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課程名稱：培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍養(yǎng)成
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一.企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系？ 1.生存期 1)如何做好救火員 A.定位組織痛點(diǎn) B.解決組織痛點(diǎn) 互動(dòng):初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 互動(dòng)：企業(yè)在生存期有哪些表現(xiàn)？ 案例：靠雞血撐起的一片天 小組討論：生存期的企業(yè)..

課程名稱：保險(xiǎn)在手 今生無(wú)憂
主講老師：宋海蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.人身與理財(cái) 1.1幸福生活導(dǎo)入理財(cái)概念 1.2保險(xiǎn)在理財(cái)中的意義 1.2.1人身八大系統(tǒng) 1.2.2理財(cái)八大規(guī)劃 2.深知保險(xiǎn) 2.1保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 2.1.1無(wú)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)保險(xiǎn) 2.1.2保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)互制互促 2.2保..

課程名稱：零售金融趨勢(shì)與創(chuàng)新
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、零售金融的現(xiàn)狀與趨勢(shì)如何？ 1、銀行長(zhǎng)期仍是零售金融的王者，保險(xiǎn)吸引力顯著提升 資管新規(guī)下保險(xiǎn)成為唯一合法“剛兌” 金融監(jiān)管及利率趨勢(shì)共振 中國(guó)零售金融..

課程名稱：供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規(guī)則 部委規(guī)章和地方性法規(guī) 法釋 與復(fù)函等 案例 ..

課程名稱：PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作簡(jiǎn)而不凡課程大綱
主講老師：甘彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：樹立全新的理念：發(fā)現(xiàn)商務(wù)型PPT的共性 討論：PPT難看的常見問(wèn)題分析 分析：優(yōu)秀商務(wù)型PPT賞析，找出這些PPT的共性 結(jié)論：總結(jié)商務(wù)型幻燈片三要素 基本功：高效創(chuàng)建規(guī)范的演示文..

課程名稱：我可以講授的課程大綱
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 課程1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論 2 課程2：公司治理風(fēng)險(xiǎn)管理 2 課程3：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與變革 4 課程4：決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 5 課程5：我說(shuō)管理 6 課程6：像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考 7 課程7: 中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè) 8 課..

課程名稱：卓越管理者的5項(xiàng)修煉
主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY-1 導(dǎo)入：您在團(tuán)隊(duì)管理最大的挑戰(zhàn)是什么？ 1、管理的對(duì)象與邏輯 盤點(diǎn)你的管理對(duì)象 梳理管理邏輯步驟 總結(jié)自己的常見誤區(qū)及成因 2、管理者的5項(xiàng)修煉 討..

課程名稱：高效溝通的藝術(shù)
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、組織高效溝通的原則 一、產(chǎn)生溝通障礙的原因 ■ 案例分析：溝通的問(wèn)題 二、完整的溝通過(guò)程 三、有效溝通的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性” 四、職場(chǎng)高效溝通的障礙 模塊二：職場(chǎng)..

課程名稱：電子商務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、電子商務(wù)法解讀 1.電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者的職責(zé) ①　對(duì)經(jīng)營(yíng)者核驗(yàn)和登記 ②　主體、商品、信息監(jiān)管 ③　網(wǎng)絡(luò)安全與交易安全 ④　商品和服務(wù)信息 完整性、保密性、可用性 不少于三年 ⑤　平臺(tái)..

課程名稱：班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練1
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：基 礎(chǔ) 篇 1、班組長(zhǎng)的價(jià)值定位與管理技能（1.5H） ☆班組長(zhǎng)所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來(lái)越重要？ ☆好班組長(zhǎng)的條件 ☆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長(zhǎng) ☆建立正確的管理意識(shí) ☆班組長(zhǎng)的自我要求..

