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課程名稱：行業(yè)非財高管之財務運營管理
主講老師：許愿 培訓天數：2 天
課程簡介：引子（含案例） 模塊一 透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向 二、 認識大數據下公司信息的縮影 三、 透過報表與外部信息的關聯發(fā)掘利潤增長點 四、 財務數據如何以不變應萬變的管理 模塊二 ..

課程名稱：雙贏商務談判訓練營 ——500強高績效內部授權課程
主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元：商務談判與雙贏合作 1.案例導入：兄弟爭“橘子” 2.渠道案例：廠商共贏模式的談判 3.品牌聯合案例：雙贏原則 4.商務合作與商務談判的關系 5.商務談判的“責任與業(yè)務&rdquo..

課程名稱：溝通解碼－卓越的溝通技巧
主講老師：董栗序 培訓天數：2 天
課程簡介：第1單元 溝通的定義與影響溝通的因素 1.1影響溝通的障礙因素 視頻案例：倒鴨子 研討：為何“溝”而不“通”？ 個人溝通障礙 組織溝通障礙..

課程名稱：中國企業(yè)海外并購與投資
主講老師：顧鳴杰 培訓天數：1 天
課程簡介：一、海外并購市場概況 1. 中國企業(yè)2016-2017年度海外并購市場概覽 2. 中國企業(yè)近期重大海外并購交易概覽 3. 海外并購的區(qū)域機遇 4. 海外并購的幾大驅動因素 5. 國內監(jiān)管 6. 國外監(jiān)管 二、并購前戰(zhàn)略選擇..

課程名稱：深層溝通之逆境解碼
主講老師：郭龍 培訓天數：2 天
課程簡介：一、識別我們的艱難對話 什么是艱難對話？ 艱難對話為何難？ 活動：畫小人 二、明確我們的目的 有一種目標注定失?。▍^(qū)別有益目的，無益目的） 目標..

課程名稱：逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：宗大鵬 培訓天數：3 天
課程簡介：課前秀：趨勢——解構經濟下行時代的產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競爭、消費等的趨勢變革 1、身邊的小趨勢，從移動支付到數據上線 案例分享：全球首創(chuàng)共享無人茶館 2、產業(yè)行業(yè)趨勢，產業(yè)變革帶動行業(yè)變革，行業(yè)變革逼迫企業(yè) ..

課程名稱：房地產企業(yè)成本核算與分析控制
主講老師：童曉蓮 培訓天數：2 天
課程簡介：專題一 房地產業(yè)成本核算與扣除操作實務 一、房地產業(yè)成本項目構成及成本規(guī)劃 1．房地產業(yè)成本項目構成 2．如何合理確定成本對象？ 3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產成本費用計劃與控制 二、成本核算操作實務 1．..

課程名稱：高績執(zhí)行力組織系統的建設
主講老師：婁萌 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力 1、為什么執(zhí)行難 2、執(zhí)行是什么 3、客戶價值是執(zhí)行的動力與方向 4、執(zhí)行型人才特征 5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因 第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個強大團隊的哲學 1、什么是領導，什么是領導..

課程名稱：敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學
主講老師：謝明志 培訓天數：4 天
課程簡介：第一講：移動互聯網和大數據時代下的 IT 企業(yè)變革之道 思考題：移動互聯網和大數據時代下企業(yè)變革趨勢 敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革？ 未來的互聯網時代逐漸從理性的社會向感性社會變革 未來產品要什么？具有速度、 開放性、創(chuàng)新度..

課程名稱：商業(yè)銀行數字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法
主講老師：王海 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：數字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題：傳統商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別？ 1）敏：洞見+創(chuàng)新 2）捷：行動+迭代 3）數字化賦能：全面建立數據科學系統 案例分析：價值儲存(“存”)、獲得信..

課程名稱：培訓管理體系建設
主講老師：馬海容 培訓天數：1 天
課程簡介：第一節(jié)：培訓體系概述 1、開場白——關于人才的選用育留 2、培訓管理體系范圍與內容 3、培訓管理的基本程序 第二節(jié)：培訓體系調研分析 1、培訓現狀總結 2、培訓需求分析 3、培訓資源分析 第三節(jié)：..

課程名稱：團隊發(fā)展教練
主講老師：張樂之 培訓天數：2 天
課程簡介：1、團隊教練的核心本質 影響團隊行為的三個要素 團隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團隊對話在一個頻率上 通過有結構的團隊對話使團隊專..

課程名稱：誰是談判高手-下
主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天
課程簡介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團..

課程名稱：項目型銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：關于項目性銷售 1. 項目性銷售的定義 2. 項目性銷售的普遍困惑 第二講：項目性銷售是有規(guī)律可循的 1. 項目性銷售失敗的常見原因 2. 項目性銷售中技巧與策略的關系 3. 項目性銷售中過程與結果的關系 4. 由..

課程名稱：電力服務質量優(yōu)化管理
主講老師：陳瀅妃 培訓天數：1 天
課程簡介：第 一 單 元 電 力 系 統 優(yōu) 質 服 務 一、服務意識 （一）服務是什么？ 1、從客戶層面來說，服務是 （1）一種行為 舉例：餐廳用餐，上菜速度 （2）一個過程 舉例：入住酒店 （3）一種感受。 舉例：..

課程名稱：LINUX進階
主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天
課程簡介：1.任務1(前導)(0.3天) 1.1.學習思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務2(安裝)(0.5天) 2.1.OVB安裝 2.2.Xshell5安裝 2.3.FileZilla安裝 2..

課程名稱：人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈的了解及行業(yè)發(fā)展
主講老師：李盼星 培訓天數：2 天
課程簡介：單元 大綱 內容 收益 單元一 物聯網下的NBIOT 1、了解物聯網下的機遇和挑戰(zhàn)。 2、什么是物聯網，我們該在物聯網來臨是做好哪些準備？ 3、NBIOT在物聯網時代的機會和挑戰(zhàn) 4、NBIOT的技術優(yōu)勢和特點 案例：日本運營..

課程名稱：基于問題解決的內訓課程研發(fā)項目
主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部門：問題解決 課程動員：開場與熱身 破冰環(huán)節(jié)：自我介紹，學員相互熟悉 介紹此次培訓的日程安排、學習形式與特點 學習目標設定與培訓規(guī)則設置 第1章：基于業(yè)務發(fā)展需要的課題萃取 模型植入：BLM從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統診斷工具介..

課程名稱：橫縱拉通——高效跨部門溝通與協作
主講老師：程江 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 去壁壘——基于變量增加的內耗、沖突、壁壘破除 1、壁壘的本源：烏卡時代特性 2、壁壘的內因：地產開發(fā)業(yè)務價值鏈、前后聯動作戰(zhàn)系統的復雜性 3、壁壘的前瞻：地產下半場組織壁壘破除、組織能力建設將成為..

課程名稱：前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統
主講老師：金超 培訓天數：1 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？ 1、企業(yè)成功轉型升級的戰(zhàn)略性邏輯 1-1 技術進步驅動商業(yè)轉型 1-2 左右企業(yè)命運的三大關鍵 2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破 2-1 如何強勢擴張：商業(yè)重構..

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