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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:贏在績效—全面績效管理體系構(gòu)建
主講老師:李佳眉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:績效管理的認(rèn)知——新《西游記》中的績效管理給我們的啟示 討論: 1、績效、績效考核、績效管理的認(rèn)知與區(qū)分 2、績效管理中的四個(gè)過程+一個(gè)應(yīng)用+一個(gè)改進(jìn) 3、績效管理中的常見問題:績效考核+績效考核中誤..
課程名稱:8項(xiàng)核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.目標(biāo)管理,鎖定目標(biāo)再出發(fā)目標(biāo)是管理的起點(diǎn) 1.目標(biāo)的 SMART 原則 2.如何實(shí)現(xiàn)下屬的自我控制 3.某知名公司的KPI 設(shè)置方法 4.練習(xí)∶ 老何的績效考核困境 二.有效授權(quán),提高績效有方法授權(quán)的真正意義 1.破解管..
課程名稱:解碼客戶價(jià)值與經(jīng)營的八個(gè)關(guān)鍵問題
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 客戶該不該經(jīng)營 1、客戶值得經(jīng)營 客戶是搖錢樹 客戶是播種機(jī) 客戶是整容鏡 客戶是宣傳隊(duì) 客戶是對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)的利器 客..
課程名稱:不忘初心使命 習(xí)近平厚植家國情懷
主講老師:唐樹源 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 后疫情時(shí)代的黨建學(xué)習(xí) 1.后疫情時(shí)代的黨建工作重點(diǎn) 2.全國兩會(huì)后黨建工作熱點(diǎn) 3.黨員教育培訓(xùn)要求 4.四史學(xué)習(xí),不忘初心 5.國有企業(yè)基層黨組織工作要點(diǎn) 第二講 習(xí)近平的家國情懷概要 1.“修身、齊..
課程名稱:工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)與技能 1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn) 2.招投標(biāo)的基本原則 3.招投標(biāo)的作用 4.客戶招投標(biāo)的流程 發(fā)標(biāo) 應(yīng)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 開標(biāo) ..
課程名稱:SPIN,從心開始
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】幸福來敲門 啟示:真誠只是你的習(xí)慣,成功需要不斷地訓(xùn)練 二、讀心術(shù)是個(gè)硬功夫 1、客戶認(rèn)知過程 感覺和知覺 記憶和思維 想象和注意 2、客戶的情..
課程名稱:目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理 1.討論:影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情緒造成..
課程名稱:阿里巴巴店鋪運(yùn)營——高轉(zhuǎn)化主圖設(shè)計(jì)
主講老師:高永才 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、店鋪定位(經(jīng)營模式定位、戰(zhàn)略定位) 定制或定做(一定要推廣) 針對(duì)中小分銷商 批發(fā)(走量) 針對(duì)一些企業(yè)合作或企業(yè)資源對(duì)接的 二、產(chǎn)品定位(戰(zhàn)術(shù)) 類別定位..
課程名稱:如何通過選人、育人、用人和留人 來持續(xù)提升銷售業(yè)績?
主講老師:朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:各級(jí)銷售管理者應(yīng)具備的人力資源管理思維 銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰(zhàn) 銷售管理者在人力資源方面的角色 銷售管理者在人力資源方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 銷售..
課程名稱:多元溝通藝術(shù)
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:好馬看腿,好漢看嘴 1.溝通無處不在,可很少有人把它用好 2.不能讓所有人都喜歡你,但可以減少別人討厭你 3.從單打獨(dú)斗型轉(zhuǎn)型抱團(tuán)打天下 4.語言就是生產(chǎn)力,靠舌頭打天下 5.但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人 ..
課程名稱:目標(biāo)與時(shí)間管理
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理 1.討論:影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 時(shí)間管理不得當(dāng) 溝通協(xié)作不順暢 沒有及時(shí)的反饋,回報(bào)..
課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:★第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:略 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個(gè)讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又“敬”又“畏”的..
課程名稱:新員工管理知識(shí)與技能培訓(xùn)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:一、打開你的改變之門 1、知識(shí)、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長的三個(gè)階段 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時(shí)代的變革 3、能否把握自己的角色 4、能否承受工作的壓力 ..
課程名稱:貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新) 一 授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述 1、授信調(diào)查 產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整 2、授信審查+審批 行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件 3、授信發(fā)放 核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批..
課程名稱:集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)技術(shù)
主講老師:鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)的組織管理模式 事業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次; 常見的組織管控模式;  集團(tuán)組織模式選擇;   集團(tuán)總部功能; 集團(tuán)總..
課程名稱:不忘初心、牢記使命精神宣講設(shè)計(jì)方案
主講老師:齊劃然 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:主題教育精神 1. 以德治國與立德樹人 2. 主題教育的傳統(tǒng) 3. 不忘初心 4. 牢記使命 第二講:為人民謀幸福(初心篇) 一、人民的力量 1. 人的本質(zhì) 1)孟子性善論 2)荀子性惡論 3)告子白板說 ..
課程名稱:優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié):積極心態(tài)—--凡事都看到事物好的一面 1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)對(duì)人生的巨大影響力? 2.決定人生成敗的關(guān)鍵:你的心態(tài)是積極還是消極? 3.舉例說明:工作中,積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響?(互動(dòng)) ..
課程名稱:城市更新項(xiàng)目投資模式
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..
課程名稱:績效輔導(dǎo)與面談技術(shù)
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:績效管理概述 小組討論:什么是管理? 管理的定義 管理人員的五大任務(wù) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化 管理者的價(jià)值鏈 績效公式 組織..
課程名稱:數(shù)據(jù)達(dá)人|Excel數(shù)據(jù)管理技巧訓(xùn)練營
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:六、基礎(chǔ)技能(第一天) 1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用Excel的使用習(xí)慣,只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置,讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 1)一個(gè)小小改變,讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再..
 
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