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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:風(fēng)險管理整體框架和基礎(chǔ)工具 一、框架篇——內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的整體思路 企業(yè)運(yùn)營通常面臨哪些風(fēng)險? 企業(yè)風(fēng)險的來源:“天災(zāi)人禍” ɨ..
課程名稱:五型班組建設(shè)
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路 什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊。只有班組中每個人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅持不懈地學(xué)習(xí),才能真正打造出一..
課程名稱:商品管控:進(jìn)度管理
主講老師:趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 第一部分:商品管理的基礎(chǔ)知識 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo):售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套報表看透銷售 四、季節(jié)環(huán)銷售管理流程 第二部分:銷售過程中..
課程名稱:2021年經(jīng)濟(jì)金融形勢解讀與銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)專題解讀 1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn) 1.1.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.3 美聯(lián)儲的貨幣政策對全球的傳導(dǎo):什么是無底線的..
課程名稱:金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:王興旺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能(AI)的五大核心技術(shù) 1.2.1 計算機(jī)視覺 1.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí) 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機(jī)器人 1...
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)操速成訓(xùn)練
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言:本次課程的目標(biāo) 1、小試牛刀:數(shù)字手語講解 2、課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向 一、如何開場? 1、獲取注意 2、建立聯(lián)接 3、介紹框架 4、課程開場具體技巧練習(xí) 5、實(shí)操:黃金短講 6、詳細(xì)點(diǎn)評 二、 如何展開? 1..
課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo)力——給管理者的一劑救命藥
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者在工作中一般會用到哪些技能? 1.技術(shù)技能 崗位技能 2.人際技能 溝通能力 3.概念技能 宏觀戰(zhàn)略及文化相關(guān) 互動:哪些技能中層以下管理者最需要掌握? 二、績效..
課程名稱:做好副職干部的三板斧
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:定位——副職定位的意義 一、副職定位不清的四大危害 1.計劃易泡湯 2.效率難保障 3.團(tuán)隊不成長 4.狀態(tài)欠理想 二、副職四大角色定位 1.做放大鏡VS大氣層 2.做教官VS保姆 3...
課程名稱:新生代員工的團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:新生代員工你是誰? 第二模塊:新生代員工管理誤區(qū) 第三模塊:新生代員工高效管理的藝術(shù)
課程名稱:企業(yè)統(tǒng)籌管理
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、統(tǒng)籌管理:整體性思維與經(jīng)營洞察 什么是統(tǒng)籌管理 統(tǒng)籌管理的定義 統(tǒng)籌管理的三要素:整體性、要害性、靈活性 統(tǒng)籌管理的管理矩陣 橫向系統(tǒng):經(jīng)營層..
課程名稱:管理金字塔的八根支柱
主講老師:于洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一根支柱:管理的概念 1 管理要解決的三個效率 2 如何讓管理更有效 3 企業(yè)組織的管理內(nèi)容 第二根支柱:什么是組織 1組織的理解 2 組織因目標(biāo)而存完 3 組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系 4 組織處在不確定的 商業(yè)世界中 ..
課程名稱:教練式管理團(tuán)隊
主講老師:于洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:接手團(tuán)隊前先了解詳細(xì)情況 知識點(diǎn) 理論知識講解 實(shí)際問題解決 細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識引申 學(xué)員實(shí)際研討 接受團(tuán)隊前的資料收集 前任對話 提問的話術(shù) 對于前任的充分了解 現(xiàn)場演練 數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏..
課程名稱:信貸視角 財務(wù)報表分析與虛假報表識別
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、信貸人員財務(wù)報表分析基礎(chǔ) 1、財務(wù)報表的概念與構(gòu)成 2、會計是技術(shù)、藝術(shù)還是魔術(shù)? 3、企業(yè)活動如何反映在財務(wù)報表 小案例:從老王賣鞋虧了多少,看三大財務(wù)報表及內(nèi)在邏輯關(guān)系 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的概..
課程名稱:業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:溝通、職場溝通、客戶溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點(diǎn) - 對客溝通無行動 2.360度溝通是什么? - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝..
課程名稱:管理者的六大成長通道
主講老師:孫波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:成長通道一:職業(yè)化角色認(rèn)知 職業(yè)化管理者的管理認(rèn)知 個人職業(yè)發(fā)展地圖 成就職業(yè)生涯的金字塔 新的木桶原理 職業(yè)的積累來自于訓(xùn)練 走出職業(yè)發(fā)展的黑色隧道 成長通道二:情商自治 了解情緒與情商 心態(tài)決定一切,什么決定心..
課程名稱:5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:5G通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)特點(diǎn) 1.5G與4G的對比 2.5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) 3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu) 第二章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新基建 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與民族復(fù)興 2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富 3.技術(shù)創(chuàng)新和模式..
課程名稱:政企大客戶銷售
主講老師:黎紅華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:客戶決策層TOP營銷 1. 解決四大傳統(tǒng)難題:客戶高層難找;客戶高層難約;客戶高層難見;客戶高層難搞定。 2. 高層客戶天天在想什么?干什么? 3. 如何同高層客戶建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? 4. 如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+? 3、互聯(lián)網(wǎng)+對醫(yī)療健康領(lǐng)域帶來的變革與影響 4、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)必然推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)..
課程名稱:卓越管理五項修煉
主講老師:趙偉功 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:明確管理者的使命 一、明確管理的含義 1. 管理的含義——通過他人使任務(wù)完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 3. 高效管理者的三重境界 二、明確管理者的使命 1. 建立標(biāo)準(zhǔn) 2. 整合..
課程名稱:優(yōu)秀員工的全能修煉
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認(rèn)知自我 第一講:認(rèn)知個人,改變思想觀念 一、成人思維特點(diǎn) 1、人要聽自己認(rèn)為對的話(自己認(rèn)為有道理的話)! 2、每個人都認(rèn)為“自己是對的” 3、當(dāng)自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認(rèn)為自..
 
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