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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:門店選址攻略
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、了解商圈 一、終端店面選址十大誤區(qū) 1.不顧形象,徒求銷量 2.迷信黃金地段 3.盲目進(jìn)入競爭飽和區(qū) 4.偏離行業(yè)商圈定位 5.迷惑于客流量的表象 6.缺乏借勢意識 7.廣告空間考慮不足 8.低估消費購買慣性 ..
課程名稱:EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人
主講老師:唐和平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1. 什么是EHS ? 2. 從事EHS 管理,需要哪些能力要求? 3. EHS 做什么?怎么做? 4. 如何提高EHS人獲得所需的支持? 5. 出色的EHS = 團(tuán)隊合作 二、EHS安全管理理論 ..
課程名稱:雙贏思維
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、序章 1.人為什么害怕“黑暗”? (1)人不會害怕黑暗 (2)人只會害怕孤獨 (3)人在本質(zhì)上需要別人的幫助扶持 (4)互助雙贏是人生存的基本法則 2.人本質(zhì)上是社會動物 (1)人離不開群體 ..
課程名稱:“新基建產(chǎn)業(yè)與投資機遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:新基建時代:七大新基建概述(約1.5小時) 1、 新基建概念 2、 新基建建設(shè)內(nèi)涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數(shù)據(jù)中心 6、 七大新基建之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7、 七..
課程名稱:全腦開發(fā)在工作中的應(yīng)用
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:了解你的大腦 一、大腦的兩大系統(tǒng) 1.左腦 2.右腦 二、為什么學(xué)海無涯不是苦作舟 1.學(xué)習(xí)金字塔 2.怎樣的方式更容易記憶 第二模塊:激活你的大腦 一、串聯(lián)法——激活你的記憶力 1...
課程名稱:軟件行業(yè)大客戶的公關(guān)技巧
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、開局篇:理解何為大客戶銷售? 1、兩個問題: 銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)? 逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%? B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略&rd..
課程名稱:大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間 培訓(xùn)課程 主要培訓(xùn)內(nèi)容 視覺教具 教學(xué)方法 第1課時 (45min) 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn) 2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路 3.學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模..
課程名稱:創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師:楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..
課程名稱:大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用
主講老師:高國偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、現(xiàn)代技術(shù)概述 各技術(shù)的起因及關(guān)聯(lián)關(guān)系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)? 海量 多樣 價..
課程名稱:TTT培訓(xùn)師的職業(yè)化塑造
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:TTT(Training The Trainer)培訓(xùn),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 1..
課程名稱:職場情商提升體驗工作坊
主講老師:黃盛青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序論: 什么是情商? 為什么我們需要情商? 第一部分:覺察力 一、從身體感受與需求開始 1、被遺忘的感受 活動:接納和遇見感受 2、接納與面對感受 討論:對待感受的誤區(qū)和后果 3、了解我們的需求:身體、精神和心靈 二..
課程名稱:如何做一個合格財務(wù)管理人員
主講老師:謝麗 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:職能定位 一、會計職能:核算準(zhǔn)確,報送及時 二、財務(wù)職能:資金管控,資本運作 三、管理職能:正本清源,控制監(jiān)督 第二部分:職業(yè)操守 一、職業(yè)品德 1、愛崗敬業(yè),勤勉踏實 2、法律意識強,不越線 3、公正客觀,一..
課程名稱:風(fēng)險導(dǎo)向的審計程序方法及工作底稿案例
主講老師:趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺耪? 第二章現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷某绦? 第三章風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒? 第四章出具審計報告 第五章審計工作底稿..
課程名稱:新形勢下中小企業(yè) 融資渠道&融資方案&風(fēng)險管控
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 如何解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題? 1.1融資動機分析 1.1.1生存融資 1.1.2擴張融資 1.1.3周轉(zhuǎn)融資 1.1.4償債融資 1.2融資類別介紹 1.2.1長期融資與短期融資 1.2.2內(nèi)部融資與外部融..
課程名稱:抓住國家十四五新機會,實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級
主講老師:駱峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:兩家起步雷同的企業(yè),十年后為什么不同? 1.兩個案例的對比 絕味鴨脖如何超越周黑鴨? 西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了? 既要有戰(zhàn)略,也要有戰(zhàn)略能力 2.什么是戰(zhàn)略能力? ..
課程名稱:金牌員工的晉級修煉
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 案例分析:市場化后的小王和老趙 第一模塊:職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場 2.討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度? 3.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐子 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
主講老師:高永才 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力? 1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng) 2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造 3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑 4、案例分析:美麗俏佳人 二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大..
課程名稱:積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:認(rèn)知積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力(0.5小時) 一、重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1.塑造由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力 2.從生物心理學(xué)的角度看領(lǐng)導(dǎo)力 3.領(lǐng)導(dǎo)力與自我價值感 二、自我價值與領(lǐng)導(dǎo)者行為(案例分析+游戲互動) 1.自我價值感與積極心態(tài)的關(guān)..
課程名稱:戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略管理:新形勢下戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略管理 新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境巨變形成的巨大沖擊 企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀存在的巨大治理阻力 企業(yè)外部環(huán)境巨..
課程名稱:提升團(tuán)隊能量士氣-教練與賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、當(dāng)下組織管理面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)字化時代對組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 從工業(yè)化管理到數(shù)字時代管理 組織平臺發(fā)展迭代的趨勢 科層制到平臺制 生態(tài)型組織 ..
 
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