第一章理解風(fēng)險(xiǎn)

1.什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)
2.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法
3.中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式
4.什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義
5.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則
6.如何理解風(fēng)險(xiǎn)偏好：監(jiān)管的定義和國(guó)外的理解
7.如何制定風(fēng)險(xiǎn)偏好與使用風(fēng)險(xiǎn)偏好

第二章信用風(fēng)險(xiǎn)的日常管理

1.什么是信用風(fēng)險(xiǎn)
2.信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理方法
3.信用風(fēng)險(xiǎn)的度量
4.信用風(fēng)險(xiǎn)與信用評(píng)級(jí)
對(duì)公評(píng)級(jí)
零售信用評(píng)分與模型
5.對(duì)信用評(píng)級(jí)的進(jìn)一步理解
6.日常信貸業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理
貸前調(diào)查及其要點(diǎn)
貸中審查及其要點(diǎn)
貸后檢查及其要點(diǎn)
7.信貸產(chǎn)品的定價(jià)：一般方法與高級(jí)方法
8.早期預(yù)警及預(yù)警信號(hào)
9.什么是風(fēng)險(xiǎn)遷移
10.評(píng)級(jí)在貸后管理和投后管理中的應(yīng)用
11.大中小型客戶授信的要點(diǎn)
12.授信中的行業(yè)分析
13.授信中的交叉分析
14.如何進(jìn)行信用分析
15.如何進(jìn)行現(xiàn)金流分析
16.如何進(jìn)行流動(dòng)性分析
17.如何識(shí)別客戶債務(wù)水平
18.如何看擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)與擔(dān)保能力
19.如何識(shí)別財(cái)務(wù)欺詐線索
20.不良資產(chǎn)管理與清收
21.信用風(fēng)險(xiǎn)管理與三道防線：工作實(shí)踐分享
22.信用風(fēng)險(xiǎn)管理與授信中的操作風(fēng)險(xiǎn)防范
23.進(jìn)一步理解集團(tuán)授信及實(shí)踐分享
24.分享:國(guó)際大型銀行的日常授信管理工作
25.其他分享

第三章信用風(fēng)險(xiǎn)的高層面管理

1.信用風(fēng)險(xiǎn)集中度管理
2.信用風(fēng)險(xiǎn)的限額管理
3.信用風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)與報(bào)告
4.什么是信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的計(jì)量
5.信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量中的相關(guān)概念和要點(diǎn)
6.信用風(fēng)險(xiǎn)組合管理
7.理解商業(yè)銀行的撥備與準(zhǔn)備金
8.監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)量方法及其應(yīng)用
9.信用風(fēng)險(xiǎn)管理與資本管理

第四章總結(jié)與展望

1.當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與不足
2.如何做到前瞻性的信用風(fēng)險(xiǎn)管理：國(guó)外銀行的工作實(shí)踐
3.理解利率市場(chǎng)化及其對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)與運(yùn)行的影響
4.關(guān)于商業(yè)銀行公司治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)：國(guó)外的實(shí)踐總結(jié)
5.信用風(fēng)險(xiǎn)管理與金融科技 

• 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及作用4、案例1 中國(guó)鐵建沙..

  ￥   元/ 天

  人氣：1569  

  

• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

  ￥   元/ 天

  人氣：1610  

  

• QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)、煙草業(yè)遭遇國(guó)際化沖擊等，很顯然風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管..

  ￥   元/ 天

  人氣：1052  

  

• 年金制勝——金融機(jī)構(gòu)商業(yè)年金專業(yè)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，子女教育、品質(zhì)退休、原生家庭、婚姻安全、家企經(jīng)營(yíng)等系列問(wèn)題已經(jīng)成為大眾富裕家庭最為關(guān)注的社會(huì)話題。如何通過(guò)商業(yè)年金配置與架構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)建家庭財(cái)富管理的安全防火墻？該課程通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境、金融市場(chǎng)、客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全面講解，讓學(xué)員清晰認(rèn)知商業(yè)年金在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用，并結(jié)合常見(jiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)展實(shí)務(wù)訓(xùn)練，全面提升學(xué)員商業(yè)年..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1412  

  

• 新形勢(shì)下銀行信貸營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、銀行當(dāng)前面臨的形勢(shì)三、銀行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸多元化2.競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式局限性凸顯四、國(guó)內(nèi)信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1318  

  

• 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1360