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課程名稱：六步成課-精品錄播課程開發(fā)
主講老師：肖興 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入： 模塊1：講師趣味介紹：猜猜看 模塊2：學員互識團建：四個小角、團隊檔案 模塊3：快速導入課程：錄播課程與面授培訓的異同點 模塊4：精準介紹要點：課程目錄和課程目標 第一步：確定課程目標 第一節(jié)：課程目標的價值與意..

課程名稱：工作型PPT構思設計與呈現
主講老師：張曉如 培訓天數：1 天
課程簡介：1、準備篇——認識不一樣的PPT 職場人士在匯報演示中的十大過錯有哪些？ 重新定義PPT 制作PPT的正確流程是什么？ 好看的PPT都是別人..

課程名稱：Outlook商業(yè)事務大管家課程大綱
主講老師：甘彬 培訓天數：2 天
課程簡介：方便快捷的郵件信息管理 收發(fā)郵件管理 為什么有時候可以接收但不能發(fā)送電子郵件，有時候只能發(fā)送卻不能接收新郵件？掌握郵件收發(fā)的方法和技巧 如何配置、測試電子郵件賬戶 制作個性化的郵件簽名 =..

課程名稱：經理人打造高績效團隊的7項能力
主講老師：張成強 培訓天數：1 天
課程簡介：一、如何才能稱得上是一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人？ 1、新任經理人的困惑 管理的本質 什么是管理 管理決定企業(yè)命運 團隊績效:企業(yè)成功的本質 何謂團隊 ..

課程名稱：如何有效降低員工流失
主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節(jié) 認知員工流失的危害 第二節(jié) 新職場人希望的工作環(huán)境 第三節(jié) 新入職員工希望的工作條件 第四節(jié) 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企..

課程名稱：疫情后商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合
主講老師：李豪 培訓天數：2 天
課程簡介：1疫情后商業(yè)項目挑戰(zhàn)與趨勢 1.1疫情后商業(yè)項目運營的挑戰(zhàn) 1.2疫情后各業(yè)態(tài)（餐飲、娛樂、零售、教育）經營迎來的變革 1.3市場競爭加劇，運營模式需要年輕化 1.4疫情后亟待補充和調整的業(yè)態(tài) 1.5案例分析：龍湖天街、萬達廣..

課程名稱：邁向職業(yè)化——與企業(yè)共贏
主講老師：鄭雯宜 培訓天數：2 天
課程簡介：一、職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基石 1.企業(yè)喜歡什么樣的員工？ 視頻案例 2.人生需要經營 3.什么是職業(yè)、職業(yè)人：觀念正確、知識專業(yè)、技能嫻熟、心態(tài)陽光 4.職業(yè)化的內涵 案例 5.職業(yè)化的標準 案例：采購計劃、兩..

課程名稱：企業(yè)價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0 ---企業(yè)成功升級轉型的邏輯與方法
主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天
課程簡介：一、企業(yè)如何通過轉型升級尋找新的增長曲線？ 1、同樣的商業(yè)模式，為什么只有少數人能做成？ A、思考兩家商業(yè)模式類似的B2B企業(yè)本質上的區(qū)別； 2、如何系統(tǒng)思考看清問題的本質并抓住機會？ A、系統(tǒng)性環(huán)境變化的三個層次； B、宏觀..

課程名稱：企業(yè)中高層必懂的內部控制、內部審計、風險防范管理
主講老師：元常富 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：從典型案例上認識一下內控、內審和風險管理的重要性 1、案例：杜拉拉升職記片段，體會下什么是內控 2、跑冒滴漏，企業(yè)不可承受之重，為什么要設置內控？ 3、案例：從家庭內部賺錢花錢來理解內控 4、案例：華為財經管理內控體系..

課程名稱：全行業(yè)營改增之下的增值稅稅務風險與規(guī)避案例精析
主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天
課程簡介：一、增值稅稅務風險案例精析 案例1:取得增值稅專用發(fā)票不符合要求不能抵扣進項稅額 本案例主要涉及稅務風險點： 1.增值稅專用發(fā)票票面需要符合哪些要求？怎樣判斷取得的專用發(fā)票符合抵扣條件？ 2.匯總開具發(fā)票怎樣開具？ 3.與承租..

課程名稱：私域流量策略（2天版）
主講老師：王子璐 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：私域流量的商業(yè)營銷邏輯 一、數字化新媒體營銷的認知 1、何為數字化媒體 2、數字化媒體發(fā)展的特征 3、數字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段 4、現階段數字化新媒體營銷的特征 5、現階段數字化新媒體的常用平臺 二、數字化新..

課程名稱：“5G物聯(lián)網技術前沿與產業(yè)應用”培訓大綱
主講老師：胡國慶 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：5G概述及產業(yè)布局（約1小時） 觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來應用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G） 2、 5G關鍵性能指標 3、 5G 總體愿景 4、 5G ..

課程名稱：精準表達菁英訓練營
主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天
課程簡介： 項目前期溝通  崗位全員問卷  崗位資料研讀  確定團隊專家  項目啟動說明  確定面授課程研發(fā) 工作任務  產出課程架構..

課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經營目標的角度
主講老師：何新云 培訓天數：1 天
課程簡介：1．理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 第一條，業(yè)務管理：市場、客戶、產品、運營 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結構、職位、人員 兩條主線在企業(yè)..

課程名稱：如何構建公司的企業(yè)文化
主講老師：何新云 培訓天數：2 天
課程簡介：一．認識并理解企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的建設是為經營目標服務的 企業(yè)經營與管理的全模型介紹 回顧公司的經營目標及相關策略 完成好的方面和不足的地方 研討：其中和公司..

課程名稱：PMC生產計劃與物料控制-12H
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：案例:為什么會這樣? 前言 第一章概論 多變環(huán)境中的產銷趨勢 多變環(huán)境中的生管理念 如何從根本上緩解產銷矛盾 企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產管理部、工程部、財務部、..

課程名稱：思維升級，價值躍遷 ---傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型思維與戰(zhàn)略
主講老師：王文祿 培訓天數：1 天
課程簡介：互動： 疫情給企業(yè)帶來的影響： 案例分析：西貝與林清軒 數字化轉型給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講：為什么要做數字化轉型 1、時代演進 2、政策引領 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講：什么是數字化轉型 ..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖
主講老師：王文祿 培訓天數：1 天
課程簡介：第一講：趨勢篇 1.移動互聯(lián)網時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？ 2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預判的？ 第二講：明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么？ 2．新零售三要素是怎樣演變的？ 3．新零售的思維升級 4．新零售的演進架..

課程名稱：管理革命——管理創(chuàng)新的方法與實踐
主講老師：張維明 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：系統(tǒng)化創(chuàng)新概述 1. 創(chuàng)新五大誤區(qū) 2. 系統(tǒng)化創(chuàng)新八股勢力 案例1：小罐茶方艙醫(yī)院背后的創(chuàng)新策略 案例2：Sonos+蔚來汽車+QQ音樂生態(tài)創(chuàng)新 第一講：管理創(chuàng)新兩大挑戰(zhàn) 1. 管理制度過時了 2. 現代組織的困惑..

課程名稱：項目風險管理體系與方法
主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天
課程簡介：一、風險管理基礎 1.風險與風險管理的理念 2.內部控制與操作風險 3.風險管理流程與框架 4.風險識別 5.風險度量與評價 6.風險應對 7.風險監(jiān)測和預警 8.風險報告 二、項目風險管理的理念 1.項目與項目管理..

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