日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、構(gòu)建職業(yè)化新思維方式 1. 職業(yè)勝任力的四大核心要素(CASK) - 職業(yè)意識 - 工作態(tài)度 - 能力技巧 - 專業(yè)知識 2. 討論：普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別 - 任務(wù)導(dǎo)向 - 績效導(dǎo)向 3. 職業(yè)素養(yǎng)決定企業(yè)成..

課程名稱：期權(quán)制度咨詢
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.引子 1.1.什么是股權(quán)激勵？ 1.1.1.股權(quán)激勵含義與總體特點(diǎn) 1.1.2.常見的股權(quán)激勵模式 1.1.2.1.期權(quán) 1.1.2.1.1.含義 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1..

課程名稱：期貨與期貨市場課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 期貨基礎(chǔ)知識 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化） 2.期貨市場功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價格 2.遠(yuǎn)期和期貨合..

課程名稱：效率翻番，庫存減半！
主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 精益生產(chǎn)概述（1天） 第一章 精益生產(chǎn)體系及實(shí)施步驟 1：精益生產(chǎn)體系 2：精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 3：主要精益工具簡介 第二章 精益生產(chǎn)的績效原則 第1節(jié) 常規(guī)績效的缺陷 第2節(jié) 精益生產(chǎn)績效的設(shè)定原則 1：提高有..

課程名稱：財政資金績效審計
主講老師：劉圣晶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Part1: 績效審計業(yè)務(wù)的定義 一、審計構(gòu)架 1、委托代理下的機(jī)會主義行為； 2、機(jī)會主義行為的治理機(jī)制； 二、審計實(shí)質(zhì) 1、廣義與狹義； 三、審計目標(biāo) 1、直接目標(biāo)與終級目標(biāo)； 四、審計主體 1、審計機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計..

課程名稱：企業(yè)財務(wù)管理工具運(yùn)用及稅務(wù)風(fēng)險有效規(guī)避
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)面臨的主要問題 1、中小企業(yè)現(xiàn)狀 2、企業(yè)經(jīng)營過程中主要風(fēng)險 二、通過財務(wù)管理提升企業(yè)價值 （一） 通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營管理成果 1、讀懂財務(wù)語言——看懂3張報表 2、用財務(wù)數(shù)據(jù)說話，業(yè)績驅(qū)動..

課程名稱：全面預(yù)算的編制與實(shí)施
主講老師：袁國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破 （一）老板對預(yù)算的期望 （二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn) （三）計劃、預(yù)測、預(yù)算的異同 （四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的重點(diǎn) 第二部分 預(yù)算原則與理念 （一）預(yù)算的作用 （二）如何理解全面預(yù)算 （三）全面..

課程名稱：項(xiàng)目管理與控制
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的定義與特點(diǎn) 項(xiàng)目管理發(fā)展歷史—偉大的項(xiàng)目=偉大的項(xiàng)目管理嗎？ 項(xiàng)目管理案例（近代項(xiàng)目管理經(jīng)典案例，我國項(xiàng)目管理經(jīng)典案例） 討論：您經(jīng)歷過的最失敗的項(xiàng)目..

課程名稱：數(shù)字化時代下團(tuán)隊(duì)高業(yè)績的熵減能力培養(yǎng)
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字化時代企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的必然性 二、數(shù)字化趨勢下企業(yè)經(jīng)營中的熵增現(xiàn)狀 ——員工的熵增：制造業(yè)企業(yè)案例 ——管理的熵增：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例 ——經(jīng)營的熵增：高..

課程名稱：疑難投訴處理與法律知識培訓(xùn)
主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：大綱 課程單元 課程目標(biāo) 培訓(xùn)導(dǎo)言 通信行業(yè)的發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn) 強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的 展示公司發(fā)展對大家的期望和要求 通信行業(yè)常見客戶投訴的分類 中國移動通信行業(yè)客戶投訴的發(fā)展特..

課程名稱：管理者的魅力表達(dá)技巧
主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理演講與表達(dá)的作用 一、語言的力量 案例解析：阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時馬云在湖畔家中的演講 二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài) 1. 管理者兩種風(fēng)格 案例：項(xiàng)羽與高邦 2. 管理者四種狀態(tài)：累、傻、死、牛 三、演講與表達(dá)的核心..

課程名稱：國企薪酬改革
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解讀 1、基本原則 2、國企三種分類 3、工資決定機(jī)制 4、注意事項(xiàng) 二、國企薪酬總額操作步驟及案例分析 1、確定工資總額的影響因素 2、確定工資模式 3、建立工資投入產(chǎn)出評價制..

課程名稱：實(shí)效大客戶營銷技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 引子： 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》 案例：原一平—&mdash..

課程名稱：面對變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元名稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn)練方式 企業(yè)的核心競爭力 遠(yuǎn)景 具有驅(qū)動力的遠(yuǎn)景 明確的企業(yè)目的 企業(yè)價值觀 講演 影片教學(xué) ..

課程名稱：制造的價值：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：從中美貿(mào)易戰(zhàn)看中國制造2025 一、工業(yè)4.0：重構(gòu)未來的制造體系 工業(yè)4.0：以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命 智慧工廠與智能生產(chǎn) 物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)云、面向服務(wù)的工廠布局與數(shù)據(jù)架構(gòu) CPS信息物理系..

課程名稱：危機(jī)管理與應(yīng)對之道課程大綱
主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識危機(jī) 1、測測你的危機(jī)意識 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機(jī) 5、企業(yè)危機(jī)的時代特征 6、企業(yè)常見危機(jī)舉例 7、給企業(yè)危機(jī)下定義 8、危機(jī)管理的本質(zhì)就是預(yù)防風(fēng)險、控制風(fēng)險 ..

課程名稱：經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：區(qū)域市場經(jīng)銷商建設(shè) 一、區(qū)域市場經(jīng)銷商概述 1、經(jīng)銷商的價值與作用 2、建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略 二、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？ 1、經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素 2、經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 三、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？ ..

課程名稱：時間管理與 會議管理
主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、忙亂的中高層管理，問題出在哪里？ 時間的特質(zhì) 個人時間觀念的測試 耗時因素分析 時間管理在團(tuán)隊(duì)管理上的運(yùn)用 會議管理 會議為..

課程名稱：人才管理藝術(shù)與策略
主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、用才是一種智慧 【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK的招聘策略說明什么 1.移動互聯(lián)時代，員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換 【案例】海爾的組織與文化顛覆 3.用才者修煉 【經(jīng)典】..

課程名稱：授課技巧與課程開發(fā)落地項(xiàng)目 （7.5天 三階段）
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者：傳道，授業(yè)，解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)：改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要？ 內(nèi)訓(xùn)師的使命：傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培..

共 14202 條記錄  [481/711] 首頁上一頁 478 479 480 481 482 483 484 485 下一頁   尾頁