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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)研討 | |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費(fèi) 二、現(xiàn)場(chǎng)改善六大金科玉律和十大管理理念 三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應(yīng)用 a)精益生產(chǎn)兩大思維SDCA與PDCA b)問題改善的天龍八步（8D） c)問題改善的五現(xiàn)主義 d)善于提.. | |
| 課程名稱：醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研與布局 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析 5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析 6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析 7.促銷與動(dòng)銷分析.. | |
| 課程名稱：強(qiáng)化制度執(zhí)行 卓越后勤管理 | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、行政綜合管理的概述 行政綜合管理工作職責(zé) 行政綜合管理的作用 管理作用 服務(wù)作用 協(xié)調(diào)作用 ★學(xué)員互動(dòng) 行政綜合管理工作的.. | |
| 課程名稱：泛裝維能力搭載下的寬帶智能終端融合營(yíng)銷課程項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱 泛裝維能力搭載下的寬帶V網(wǎng)智能終端融合營(yíng)銷課程 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營(yíng)銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲后寬帶營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中自身特點(diǎn)與賣點(diǎn)挖掘 1課時(shí) 5G來襲后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷說服性話術(shù)依據(jù)！.. | |
| 課程名稱：高情商溝通，共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 | |
| 主講老師：俞文顯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： 1. 互動(dòng)探討：學(xué)員溝通困境案例分享 2. 認(rèn)知同頻：高情商溝通的定義 第一講：高情商溝通前的準(zhǔn)備充足——知己 一、清晰自己的人際溝通風(fēng)格 1. 人際溝通風(fēng)格測(cè)評(píng) 2. 六大風(fēng)格剖析：告知.. | |
| 課程名稱：上崗先上課——新員工安全第一課 | |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 視頻：《安全為了誰(shuí)》 分組互動(dòng)：你的安全為了誰(shuí) 第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制 2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)險(xiǎn) 3. 安全生產(chǎn)&ldqu.. | |
| 課程名稱：決勝荒漠-團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：團(tuán)隊(duì)角色與溝通技巧篇 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：基本溝通技術(shù) 一、溝通的目的與方式 二、溝通的三大技術(shù)：語(yǔ)言、肢體、道具 三、銷售溝通技術(shù)的四大基本功 說： 1、主導(dǎo)：數(shù)字誘惑、爆炸標(biāo)題、懸疑提問、部分價(jià)值 2.. | |
| 課程名稱：財(cái)富管理之財(cái)富密碼 | |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇： 系統(tǒng)解讀每個(gè)財(cái)富管理渠道的運(yùn)行原理及特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 一、投資理財(cái)?shù)囊饬x 1. 樹立正確的財(cái)富觀念 2. 融資是方法投資才是技術(shù) 3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈 4. 財(cái)富管理領(lǐng)域派系之爭(zhēng) 5. 企業(yè)與家庭財(cái)富.. | |
| 課程名稱：消防安全管理2022版 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑防火部分 第一講：建筑防火 一、消防基礎(chǔ)知識(shí) 1、燃燒的必要條件 2、燃燒三角型 3、燃燒類型 4、可燃物燃燒特點(diǎn)和危險(xiǎn)性指標(biāo) 5、爆炸極限 6、可燃粉塵爆炸 7、燃燒產(chǎn)物的危害 8、滅火的基本原理 9、防.. | |
| 課程名稱：金融科技的發(fā)展與應(yīng)用 | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：金融科技2.0的時(shí)代 1.金融科技的意義 2.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別 3.金融科技中的ABCD 4.金融科技服務(wù)小微客戶 第二章：大數(shù)據(jù)金融 1.大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介 2.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方法論 3.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng).. | |
| 課程名稱：基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目 一、項(xiàng)目管理概述 1. 什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 3. 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 4. 項(xiàng)目管理理論知識(shí)與PROJECT的關(guān)系 二、微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案（EPM） 1. EPM的整體架構(gòu) .. | |
| 課程名稱：電信運(yùn)營(yíng)商IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：主 題 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 一、什么是信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估用途，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理和原則 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念 使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念，風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，為下面的培訓(xùn)打好基礎(chǔ) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作解決的問題 風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 二、信.. | |
| 課程名稱：電商消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開， 這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴， 無(wú)論你是否準(zhǔn)備好， 任何人都無(wú)處可逃...... 一、何謂大數(shù)據(jù) 1.4V特性 2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別 3.大數(shù)據(jù)典型代表 二、大數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)的.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)必達(dá)打勝仗 ——冠軍團(tuán)隊(duì)成功管理密碼 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)與文化引領(lǐng) 建立強(qiáng)悍必勝的團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)，是打造銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。課程通過團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)引領(lǐng)“三板斧”，從理論剖析到案例分享，最后聚焦在實(shí)踐操作的四個(gè)方面：文化氛圍塑造及改善-管理人設(shè)分析與建立-.. | |
| 課程名稱：國(guó)學(xué)與管理系列課程 | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心易國(guó)學(xué) 一 從簡(jiǎn)說易 第一節(jié) 心易有門 第二節(jié) 河圖洛書 第三節(jié) 八卦易解 第四節(jié) 從一而終 第五節(jié) 心易六十四 二 心學(xué)智慧 第.. | |
| 課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程 | |
| 主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表 （一）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)分錄 （二）如何編制會(huì)計(jì)報(bào)表 （三）會(huì)計(jì)報(bào)表的樣式與解讀 （四）會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)關(guān)注科目 （五）如何透過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 案例：華為胡厚崑“財(cái)務(wù)四看”思.. | |
| 課程名稱：辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理 | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、5S 管理的基本概念和定義 ◆ 為什么說：人造環(huán)境，環(huán)境造人 ◆ 5s 的起源：企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 ◆ 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ◆ 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ◆ 1S-整理的定義與其目的 .. | |
| 課程名稱：從招聘專員到招聘專家 | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么招聘如此重要？ 1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用 2、招聘錯(cuò)誤帶來的損失有多大？ 案例：賽維的案例 呈現(xiàn)方式：講授+案例討論 二、招聘工作中常見的幾類問題？ 1、不重視 2、沒規(guī)劃 3、畫不準(zhǔn) 4、選不.. | |
| 課程名稱：高效溝通之傾聽 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、認(rèn)識(shí)溝通 （一）溝通定義 （二）溝通的核心元素：信息，情感和思想 （三） 溝通的三大要素 1、表達(dá) 2、傾聽 3、反饋 第二章、傾聽的重要意義 1.溝通的目的：達(dá)成共識(shí) 2.傾聽的直接目的是為了讓對(duì)方真實(shí)表達(dá) .. | |
| 課程名稱：DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升 | |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么管理溝通總達(dá)不到預(yù)期效果？ 1、溝通的重要性和在管理的角色 2、管理的盲點(diǎn) – 溝通的多元性 3、錯(cuò)誤溝通方法導(dǎo)致管理無(wú)效的例子 4、有效管理的條件和好處 二、什么是DiSC？如何協(xié)助管理者有效溝通？ .. | |
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