課程名稱：變革發(fā)展中班組長(zhǎng)心智修煉和管理技能提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容 目的 1課時(shí) 思考：作為一名班組長(zhǎng),你認(rèn)為你應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中做哪些工作,發(fā)揮什么作用？ 討論1：5G時(shí)代劃小經(jīng)營(yíng)——班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)力強(qiáng)化 電影片段：《首席執(zhí)行官》 ..

課程名稱：優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象規(guī)范與準(zhǔn)備 1.1置業(yè)顧問(wèn)的角色定位 1.2置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象三個(gè)層次 1.3置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)形象主要規(guī)范 1.4置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備知識(shí)和技能 1.5銷售前的準(zhǔn)備 1.5.1銷售資料準(zhǔn)備 1.5.2銷售心理與形象準(zhǔn)..

課程名稱：如何做好企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)知企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理 1、資源管理層面的認(rèn)知 2、系統(tǒng)管理層面的認(rèn)知 3、制度管理層面的認(rèn)知 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面的認(rèn)知 建設(shè)充滿活力團(tuán)隊(duì)的要素，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力 培養(yǎng)相同的價(jià)值觀念與經(jīng)營(yíng)..

課程名稱：如何高效開展跨部門協(xié)作
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：跨部門協(xié)作的障礙及主要原因 認(rèn)知組織系統(tǒng)中跨部門協(xié)作的重要性 跨部門協(xié)作的常見障礙與主要原因分析 互動(dòng)分享：跨部門溝通協(xié)作困難的原因分析 促進(jìn)跨部門協(xié)作的..

課程名稱：職業(yè)化進(jìn)階系列課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：引言&開場(chǎng)破冰：職業(yè)發(fā)展的五個(gè)關(guān)鍵詞 第一期：職業(yè)認(rèn)知與行為規(guī)范 1.現(xiàn)場(chǎng)討論：我是誰(shuí)？ 2.職業(yè)發(fā)展的五維模型 職業(yè)發(fā)展是目標(biāo) 職場(chǎng)角色是定位 職場(chǎng)心態(tài)是支撐 &#..

課程名稱：2018年增值稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 近兩年最新發(fā)布的與房地產(chǎn)建筑業(yè)相關(guān)重要政策案例解讀 第二部分 房地產(chǎn)建筑業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)涉稅事項(xiàng)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解析 一、30個(gè)真實(shí)稅案教你規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn) （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （三）..

課程名稱：溝通與協(xié)作——非暴力溝通職場(chǎng)沙盤應(yīng)用
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)語(yǔ)人際間的壓力源分析 打破誤區(qū)——到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？ 互動(dòng)小游戲：破冰 小組討論：職場(chǎng)狀態(tài)的壓力來(lái)源分析，如何應(yīng)對(duì)？ =..

課程名稱：初入職場(chǎng)的第一堂職業(yè)修養(yǎng)課
主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、初入職場(chǎng) 從此，學(xué)歷不再有價(jià)值 把自己當(dāng)做一個(gè)品牌打造 每天提前達(dá)到公司 在公司找一個(gè)導(dǎo)師 最快速認(rèn)識(shí)每一個(gè)人 把別人喝咖啡..

課程名稱：六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
主講老師：楊俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：部門成員及跨部門溝通的要點(diǎn) 一、部門成員之間、跨部門之間沖突、分歧形成的原因 1. 觀點(diǎn)、信念 視頻分享：惹眾怒的觀點(diǎn)（禍從口出） 1）利益、權(quán)力、地位、資源之爭(zhēng) 2. 虛榮、面子 案例分享：一個(gè)憤怒的大客戶 3...

課程名稱：工作匯報(bào)與溝通智慧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：溝通的本質(zhì)是什么？ 接受工作的四步法是什么？ 向上溝通的價(jià)值是什么？ 工作匯報(bào)是降低管理成本的工具？ 工作中溝通的思維模式？ 第一單元：與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)的九大核心原則？ 案例分享 小組討論：我們是如何匯報(bào)工作的 1..

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