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課程名稱：狠抓反腐倡廉，打造陽光電力
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、電力企業(yè)腐敗問題的基本特點 （一）涉案金額大，風險節(jié)點多（總體特點） （二）集中在采購招投標環(huán)節(jié)（重點環(huán)節(jié)） （三）集中在資金運行和管理領域 （高發(fā)領域） （四）集中在企業(yè)改制過渡期間（特定時段） （五）集中在職務犯罪方..

課程名稱：實現(xiàn)“碳中和、碳達峰”行動課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：什么是碳中和 一、培訓目標： 掌握碳中和的概念，全面認識碳中和、碳達標提出的背景 二、培訓要求 碳中和，也就是凈零排放，指人類經(jīng)濟社會活動所必需的碳排放，通過森林碳匯和其他人工技術或工程手段加以捕集利用或封存，而使排放..

課程名稱：管理人員談判技巧
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一． 談判的基本原則 （約1小時） 1. 談判的本質(zhì) - 談判不是博弈 - 讓雙方都有“贏”的感覺 2. 談判的時機 3. 談判的三大原則 4. 管理人員常見的談判場景 二． 談判前的準備工作 ..

課程名稱：終端職業(yè)心態(tài)提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：全面認知終端零售運營管理 1.什么是運營管理（狹義與廣義）？ 2.運營管理的核心： 1)保障運作流暢 2)維護運維秩序 3)促進效能提升 3.優(yōu)質(zhì)店鋪運營管理所需具備的思維 1)安全思維：安全永遠是運營最重要的核..

課程名稱：PPT商業(yè)演示技巧與設計原則
主講老師：尹航 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：構思內(nèi)容 一、用大綱構建內(nèi)容骨干 1. 大綱視圖 2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級 二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分 1. 批量移動PPT 2. 批量切換 3. 分節(jié)打印 課堂演練 三、套用模板并統(tǒng)一格式 ..

課程名稱：新時期的經(jīng)銷商生意經(jīng)營致勝
主講老師：李兆輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：經(jīng)營理念 一、市場環(huán)境 1. HBG生意增長理論 1）滲透率 2）想得起 3）買得到 2. 消費趨勢 消費普及—消費升級—消費分級 3. 渠道發(fā)展 渠道1.0：傳統(tǒng)渠道 渠道2.0：現(xiàn)..

課程名稱：情商賦能與協(xié)作溝通
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：注 意 事 項 1、考試時間：30分鐘。 2、請在試卷的指定位置填寫您的姓名、部門。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要填寫無關的內(nèi)容。 5、制卷時間：2021年..

課程名稱：破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時代團隊管理與執(zhí)行力的瓶頸
主講老師：姜博仁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道 a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發(fā)的玄機； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二環(huán)節(jié)：明理 a)解開“心靈契約”的奧秘； b)揭開融合他人夢想的公式； c)解碼抓住..

課程名稱：NFV
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容 模塊一 NFV的基本概念 NFV的定義 什么是網(wǎng)絡功能虛擬化？ 業(yè)界對NFV的定義和認識 NFV的本質(zhì) 傳統(tǒng)網(wǎng)絡技..

課程名稱：管理者責任認知與領導力提升
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：數(shù)字化時代企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導入：戰(zhàn)略落地 1、為什么戰(zhàn)略難以落地？ 2、為什么員工激情減退、執(zhí)行力下降？ 3、數(shù)字化的本質(zhì) 4、數(shù)字化帶來的變化 5、數(shù)字化的六個關鍵認知 6、數(shù)字化時代與組織能力的..

課程名稱：職 場 溝 通360
主講老師：劉映吟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路 一、破冰：協(xié)作中的MTV 二、溝通從心--潛意識金字塔 （深度解讀溝通對象潛意識的內(nèi)在驅(qū)動） 1.冰山第一層：溝通對象的情緒感受 2.冰山第二層：溝通對象的觀點 3.冰山第三層：溝通對象的期待..

課程名稱：從專業(yè)高手到管理高手
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認知 第一單元：中層管理者是誰 1. 世界頂級研究機構對企業(yè)成功路徑的分析 案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用 2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？ 小游戲：我們的工作日志 3. 中層對..

課程名稱：金牌面試官訓練
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人才招聘的價值與難點 1、事業(yè)成功從用人開始 小米成功的秘訣： 雷軍：90%的在尋找合伙人 劉備的春天：從三顧茅廬開始 孫權：大廈將傾、擎天柱何在？ 2、毀天滅地：皆因選人用人不當 諸葛亮：失街亭，皆因我之過也 袁紹..

課程名稱：優(yōu)勢談判
主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分【談判技巧】掌握談判優(yōu)勢 一、贏在開場——不要輸在一開口 1.了解優(yōu)秀談判者的談判思維 2.了解談判和辯論的區(qū)別，讓你在談判中如魚得水 3.學會一種談判思維，讓你快速獲利 4.增強說服力，你就贏..

課程名稱：優(yōu)勢談判 ——思利及人的共贏
主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【談判的基本原則】 ——形成一個“一以貫之”的策略預判和行為指南 一、定“事”之前先定“勢” 1. 區(qū)分場景、了解結果 2. 決定權..

課程名稱：課程的規(guī)范化設計與開發(fā)
主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導語 好課程的標準 圍繞需求 目標明確 結構清晰 理論、方法實用 活動精彩 形式輕松 ..

課程名稱：政府和社會資本合作（PPP）模式操作實務暨案例分析
主講老師：葉蘇東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 PPP相關概念和政策法規(guī)解讀 PPP概念及相關模式（BOT、BOO、TOT等）的區(qū)別  1、BOT與BOOT的區(qū)別  2、BOT與BOO的區(qū)別  3、TOT與ROT的區(qū)別 ..

課程名稱：優(yōu)勢銷售談判與回款技巧
主講老師：黎紅華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：運用戰(zhàn)術 （25人以內(nèi)，可執(zhí)行） 錄像練習（片段2） 小組練習：實戰(zhàn)催款戰(zhàn)術模擬 第一講：銷售，回款才是硬道理 1. 回款—企業(yè)的“血液” 2. 銷售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

課程名稱：打造高績效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理團隊
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊成為高績效團隊 1、數(shù)字化時代高效能高績效團隊建設的急切性 2、數(shù)字化團隊高績效管理的戰(zhàn)略意義 3、數(shù)字化團隊管理者的角色定位 4、數(shù)字化團隊管理者的管理新理念 5、數(shù)字化團隊管理者的管理規(guī)范工具與..

課程名稱：壓力向左 情緒向右
主講老師：楊桂林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：從壓力與情緒管理方面進行互動分享體驗！

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