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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:變革中弄潮的棟梁
主講老師:劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:黃埔軍校打造 1、九九歸一,告訴我們了怎么樣的團(tuán)隊(duì)正果藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導(dǎo)力 3、是社么最好的領(lǐng)導(dǎo)力《論語(yǔ)》有云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。 4、領(lǐng)導(dǎo)人的支點(diǎn),諸葛亮為何嘗試逆天而行 5..
課程名稱:師動(dòng)力 教練型培訓(xùn)師教程
主講老師:于玨 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論:教練型培訓(xùn)師的基礎(chǔ) 1.茶壺煮餃子的啟示 2.培訓(xùn)師角色的轉(zhuǎn)換 編劇 導(dǎo)演 演員 成為導(dǎo)師 3.成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 學(xué)習(xí)金字塔 &#..
課程名稱:企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南
主講老師:張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核? 1、各種不同的理解 2、績(jī)效考核與績(jī)效管理不能混為一談 3、績(jī)效考核在績(jī)效管理中的位置 4、績(jī)效考核要達(dá)到的目的 二、幾種主要績(jī)效管理技術(shù)介紹 1、平衡記分卡 2、目標(biāo)管理 3、關(guān)鍵指標(biāo)法 ..
課程名稱:5G業(yè)務(wù)應(yīng)用、終端與技術(shù)培訓(xùn)
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國(guó)的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試..
課程名稱:高效目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)游戲:看圖識(shí)數(shù)字 第一單元 鎖定目標(biāo)——管理的焦點(diǎn) 1、管理的本義——目標(biāo)與計(jì)劃 案例:把戀愛(ài)當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做 管理的本義:有目標(biāo)、有計(jì)劃 不..
課程名稱:Formel-Q第8版培訓(xùn)
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:VDA6.3/6.5介紹 第一講:Formel-Q簡(jiǎn)介 1.Formel-Q的組成 2.Formel-Q的質(zhì)量能力 3.Formel-Q質(zhì)量能力第8版主要變化點(diǎn) 1)專項(xiàng)應(yīng)用審計(jì)(AR) 2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3)“跨..
課程名稱:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:主題 內(nèi)容 練習(xí) 破冰及介紹 老師自我介紹 練習(xí)-組建團(tuán)隊(duì) 學(xué)員介紹 團(tuán)隊(duì)任務(wù) 課程目標(biāo) 總結(jié)平時(shí)工作常見(jiàn)的問(wèn)題 課程的期望 第一部分 基本概念 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵概念   項(xiàng)目的定義   項(xiàng)目管理定義 討論 哪些是項(xiàng)目,哪..
課程名稱:“人際關(guān)系與歸屬感管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、從團(tuán)隊(duì)看人際關(guān)系處理 1、團(tuán)隊(duì)和群體的不同 2、團(tuán)隊(duì):高績(jī)效組織的基石 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團(tuán)隊(duì)啟示 4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙 A、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋) B、團(tuán)隊(duì)精神就是要絕對(duì)服從(要站在&ldq..
課程名稱:工欲善其事,必先利其器 實(shí)用管理工具與技巧之問(wèn)題分析與決策
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:破冰 學(xué)員融合 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動(dòng) 游戲:“指”定組長(zhǎng) 練習(xí):按要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)項(xiàng)目小組 10分鐘 1 頭腦風(fēng)..
課程名稱:小企業(yè)部客群經(jīng)營(yíng)管理與員工能力提升
主講老師:周薇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言導(dǎo)入:公司業(yè)務(wù)全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng) 田惠宇行長(zhǎng)的講話 第一部分:公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略 “得賬戶者得天下” 案例:各家行對(duì)公客戶的增速 疫情暴露出的基建短板 &..
