日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 管理技能
管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:管理者核心技能提升
主講老師:黃梓博 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者的角色認知 一、管理基本理念 1. 管理者價值認知 2. 中層管理者的管理習慣誤區(qū) 故事導入 3. 中層管理者價值觀 4. 管理金三角:自我管理、團隊管理、目標管理 二、管理者角色認知 1. 管理者角色層級..
課程名稱:電力行業(yè)中華人民共和國民法典合同、侵權篇專題講座
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:合同 企業(yè)的利潤一半來自合同 一、合同的解釋方法 案例:合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋 二、約定不明的判定規(guī)則 案例:自提、送貨到站 —&mdash..
課程名稱:導線連接和線路電氣實驗培訓目錄
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1緒論 1.1 電力系統(tǒng)的構成及其功能 1.2 國內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級劃分 1.3 輸電技術的發(fā)展趨勢 1.4 輸電線路施工的工藝流程 1.5 輸電線路施工技術的發(fā)展方向 2基礎施工 2.1土力學基礎知識及基礎 一、土壤..
課程名稱:音樂減壓一一職場EAP情緒管理與壓力舒緩體驗式訓練
主講老師:閆金星 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:happy舞 案例分享:影響農(nóng)行員工生活的100天 開場分析:好情緒,壞情緒? 頭腦風暴:面對情緒,我如何感知自己的狀態(tài)? 視頻賞析:大腦中的五大情緒 分小組討論:心態(tài)為什么如此重要 體驗:轉念需要多少時間 第一講:..
課程名稱:稻盛和夫的經(jīng)營哲學——經(jīng)營十二條課
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言: 1、 稻盛和夫哲學思想產(chǎn)生的背景; 2、稻盛和夫經(jīng)營哲學和實學之間的關系; 3、經(jīng)營十二項對中國企業(yè)的現(xiàn)實意義。 主體內(nèi)容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟 2、 案例:凝聚人心的崇高..
課程名稱:客戶高效溝通和銷售話術
主講老師:穆曉軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.比如說農(nóng)戶e貸,他們怎么搞定村干部,營銷農(nóng)民。 2.比如稅融e貸,他們跟個體經(jīng)營者怎么營銷。 有一定的關系的,因為每個產(chǎn)品其實都是一定的適用對象。 想做批量營銷怎么跟關鍵人(比如村干部,市場管理人員)說? 再到具體辦這個業(yè)務..
課程名稱:高中層經(jīng)理人管理能力提升
主講老師:穆曉軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者角色認知 1.中高層管理者承上啟下的職業(yè)角色 2.“管帶”能力:做事情、帶隊伍 3.管理能力提升的一般性規(guī)律 4.要掌握“選用育留”的基本方法 5.率領團隊實現(xiàn)企業(yè)目標..
課程名稱:新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作
主講老師:蔡明銳 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、營銷海報的設計思維 1、營銷海報0.5秒就要勾人 2、營銷海報的文案設計 3、海報配圖配色選擇 4、營銷海報8種黃金元素 5、牛X的營銷海報解析 二、技術:海報設計,上手操作(1) 1、快速做出純文字營銷海報 (1)..
課程名稱:企業(yè)新零售轉型操作全攻略
主講老師:史杰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售,先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺:布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義:新零售是個什么梗? 4...
課程名稱:揚帆起航?jīng)Q勝年金險啟動會
主講老師:劉海濤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:年金市場新形勢分析概述 一、年金培訓啟動會 1. 全球后疫情時代經(jīng)濟的影響 2. 國內(nèi)開啟大循環(huán)時代對年金市場的新機遇 3. 養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀 4. 教育市場多樣化發(fā)展新趨勢及年金險互補優(yōu)勢 5. 銀保..
課程名稱:基于戰(zhàn)略導向的崗位素質模型構建及應用
主講老師:江源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天:認知篇——崗位素質與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石(組織合理化、職位合理化、人員合理化) 二、素質管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標..
課程名稱:七力中層項目管理培訓
主講老師:楊可觀 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 模塊 子模塊 第1天 (上午) 中層認知力 | PM生產(chǎn)力 ——如何通過提升中層認知力獲得PM生產(chǎn)力 項目管理基本認知 中層管理與項目管理關系 PM是企業(yè)生產(chǎn)力 中層領導力 | PM追隨力 ..
課程名稱:打造以結果為導向的執(zhí)行力訓練
主講老師:巨一銘 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講、執(zhí)行力的認知 1、何為執(zhí)行力? (1)員工對結果與任務的界定障礙 討論:執(zhí)行力認知的誤區(qū) (2)新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 (3)商業(yè)文化和結果文化 ——我們是商人,企業(yè)不是家 案例..
課程名稱:麥肯錫問題分析與解決 ——從思維到技能
主講老師:段小鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1 陳述問題 (一)問題的定義 (二)問題的4種類型 (三)問題的3大來源 (四)問題陳述的3大問題 (五)問題優(yōu)先級排序 2 分解問題 (一)分解問題的1個工具:邏輯樹 (二)構建邏輯樹的兩大原則 -案例研討:構建邏..
課程名稱:績效管理
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 績效管理概述 績效管理體系介紹 績效管理的實施步驟 4R績效考核流程 PDCA管理閉環(huán) 績效管理的核心問題 績效管理體..
課程名稱:從目標到結果:目標與計劃管理
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:²課程說明: 目標與計劃管理是管理者的基本工作,也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件,管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標是彼岸,那么計劃就是到達彼岸的橋梁,當然,這當中離不開到達彼岸的相應行動,每..
課程名稱:有聲有色—全面授課技巧訓練
主講老師:楊素珍 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:第一講:TTT職業(yè)導論——道可頓悟,事須漸修 一、成功培訓的衡量標準 1. 優(yōu)秀教學經(jīng)驗分享 2. 哈羅德9個成功培訓標準 3. 培訓記憶規(guī)律 二、對培訓的理解 1. 什么叫培訓 2. 培訓的起點與..
課程名稱:郵政儲蓄保險公司 內(nèi)訓師培訓項目方案
主講老師:徐劼 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓的標準:改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓師的使命:傳導--放大--延伸--回饋 ..
課程名稱:卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設
主講老師:吳國華 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:第一單元 為什么組織常常會表現(xiàn)執(zhí)行乏力? 1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源 討論:執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 執(zhí)行力的遞減效應 執(zhí)行力問題的宏觀原因 案例:印第安人捕獵 ..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-如何管理90/00后
主講老師:許哲銘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:90/00后員工的管理 一.90/00后員工是未來世界的主導者 二.90/00后員工難以管理嗎? 小組討論:90/00后員工:招不來、管不了、留不住? 1.他們難以溝通? 事實:他們并非缺乏溝通能力,而是擅長不一樣的溝..
 
 共 14195 條記錄  [196/710]
熱門課程
相關講師
相關博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們