管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：房地產項目總卓越管理者人才管理與團隊建設五項技能 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設錨點的變遷 1．行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響？ 1.1學好本課的基礎：懸掛思維假定 1.2案例與互動：通過數據看地產 1.3互動與反思：黑鐵時代房地產項目成功的.. | |
| 課程名稱：如何向經營管理要績效—系統思維、掌握工具 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變 1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項目總經理的素質能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產“經營邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對應的BP素質能力之變&r.. | |
| 課程名稱：高品質管理溝通 | |
| 主講老師：杜忠明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：對上溝通（輔佐上司） 變革時代職業(yè)經理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求，學會與上司“對表”保持與上司價值觀統一，思想統一，行動統一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。 了解自己是“管理&rdqu.. | |
| 課程名稱：制造型企業(yè)如何控制與削減成本 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、財務報表與運營管理及成本： ◆ 資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點； ◆ 企業(yè)的資金從何而來？流向何處？ ◆ 什么是流動資本？ ◆ 企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動資本流轉率？ ◆ 利潤到底是什么？ ◆ 企業(yè).. | |
| 課程名稱：卓越管理者深度修煉 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：卓越管理者深度修煉：從思維到行為的轉變 1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？ 2.管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學管理—理事 2)關注于人—管人 .. | |
| 課程名稱：精準目標與計劃管理 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：目標與計劃管理導航 情景演練：用思維導圖給自己制定一份健康計劃 先有目標，再有工作 一切與目標無關的活動都是浪費資源 先要統一目標，才會良好協作 目標計劃的.. | |
| 課程名稱：培訓師之授課技巧 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：道——企業(yè)培訓的認知 一、認知“培訓課” 1. 學習模型——70/20/10理論 2. 課程的五級評估模型 互動：辨別知識與技能，識別課程級別 3... | |
| 課程名稱：APEX 影響力（非職權） | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：管理人員角色認知 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：供電服務品質提升課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：電力營銷業(yè)務、服務品質提升 一、培訓目標： 電力營銷業(yè)務是提升營銷服務的基礎和前提，通過對傳統營銷業(yè)務掌握，實現營銷創(chuàng)新轉型。 二、培訓要求：通過掌握客戶要什么。針對性的電力營銷服務開展基于“互聯網+電力&r.. | |
| 課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1）班組三大職責 .. | |
| 課程名稱：七星煉課坊——課程設計與開發(fā) | |
| 主講老師：李罡 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：一、明定位：課程定位顯價值 1、課程三定明方向 （1）定對象：學員分析 （2）定時間：課程時間決定課體量 （3）定方向：課題方向初定 課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。 2、針對需求做分析 需求分析三步法：收集&md.. | |
| 課程名稱：金牌店長管理能力強化訓練 | |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子：管理即“管人”+“理事” 第一部分 從賣貨高手到管理能將 一、做你該做的事——不要當保姆！ 1. 從銷售高手到店長的角色轉型 2. 店長的崗位職責（.. | |
| 課程名稱：體驗經濟時代銀行管理人員綜合管理能力提升 | |
| 主講老師：李楊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金融行業(yè)的發(fā)展趨勢（行業(yè)趨勢） 一、后疫情時代金融行業(yè)與業(yè)務的思考 1. 線下與線上服務再評估 2. 關系與專業(yè)營銷再平衡 3. 傳統與智慧廳堂再協調 1）互聯網金融與傳統金融 2）移動支付瓜分市場份額 3）同業(yè)競.. | |
| 課程名稱：MTP企業(yè)中高層管理技能訓練（4天版） | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一部管理的基礎和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？ 2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知） 立場（角色）1：上司的部.. | |
| 課程名稱：發(fā)電廠220KV升壓站的運行與維護 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：發(fā)電廠220KV升壓站運行與維護的重要意義 一、關于220KV升壓站 二、220KV升壓站運行維護的重要意義和作用 第二節(jié)：220kV交流系統 一、一般運行規(guī)定 二、220kV交流系統運行方式 三、220kV系統程序.. | |
| 課程名稱：軟技巧培訓 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：OKR目標與關鍵成果工作法 | |
| 主講老師：李連魁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 認識OKR 一、什么是OKR 1、OKR的定義 2、OKR的發(fā)展 3、OKR的解讀 4、OKR的業(yè)務邏輯 二、為什么要用OKR 1、VUCA時代的到來 2、重新認識目標管理 3、OKR在什么情況下用 4、OK.. | |
| 課程名稱：演說制勝——15分鐘打動你的大客戶 | |
| 主講老師：常勤姣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：分析力——演講籌備 一、要結果 1. 帶著目標去演講 二、思關聯 1. 對客戶聽眾需求進行分析 1）客戶決定的5要素 2）需求藏在冰山之下 3）人們接受事物的過程 視頻分析：TED演講視頻.. | |
| 課程名稱：爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 項目導航：正確認知項目目標與計劃—強聚焦、打節(jié)奏、促效率 1. 先有目標，后管理；目標是管理的前提與基礎； 2. 目標的詳解——企業(yè)的導航系統 目標是什么？為什么要有目標？ 人們?yōu)槭裁?font face=Arial>.. | |
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