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課程名稱：企業(yè)危機(jī)管理實戰(zhàn)攻略
主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 危機(jī)就在身邊:全面認(rèn)識危機(jī)事件 危機(jī)是對社會秩序的致命打擊 危機(jī)是對消費信心的無情毀滅 對企業(yè)危機(jī)的正確理解 企業(yè)危機(jī)的定義及其必然性 永遠(yuǎn)繃緊危機(jī)這根弦 危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度 危機(jī)的發(fā)生與行業(yè)特點 危機(jī)中公..

課程名稱：演講與匯報 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、演講與匯報常見的問題 不認(rèn)為重要，草草了事 茶壺煮餃子，說不出來 缺乏邏輯，顛三倒四 缺乏重點，流水賬 避重就輕，捕捉不到核心 ᠊..

課程名稱：商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險預(yù)警技術(shù)與方法
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo) 1、總量監(jiān)測 1)不良貸款總額 2)存貸比率 3)不良貸款比率 4)不良貸款變動率 2、結(jié)構(gòu)監(jiān)測 1)期限結(jié)構(gòu) 2)行業(yè)結(jié)構(gòu) 3、利率監(jiān)測 1)貸款欠息率 2)利息回收率 二..

課程名稱：小微貸的歷史理念和新形勢下普惠金融小微信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新
主講老師：張志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新的監(jiān)管形勢下信貸客戶市場開拓渠道及方法 1、新監(jiān)管政策的形式下農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) 普惠金融特性 2、普惠金融環(huán)境現(xiàn)狀 ..

課程名稱：班組長管理能力提升
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 班組長角色和勝任能力認(rèn)知 一、管理的認(rèn)知 1、管理的概念與要點 2、技術(shù)與管理的本質(zhì)差異 二、班組長角色境界 1、班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭? 2、班組長---走向?qū)④姷牡谝粋€臺階 3、班組長---從..

課程名稱：“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“一帶一路”的宏觀背景 1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火箭（海外市場） &#..

課程名稱：教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：為什么自己辛苦，下屬無事做 一、不要把所有事情都自己扛 1.識別下屬的猴子 2.6大方法幫你鎖定猴子 二、不要所有問題直接給答案 1.三給一不給 2.李嘉誠名言 3.鎖定責(zé)任的口訣6個字 三、輔導(dǎo)的三大類型ASK..

課程名稱：管理者工作效能的PDCA修煉
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：PDCA與管理者的工作效能管理 1、管理、工效與管理者 2、PDCA的邏輯結(jié)構(gòu)及其運用關(guān)鍵點 3、運用PDCA提升工效的八大步驟 4、運用PDCA做好工作效能管理 模塊一：PLAN的修煉 步驟一：界定問題 1、管..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與能力建設(shè)
主講老師：陳致諺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一、管理者的角色職責(zé)與條件 1、定位“您”的目標(biāo)與角色 2、主管的承上啟下定位 3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能 4、主管的工作內(nèi)容 5、有效發(fā)揮影響力 6、主管應(yīng)具備的技巧與能力 7、如何避免管理上的..

課程名稱：如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性 1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個誤區(qū) （1）給新員工畫餅 （2）談?wù)劺硐肓牧奶? （3）與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié) （4）與企業(yè)實際情況脫節(jié) （5）與員工個人愿景與實際情況脫節(jié) ..

課程名稱：批判性思維
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：思維的案例與分析 面對全體罷工的裁員 風(fēng)景區(qū)賠本的增員 左權(quán)在同樣地點的二次設(shè)伏 天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報 與AB..

課程名稱：古中醫(yī)體質(zhì)調(diào)理輕斷食養(yǎng)生
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、斷食的起源 1. 追根溯源：道家辟谷源遠(yuǎn)流長——中國古代的特殊養(yǎng)生術(shù) 1）辟谷文化自中國文字形成后，就開始有記載。 2）辟谷典籍可謂多如繁星，浩如煙海，汗牛充棟。 2. 歐美斷食法—&md..

課程名稱：幸福家庭、婚姻、子女管理
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 婚姻與家庭正確認(rèn)知 1 我幸福嗎（自我狀況的定位） 2 維系幸?；橐龅娜? 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女雙方的角色 5 幸?；橐龅奈宕蠊沧R 第二單元 不同時期婚姻的經(jīng)營心法 1 婚姻的一般階段 ..

課程名稱：金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險管理
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章理解風(fēng)險 1.什么是風(fēng)險，如何理解風(fēng)險 2.商業(yè)銀行風(fēng)險管理的一般流程與方法 3.中國銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營中所面臨的主要風(fēng)險及其應(yīng)對方式 4.什么是全面風(fēng)險管理及其含義 5.全面風(fēng)險管理的基本要素與基本原則 6.如何理..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)下汽車金融行業(yè)趨勢分析
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)說話，汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)緊密程度有多少？ 1、數(shù)據(jù)分析，汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì) 上市汽車企業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)比對 歷年汽車銷量與宏觀經(jīng)濟(jì)比對 2、“雙循環(huán)”戰(zhàn)略以內(nèi)需為基石，..

課程名稱：虎口奪單
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一：如何與客戶建立信任？ 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn) c.獲得承諾三部曲：檢查、總結(jié)、進(jìn)展 案例：四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由： a.客戶..

課程名稱：一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)
主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前引入：演講表達(dá)的價值認(rèn)識 第一講：開場美——演講開場設(shè)計 一、開場設(shè)計的原則 1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則 二、自我介紹技巧 1. 自我介紹場景 2. 高..

課程名稱：長春紅酒客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化課程
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、終端分類及界定 1、終端分類 ①按終端規(guī)模劃分：A類、B類、C類、D類； ②按終端貢獻(xiàn)率劃分：一級(核心)、二級(重要)、三級(次要)、四級(一般)； ③按渠道屬性、銷售方式的不同劃分：零售終端、餐飲終端； ④按直控情況劃..

課程名稱：財務(wù)人員培訓(xùn)課題
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、新會計準(zhǔn)則實施背景 2、新會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則的異同 3、新會計準(zhǔn)則實施對上市公司業(yè)績的影響 4、新會計準(zhǔn)則具體內(nèi)容講解 5、新會計準(zhǔn)則實施過程中的重點和難點..

課程名稱：管理者高效溝通的藝術(shù)與技術(shù) ——掌握溝通心法，與上下級和跨部門良好的溝通協(xié)作
主講老師：周黎輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效溝通原理與技能 一、溝通的原理與知識 1. 溝通的基本概念 2. 組織四種溝通現(xiàn)象 3. 溝通漏斗解析 4. 溝通基本原理 故事：秀才買柴 練習(xí)：折紙游戲 工具：溝通原理圖 二、高效溝通的三大硬核技巧 1..

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