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課程名稱：數(shù)字化時代高效經(jīng)理人管理精進訓練
主講老師：步英 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一節(jié)、數(shù)字化時代管理的變與不變  一個定義：什么是企業(yè)實務管理  兩個成功管理指標  有效管理之觀念  數(shù)字化時代管理的變與不變  數(shù)字化時代管理..

課程名稱：卓越班組長管理技能提升
主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 班組長的角色認知與職業(yè)化提升 一、班組長角色認知與自我管理 1.新時期下基層主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2.班組長應具備的基本功 3.基層管理三法 4.班組長的多角色轉(zhuǎn)換 5.學會從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長的心態(tài) 6..

課程名稱：沙漠掘金之目標與決策管理
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：沙盤模擬體驗 一、沙盤課程介紹 1. 沙盤的由來 2. 沙盤模擬課程的額由來 3. 沙盤模擬課程的目標 4. 企業(yè)存在的目的 5. 贏的標準 二、沙盤課程沙漠淘金模擬 1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團..

課程名稱：新形勢下網(wǎng)絡安全問題及應對措施
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 網(wǎng)絡與信息安全的重要性 一、網(wǎng)絡與信息安全的概念 二、網(wǎng)絡與信息安全的政策 三、網(wǎng)絡與信息安全的新技術(shù) 四、網(wǎng)絡與信息安全的新方向 五、網(wǎng)絡與信息安全的新趨勢 第二章 網(wǎng)絡與信息安全的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國網(wǎng)絡與信息安..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思維 1、 系統(tǒng)的三句真言 2、 整體論與還原論 3、 系統(tǒng)思維  管理者的思維誤區(qū)  “復眼思維”與“直升機思維”  ..

課程名稱：酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 酒店運營成本控制與管理體系 一、成本運營控制體系（圖解） 二、成本控制的定義 三、傳統(tǒng)成本控制與現(xiàn)代成本控制的區(qū)別 四、現(xiàn)代餐飲成本控制管理的四個關(guān)鍵 五、成本控制與營銷策略原理 六.成本預算控制程序 A、例外審批..

課程名稱：房地產(chǎn)大運營思維下全流程復盤提速增效
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分什么是房地產(chǎn)大運營視角 1. 反思：房地產(chǎn)全面全面管理紅利的時代到來 2. 房地產(chǎn)傳統(tǒng)運營管理的本質(zhì) 3. 房地產(chǎn)大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯） 4. 房地產(chǎn)大運營維度和指標的深度解析（大運營系統(tǒng)指標庫）..

課程名稱：云管端、端管云、智能管道未來競爭趨勢分析
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一章　云管端的發(fā)展趨勢 1.1　電信行業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)流量與有限資源的矛盾 新技術(shù)、新業(yè)務的需求與電信資源的矛盾 用戶對使用環(huán)境、客戶體驗及個性化需求與傳統(tǒng)電信網(wǎng)的矛..

課程名稱：云計算hadoop
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：Hadoop分布式系統(tǒng) 1.什么是Hadoop ——發(fā)展簡史 ——體系構(gòu)架 ——廠家支持度與兼容 2.為什么要選擇Hadoop —&..

課程名稱：2021智慧家庭業(yè)務培訓
主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 當前寬帶市場的競爭格局以面臨的向題 1.1寬帶市場總體競爭格局：三強并立，駐地網(wǎng)整合 1.2寬帶市場的用戶結(jié)構(gòu) 1.3寬帶市場的價值結(jié)構(gòu)(三大運營商寬帶收入結(jié)構(gòu)) 1.4寬帶市場面臨的問題 1.4.1寬帶投資與收入增長..

課程名稱：產(chǎn)品介紹必修課
主講老師：劉漢斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 基礎(chǔ)篇 模塊1：產(chǎn)品介紹的底層原理 • 游戲?qū)?：走進產(chǎn)品介紹的世界 • 產(chǎn)品介紹的底層原理1：產(chǎn)品介紹的心態(tài) • 游戲?qū)?：我的家鄉(xiāng)我自豪 • 產(chǎn)品介紹的底層原理2：產(chǎn)品介..

課程名稱：高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師：朱月萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是團隊 1. 認識團隊 2. 團隊與群體的區(qū)別 二、高績效團隊的特征 1. 目標明確 2. 相互信任 3. 相互關(guān)愛 4. 溝通有效 5. 協(xié)作順暢 6. 氛圍融洽 第二講：團隊靈魂—&mdash..

課程名稱：敏捷型供應鏈管理
主講老師：吳銘潔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1.供應鏈與供應鏈管理概述 供應鏈是什么 o商業(yè)企業(yè)如何運作 o供應鏈在其中的位置 o供應鏈的定義及相關(guān)學術(shù)問題 o供應鏈的重要內(nèi)涵 價值驅(qū)動 進化生態(tài) =..

課程名稱：卓越職業(yè)化新員工
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．職業(yè)化的第一步 1.社會角色轉(zhuǎn)型：校園和職場有什么不同 2.（銀行）企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3.職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4.什么叫“腳踏實地、仰望星空” 5.職場三件事：做人，做事，自..

課程名稱：傳承與超越 ——教育心理學在師徒制中的具體應用
主講老師：李曉艷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：壽司之神（師徒制和匠人精神） 一、“師徒制”中的心理學核心要義 1、從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人 2、從管理自己到管理他人 3、從球員到教練 小結(jié)：“師徒制”符合人性；“..

課程名稱：高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..

課程名稱：《成就職業(yè)化員工的四個路徑》
主講老師：周煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：路徑一：融入團隊——做一名高效的執(zhí)行者 1、了解執(zhí)行者的最佳狀態(tài)——9種職業(yè)行為指引自我轉(zhuǎn)型 2、掌握執(zhí)行者的行為方式——8種對標分析引發(fā)賦能行為 3、改變執(zhí)..

課程名稱：高效率的時間管理工具
主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 一、時間管理五大原則 1. 有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間 2. 供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3. 無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節(jié)流 ..

課程名稱：從線性到敏捷 ——傳統(tǒng)組織如何優(yōu)化為敏捷組織©
主講老師：陳松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：大變局來了 來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn) 大數(shù)據(jù)給企業(yè)經(jīng)營管理帶來的啟示 敏捷組織的本質(zhì) 從龍舟到皮劃艇 傳統(tǒng)線性組織面臨的挑戰(zhàn) 敏捷組織的核心特點與基本原則 &..

課程名稱：職場演講與口才訓練
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 課程內(nèi)容 模塊一 相由心生篇 一、心想事成——魅力表達的心理準備 1、魅力表達的四大心態(tài) 2、怯場與緊張的原因 3、克服緊張的5大方法 二、形神兼?zhèn)?mdash;—魅力表達職業(yè)風范 ..

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