日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：謀略致勝-政企大客戶銷售攻略
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、政企客戶銷售中的多場景分析 來自客戶的視角 關(guān)注點(diǎn)：難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題 潛在風(fēng)險(xiǎn)：政治層面 工作重點(diǎn): 戰(zhàn)術(shù)層面 商業(yè)目標(biāo)：財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略層面 &#..

課程名稱：引爆力： 思維導(dǎo)圖與金字塔思維
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： - 思考：思維有結(jié)構(gòu)嗎？面對這樣的問題你是如何思考的？ 一、工作生活中的常見的邏輯問題 1.工作生活中常見的問題呈現(xiàn) - 案例分析：工作匯報(bào)這么做，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會滿意嗎？ - 案例分析：口頭表達(dá)這么說，如果你是上司..

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2020版
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1項(xiàng)目前期可行性評估 1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究 1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估 1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評估 1.5.2經(jīng)..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)同
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理 互動：提問、分享 第一單元：什么是組織內(nèi)部溝通? 跨部門溝通的定義 溝通與管理的關(guān)系 組織溝通的兩個(gè)層次 - 外在：意見一致 - 內(nèi)在：行為一..

課程名稱：自我認(rèn)知與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目的 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目地 - 視覺呈現(xiàn)：3句話職業(yè)生涯 - 職業(yè)生涯規(guī)劃的三階六段 - 案例研討：剛?cè)肼殘龅拇罅? 2. 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的核心要素 - 討論：什么是規(guī)劃？誰為規(guī)劃負(fù)責(zé)？ - ..

課程名稱：社保個(gè)稅新政下的人力成本與風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 社保個(gè)稅新政解讀及用工成本管控 第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 企業(yè)用工面臨的六大典型問題 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析 ..

課程名稱：成功步入職場四步曲
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：講解、互動、小組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等 一、課程開篇：正確認(rèn)識成功與目標(biāo) 1、成功： ◇成功的概念 ◇對成功的困惑 ◇正確的成功意識（一位大三學(xué)生的感悟、一元化與多元化） ◇案例：不同目標(biāo)的人所取得的成功 ◇成功無捷徑..

課程名稱：供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 -初識供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理 -從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 -供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)從何而來？ -供應(yīng)商精細(xì)管理 交貨期管理 質(zhì)量管理-神秘顧客法 供應(yīng)商..

課程名稱：企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對
主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段 第一節(jié)稅務(wù)稽查體系 第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 第二章 票據(jù)預(yù)警指標(biāo)與稽查應(yīng)對策略 第一節(jié) 票據(jù)稽查方針 第二節(jié) 票據(jù)異常及預(yù)警 第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧 第四節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控 ..

課程名稱：房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱
主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)融資方式 1.房地產(chǎn)一般銀行項(xiàng)目融資 2.房地產(chǎn)集團(tuán)銀行授信管理 3.房地產(chǎn)信托項(xiàng)目融資 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目境外融資 5.房地產(chǎn)債券融資 6.供應(yīng)鏈融資 7.其它模式融資 二、融資模式設(shè)計(jì) 1.計(jì)劃 ..

課程名稱：輪胎配套廠家大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯(cuò)誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備 3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時(shí)小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場類問題 ②確認(rèn)..

課程名稱：打開心的隔膜 ——與挑剔自己的人對話
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 v面對什么人的哪些情況我們不得不去溝通、解決 v進(jìn)入艱難談話的外在表現(xiàn)有哪些 v面對不同的人溝通方式會一樣嗎？為什么 v即便是面對一個(gè)人，不同的時(shí)期、不同的情境溝通方式會一樣嗎 v為什么會以假設(shè)取代事實(shí) v為什么會..

課程名稱：一張畫布學(xué)演講
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：演講的幕后 第一單元：高效演講怎么訓(xùn)練 視頻案例：一場演講的代價(jià) 演講的本質(zhì)：為聽提供價(jià)值+說服聽眾 案例分析 ：敏敏的演講 01)高效演講的第一步：“打草稿”-《價(jià)值表格》應(yīng)..

課程名稱：溝通技巧大綱
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 溝通的定義 1.工作和生活中常見的溝通問題與后果 2.溝通的定義 3.溝通的三要 4.溝通的雙項(xiàng)性 5.常見的單向溝通及后果 6.溝通的兩種方式 7.肢體語言溝通的作用與特點(diǎn) 8.信任是溝通的基礎(chǔ) 第二章 溝通..

課程名稱：管理者溝通之道
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：備注：講師會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，2天版本的大綱內(nèi)容會增加更多案例研討、小組演練、師生互動環(huán)節(jié)。有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場現(xiàn)場互動 - 講師請學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“..

課程名稱：“制度為王” ——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與編寫技巧
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 制度為王，設(shè)計(jì)為先 1、制度建設(shè)夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ) 制度本質(zhì)和內(nèi)涵 企業(yè)制度的基本要求 企業(yè)制度常見的問題 制度建設(shè)與編寫的基本思路 2、先有制度設(shè)..

課程名稱：新 QC 七大手法
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前言 1、新QC七大手法由日本科學(xué)連盟(juse)研究歸納提出 2、新QC七大手法 二、系統(tǒng)圖法 1、何謂系統(tǒng)圖法2、系統(tǒng)圖法的功用3、系統(tǒng)圖法的作法 4、系統(tǒng)圖法示意圖5、系統(tǒng)圖例6、特性要因圖與特性要因系統(tǒng)圖 三、矩..

課程名稱：在行動中解決問題——行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：王擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律 課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入群策群力工作坊？ 第一講：問題選擇 1. 發(fā)起問題，確定要解決的問題 2. 發(fā)起行動解決問題的倡議 3. 陳述問題，描述問題 4. 評估問題，確定問題的優(yōu)先等級 5. 用..

課程名稱：提效能 碎片時(shí)間也能完成大任務(wù) ——高效時(shí)間管理
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：時(shí)間管理認(rèn)知 一、時(shí)間管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、擴(kuò)大成果 二、時(shí)間管理的四大思維 1、價(jià)值思維 2、成本思維 3、統(tǒng)籌思維 4、精簡思維 二、時(shí)間管理失效的五大原因 1、目標(biāo)不清晰..

課程名稱：有限空間作業(yè)安全
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：有限空間作業(yè)安全 第1部分：有限空間基礎(chǔ)知識簡介 1.有限空間的定義、分類與危險(xiǎn)因素 1.1、有限空間定義 1.2、有限空間認(rèn)定 1.3、形式 1.4、作業(yè)特點(diǎn) 1.5、危險(xiǎn)性 2、有限空間作業(yè) 3、有限空間分類 4..

共 14195 條記錄  [521/710] 首頁上一頁 518 519 520 521 522 523 524 525 下一頁   尾頁