、地理生態(tài)環(huán)境---水土氣.. |
課程名稱:精英部屬培育指導(dǎo)與工作效率提升 | |
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 中層管理者角色定位 案例:一名管理者的煩惱? 一、四種角色錯位 二、三種角色定位 三、指導(dǎo)培育下屬 第二部分 部署培育的基本思考 一、 企業(yè)發(fā)展趨同的核心競爭力—人才競爭力 1.培育部署是企業(yè)發(fā)展的基.. |
課程名稱:中基層管理技能提升-2法69式 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講: 班組現(xiàn)場管理心法9招 第一招、限制選擇法 1、限制選擇法解決管理問題 1)只圖方便 2)生產(chǎn)中常見案例剖析 2、限制選擇法控制原理 1)約束出效率 2)經(jīng)典案例剖析 3、限制選擇法在班組的工作實踐 1)應(yīng)用.. |
課程名稱:工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、關(guān)于新版《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》實施的背景 1、新版《規(guī)范》的出臺背景; 2、新版《規(guī)范》出臺的意義、作用和適用范圍; 3、發(fā)布及實施時間規(guī)定。 二、基本術(shù)語和定義 1、施工企業(yè)版 2、質(zhì)量管理活動 3、質(zhì)量管.. |
課程名稱:2021年國網(wǎng)面臨的新形勢與十四五規(guī)劃 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié): 中國電力行業(yè)202年問題分析 一、2020年中國電力行業(yè)影響因素分析 1、電力體制改革持續(xù)深化 2、2020年年上半年電力現(xiàn)貨市場將全面推開 3、開拓海外市場 4、新能源占比不斷提升 5、《關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先.. |
課程名稱:VOLTE網(wǎng)絡(luò)部署與分析能力提升實踐 | |
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.VoLTE全球應(yīng)用現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)部署 VoLTE概述和基本特征 VoLTE是4G網(wǎng)絡(luò)語音最終解決方案 VoLTE商用計劃 VoLTE與三新 全球V.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+與智慧城市發(fā)展趨勢培訓(xùn)課程 | |
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略提出的背景和界定 一、互聯(lián)網(wǎng)+提出的背景 1)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級 2)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展 3)中國制造2025戰(zhàn)略 二、互聯(lián)網(wǎng)+的界定、內(nèi)涵和外延 1)什么是互聯(lián)網(wǎng)+ 2)互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃 3)互聯(lián)網(wǎng).. |
課程名稱:商務(wù)演講入門第一課 | |
主講老師:劉漢斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇 基礎(chǔ)篇 模塊1:高效準(zhǔn)備演講五步曲 • 演講游戲?qū)? • 高效演講準(zhǔn)備五步曲的方法和工具 • 理思路 • 定框架 • 找亮點 • 樹臺風(fēng) • .. |
課程名稱:跨部門協(xié)作與群策群力技巧 | |
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo) 1. 什么是企業(yè)內(nèi)的協(xié)調(diào)型關(guān)系? 2. 協(xié)調(diào)型組織的溝通和交流 3. 協(xié)調(diào)型目標(biāo)和目標(biāo)共享 協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者—“部門墻”形成的主要原因 .. |
課程名稱:講黨史 強黨建 學(xué)管理——百年黨史帶團隊 黨建引領(lǐng)提效能 | |
主講老師:余建軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、講黨史、強黨建、學(xué)管理 1、黨的宗旨與金融的本質(zhì) - 如何學(xué)習(xí)運用三大法寶:黨的建設(shè)/武裝斗爭/統(tǒng)一戰(zhàn)線 2、歷次路線斗爭、戰(zhàn)略決策與結(jié)果導(dǎo)向 - 《三大紀(jì)律八項注意》為什么? 3、根據(jù)地建設(shè)與長征途中的三個決定性瞬間 .. |
課程名稱:下屬情景化輔導(dǎo)與有效激勵 | |
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章:管理者如何進行有效的下屬培養(yǎng) 1、管理者所要扮演的五種角色 (1)文化的傳承者 (2)決策、創(chuàng)新的建議者 (3)業(yè)務(wù)和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 管理者的價值就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者 (4)員工技能的輔導(dǎo)者 &.. |
課程名稱:經(jīng)營中的問題分析與解決工作坊 | |
主講老師:吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一天 一、引入 問題的本質(zhì)與分類 解決問題的關(guān)鍵是什么? 解決問題的流程 學(xué)員活動:選題 二、管理者的四種關(guān)鍵思維和能力(上) 情景分析:幫.. |
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