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課程名稱：加強廉政建設 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 職務犯罪基本法律知識 1.1職務犯罪的概念 1.2常見的職務犯罪概念及立案標準 貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、單位受賄罪、行賄罪、對單位行賄罪、介紹賄賂罪、單位行賄罪、巨額財產來源不明罪、私分國有資產罪 （上述罪名均案例解..

課程名稱：互聯(lián)網時代品牌策劃與品牌傳播課程大綱
主講老師：薛騰蛟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、解讀互聯(lián)網時代的互聯(lián)網思維 1、解讀互聯(lián)網思維是如何贏得當下主流消費人群的心。 2、互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)思維對比。 3、怎樣打造企業(yè)的粉絲經濟，吸引用戶為企業(yè)宣傳推廣。 4、大數(shù)據(jù)時代，如何精準宣傳營銷 第二部分、打造企..

課程名稱：吃與遠方：關于吃的美學與人生哲學
主講老師：林景新 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、會吃的人有福 1、關于吃：《舌尖上的中國3》沒告訴我們的美食道理 2、吃貨價值觀：一頓飽飯，如何改變人生觀 3、中國古詩詞如何談吃與美食 4、胃比心誠實：吃是通向友誼最短的途徑 二、吃的人生哲學 1、林語堂談吃 2、胡..

課程名稱：卓越支行長：管理能力提升
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團隊建設：管理能力提升的根基 1.愿景描繪..

課程名稱：銀行對私直銷實戰(zhàn)課程
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：建立正確的直銷觀念和心態(tài) 第一單元： 走進直銷的世界 1、直銷，就是與客戶直接面對面銷售 2、直銷，銷售中的詠春拳 3、優(yōu)秀直銷人員素質成長模型 4、銀行對私業(yè)務如何有效運用直銷 第二單元： 直銷人員必備心態(tài) 1、..

課程名稱：借力外企 倍增收益
主講老師：姚嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：請您提前準備：一份自己公司面臨的困難top3（不含政策限制或融資困難） 前言：破冰環(huán)節(jié)，課程目的簡述 (一)外企如何高效地解決問題？ 1.1，強大的品牌和技術創(chuàng)新能力 1.2，全球化的經濟背景和產業(yè)信息分享，助力戰(zhàn)略方向 1...

課程名稱：慧眼識財報
主講老師：孟顯仕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：如何閱讀企業(yè)三張基本財務報表？ （一）資產負債表：企業(yè)的“骨” 資產、負債、股東權益及其關系 閱讀資產負債表的基本方法 資產負債表中的重要財務指標..

課程名稱：八步法引導式組織改革實戰(zhàn)
主講老師：白睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、BATJH在組織領域競相角逐 1、“三力模型”驅動阿里巴巴組織能量 2、“從未來看現(xiàn)在”京東六年五次組織發(fā)展布局 3、“呼喚炮火的小分隊”驅動華為業(yè)務..

課程名稱：奢侈品文化及品牌鑒賞
主講老師：羅惠依 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊 奢侈品的概念及特點 1奢侈品的概念及其特點 2奢侈品的中國式理解 3奢侈品的特點 4中國奢侈品消費的特點 第二模塊 頂級奢侈品服飾鑒賞 1愛瑪仕(HERMES)--經典的達達馬蹄聲 品牌歷史傳承、品位定位、風格定..

課程名稱：精益成本管理課程大綱
主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優(yōu)勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實 6. 問題..

課程名稱：企業(yè)頂層設計
主講老師：張偉奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：頂層設計之控制權籌劃 1. 解讀股權 2. 股權的幾大權益 3. 控制權籌劃的意義 4. 如何合法合規(guī)實現(xiàn)控制權 5. 最優(yōu)的股權架構實踐 第二講：價值選擇與主張 1. 企業(yè)終極命題，創(chuàng)造價值 2. 行業(yè)、區(qū)段、..

課程名稱：5G時代的新技術新業(yè)務與新模式
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分、5G發(fā)展的趨勢與5G新技術 （3小時） 1、深度認識5G; 5G定義、5G技術 5G與4G、3G技術、市場、經營的區(qū)別； 5G發(fā)展的第一性原理； 5G發(fā)..

課程名稱：精益精益方針及改善成果維持
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章精益方針及目標管理 關于目標的測試 什么是目標管理、目標指明了方向，而不是枷鎖 目標管理如何促進精益系統(tǒng)的完善 優(yōu)秀精益企業(yè)的八大系統(tǒng)：質量控制系統(tǒng)、計劃交付..

課程名稱：項目經理全面能力提升訓練營
主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 主題 主要內容 主要形式 項目管理 認知 【1天】 項目管理的現(xiàn)實意義 通過項目管理落實公司戰(zhàn)略 通過項目管理增長經營收益 通過項目管理優(yōu)化運營體系 通過..

課程名稱：目標管理方法與技巧介紹
主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是目標管理 1、目標管理的提出 2、目標管理的發(fā)展 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 二、目標管理的優(yōu)缺點 1、目標管理的六個作用 2、目標管理的優(yōu)點 3、目標管理的缺點 4、如何揚長避短 三、目標管理..

課程名稱：“創(chuàng)新管理”課程大綱
主講老師：那國毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 創(chuàng)新理論 1.什么是創(chuàng)新 2.企業(yè)為什么要創(chuàng)新 3.創(chuàng)新的五種形式 4.創(chuàng)新的七個來源 案例1：一塊玻璃背后的信仰 案例2：在客戶的需求中找到創(chuàng)新 第二單元 創(chuàng)新實踐 1.德魯克..

課程名稱：防錯法（Poka-Yoke）培訓大綱
主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入 破冰游戲：角色扮演 第一部分：防錯法概述 1.1防錯的起源與發(fā)展 1.2防錯的概念 1.3為什么要防錯？ 1.4防錯的收益 1.5防錯的基本原則 1.6防錯的作用 1.7錯誤的定義與人為差錯 1.8錯誤的十..

課程名稱：管理溝通群策群力工作坊
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：管理溝通三大困境和三個境界 困境一：說了白說，錯了還錯，溝而不通； 困境二：只做任務，不做結果，不明目的； 困境三：溝通多次，效果沒有，沒有工具。 第一境界：權力模式 第二境界：個人魅力模式 第三境界：“..

課程名稱：壓力管理與心理調適
主講老師：于際敬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職場面面觀 不良心態(tài)所致職場問題 20世紀與21世紀人才需要對比 二 、解讀壓力與情緒 1、尋找你的壓力源 壓力測試：自畫像 2、壓力管理的原則 ..

課程名稱：“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標建議
主講老師：薛磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程 全面建設小康社會 1、決勝全面建成小康社會取得決定性成就 2、我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化 3、到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠景目標 二、“十四五”時期經..

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