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課程名稱：新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.人力資源管理改革 1.1.怎么樣吸引人與留住人？ 1.1.1.股權(quán)激勵(lì)制度的興起 1.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案？ 1.2.用工形式 1.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式 1.2.2.二、用工要素的分析：..

課程名稱：電建新項(xiàng)目商業(yè)路演
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：商業(yè)計(jì)劃書與項(xiàng)目包裝 一、商業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu) 1. 本項(xiàng)目的簡(jiǎn)單描述(金字塔結(jié)構(gòu)) 2. 項(xiàng)目前景展示 3. 市場(chǎng)空間及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 收益狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 5. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)概述 6. 項(xiàng)..

課程名稱：公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)--全案例問題分析與解決
主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：從控制走向賦能 如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義 賦能是，組織共同體 ——創(chuàng)造新平臺(tái)、激發(fā)新動(dòng)力、體現(xiàn)新價(jià)值的相向能量賦予機(jī)制。 讓組織成員最終從被動(dòng)完成工作走向主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 案..

課程名稱：人才培育，人力增值 華為公司培訓(xùn)體系建設(shè)與管理借鑒
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、華為公司的培訓(xùn)定位與戰(zhàn)略導(dǎo)向 1、企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析 2、華為培訓(xùn)發(fā)展與現(xiàn)狀 華為人力價(jià)值觀 華為人力資源大廈 華為培訓(xùn)發(fā)展歷程 3、華為培訓(xùn)的戰(zhàn)略定位 ᠕..

課程名稱：粵港澳大灣區(qū)綱要深度解讀
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：前言 第一章 規(guī)劃背景 第一節(jié) 發(fā)展基礎(chǔ) 第二節(jié) 機(jī)遇挑戰(zhàn) 第三節(jié) 重大意義 第二章 總體要求 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 第二節(jié) 基本原則 第三節(jié) 戰(zhàn)略定位 第四節(jié) 發(fā)展目標(biāo) 第三章 空間布局 第一節(jié) 構(gòu)建極點(diǎn)帶動(dòng)、軸帶支..

課程名稱：自知者明 ·識(shí)人者智 ----DISC測(cè)試分析與職場(chǎng)應(yīng)用
主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要學(xué)習(xí)DISC測(cè)試？ 1. 性格決定命運(yùn) ①性格，是一個(gè)人經(jīng)常性的行為特征，以及因適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生的慣性行為傾向。 【案例】“八卦”明星們 【案例】愛笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差 ②習(xí)慣的力量，根據(jù)行為科..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分　當(dāng)前小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及基本控制思路 一、小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn) 1、小微企業(yè)授信的“兩難”困惑 1)成本控制難題 2)風(fēng)險(xiǎn)管理難題 2、商業(yè)銀行小微信貸風(fēng)控必須適應(yīng)四個(gè)變化 變化1、變補(bǔ)..

課程名稱：汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理能力提升
主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理策略 一、汽車經(jīng)銷商發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 1、汽車經(jīng)銷商發(fā)展歷史 2、汽車經(jīng)銷商行業(yè)現(xiàn)狀 3、汽車經(jīng)銷商發(fā)展趨勢(shì) 4、汽車經(jīng)銷商存在的問題 二、汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)模型 1、蓄水池理論模型 2、客戶代表..

課程名稱：鐵血團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)修煉
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要打造鐵血團(tuán)隊(duì)？ 1、企業(yè)績(jī)效需求！ 2、個(gè)人成長(zhǎng)需求！ 3、未來夢(mèng)想需求！ 二、鐵血團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 1、德（純粹度、認(rèn)同度、付出度、忠誠(chéng)度） 2、智（配合度、帶動(dòng)度、謀略度、應(yīng)變度） 3、體（體力度、精力度、狀態(tài)度..

課程名稱：搭配的秘密
主講老師：于渟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：初級(jí)：（1.5天） 一、現(xiàn)在客戶消費(fèi)心理是什么？ 服飾消費(fèi)心理的演變和現(xiàn)狀分析 如何從傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌臓I(yíng)銷模式 新模式下終端所需要具備的新技能——衣櫥..

課程名稱：職場(chǎng)人必知的心理學(xué)效應(yīng)
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、打好職場(chǎng)根基 1、營(yíng)造良好第一印象—首因效應(yīng) 2、千萬不要被貼上不好的標(biāo)簽---刻板印象和暈輪效應(yīng) 3、利用好自己人效應(yīng)，警惕巴納姆效應(yīng) 二、在競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展 1、共生效應(yīng) 2、從眾心理中的積極從眾和消極從眾 ..

課程名稱：解析阿里政委密匙
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:走近阿里政委、探究政委對(duì)組織的價(jià)值 一、什么是政委？ 1.名詞解析：來自軍隊(duì)管理 2.阿里解析：HR 多面手 3.專業(yè)解析：公司派駐到業(yè)務(wù)線的人力資源管理者和價(jià)值觀管理者 二、政委在企業(yè)中有哪些價(jià)值？..

課程名稱：精益思想和意識(shí)變革培訓(xùn)
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分、 精益思想篇 ◆ 精益生產(chǎn)價(jià)值體系 ◆ 精益生產(chǎn)的起源 ◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值 ◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙 ◆ 精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系 ◆ 精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系 ◆ 生產(chǎn)方式革命里程碑..

課程名稱：技師如何再上層樓
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：前言：先分享三個(gè)故事 故事：高科技含量純鈦合金股骨頭（談我國(guó)高科技產(chǎn)品的空缺） 故事：低質(zhì)量的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備（談我國(guó)普通農(nóng)業(yè)設(shè)備質(zhì)量） 故事：德國(guó)專家克里希在中國(guó)失?。ㄊ侨说脑?qū)е戮薮蟛罹啵? 第一章：國(guó)家強(qiáng)到底強(qiáng)在何處 一..

課程名稱：如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法
主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進(jìn)匹配的人才 一、人才體系建設(shè) 1、人力資源盤點(diǎn) 人力資源盤點(diǎn)的內(nèi)容 人力資源盤點(diǎn)的步驟 2、人才庫建設(shè) 人才庫的基本類型 ..

課程名稱：電銷團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)課程大綱
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：主題 課程單元 說明 進(jìn)行方式 電銷團(tuán)隊(duì)管理“心”思維 （1小時(shí)） 團(tuán)隊(duì)主管的“十個(gè)同心圓” 團(tuán)隊(duì)主管的高效學(xué)習(xí)地圖 協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功..

課程名稱：法商智慧開創(chuàng)管理新時(shí)代
主講老師：孫選中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 ：法商智慧創(chuàng)新之道 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路問題反思 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道的“三段論” 三、法商領(lǐng)道的內(nèi)涵 （一）法商領(lǐng)道的實(shí)質(zhì) （二）我國(guó)經(jīng)濟(jì)三段論發(fā)展的“正、反、？” 四..

課程名稱：主題：如何打造學(xué)習(xí)型組織
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織 1、何謂學(xué)習(xí)型組織 2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來 3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn) 1、組織成員擁有一個(gè)共同的愿景 2、組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成 3、善于不斷學(xué)..

課程名稱：講師訓(xùn)練之課程設(shè)計(jì)與演繹
主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：(一)課堂中培訓(xùn)師需要演繹的角色 培訓(xùn)師的價(jià)值與挑戰(zhàn) 課堂培訓(xùn)師不只是培訓(xùn)師 (二)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程 培訓(xùn)的初始-需求調(diào)研與需求分析 好課程是設(shè)計(jì)出來的 (三)課題的選擇 學(xué)員分析 崗位技能的分析 企業(yè)智慧由誰來傳..

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