課程名稱:銀行信貸貸后管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、 銀行零售信貸貸后管理 1、貸后管理的概念 1.1如何識(shí)別貸后風(fēng)險(xiǎn):三變兩址的貸后檢查方法 1.2貸后管理的五原則 1.3貸后管理的本質(zhì): 信貸資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量之間的平衡 風(fēng)險(xiǎn)的把控與存量客戶的營(yíng)銷 1.4風(fēng)..
課程名稱:宣傳隊(duì)與企業(yè)電視臺(tái)打造訓(xùn)練課程
主講老師:彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:攝像機(jī)照相機(jī)手機(jī)攝影的原理與技巧 一、攝像機(jī)照相機(jī)的基本構(gòu)成 1. 照相機(jī)原理 2. 照相機(jī)基本構(gòu)成 二、攝像機(jī)照相機(jī)的種類 1. 按感光區(qū)分 2. 按膠片規(guī)格區(qū)分 3. 按取景方式區(qū)分 4. 按相機(jī)大小區(qū)分 ..
課程名稱:企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運(yùn)營(yíng)
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、私募融資的基礎(chǔ)理論 二、私募股權(quán)基金概述及國(guó)內(nèi)法規(guī)政策 三、國(guó)內(nèi)外私募投資發(fā)展與展望——本土私募股權(quán)投資市場(chǎng)的空間與機(jī)會(huì) 四、私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)營(yíng) (一) 基于中國(guó)法律架構(gòu)下公司制、合伙制、信..
課程名稱:新思維 新模式 社交電商
主講老師:高永才 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分、社交電商之模式創(chuàng)新 第一章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)模式變革 1、時(shí)代進(jìn)步之下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革 2、貨場(chǎng)人三維度的變革與創(chuàng)新 3、重新定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯 第二章 移動(dòng)時(shí)代的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新 1、客戶價(jià)值還是用戶價(jià)值? 2、重..
課程名稱:現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制
主講老師:徐興濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入 1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn) 關(guān)鍵:現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵 分析:改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響 2. 改善的誤區(qū)——降低成本、關(guān)注流程、價(jià)值 3. 改善成功的兩個(gè)必要承..
課程名稱:九型人格與情商管理
主講老師:汪洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述 一、我是誰(shuí) 1. 誰(shuí)在決定我們的行為? 2. 什么是性格?性格是如何形成的? 3. 意識(shí)與肉體關(guān)系,意識(shí)與性格的關(guān)系 4. 九型人..
課程名稱:公司治理實(shí)務(wù)
主講老師:崔凱 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、“婆媳關(guān)系”與公司治理 - 電視劇《雙面膠》的啟示 - 股東(控股、參股)的藝術(shù) - 母子公司治理規(guī)范 - 公司治理-世界性的難題! 案例:DH的管控藝術(shù) 2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分 - 《..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 一、為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取 1.什么是經(jīng)驗(yàn)萃取 “經(jīng)驗(yàn)萃取”,就是把企業(yè)內(nèi)部的專家/標(biāo)桿的最佳實(shí)踐,提煉出來(lái),再傳授給其他人,讓其他人的工作效率和工作績(jī)效能夠迅速提升。 經(jīng)驗(yàn)萃取的適用范圍..
課程名稱:銀行人的全面盡職調(diào)查手冊(cè)
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:看透一個(gè)主體企業(yè)到底做的是什么? 一、如此企業(yè),它是從何而來(lái)的? 1、設(shè)立的合法性 2、歷史沿革情況 3、股東出資情況+主要股東情況 4、重大股權(quán)變動(dòng)情況+重大重組情況 二、這個(gè)企業(yè)又是由誰(shuí)用什么方法管理到現(xiàn)在的呢?..
課程名稱:Outlook時(shí)間管理秘籍(1天)
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第1篇 高效事務(wù)管理工具:微軟Outlook 第1章 認(rèn)識(shí)微軟Outlook 2007 1.1 微軟Outlook簡(jiǎn)介 1.1.1 微軟Office的發(fā)展歷程 1.1.2 微軟Outlook的適用人群 1.1..
 
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