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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：5S管理課題項(xiàng)目 | |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 名 稱 時(shí)間 內(nèi) 容 適用對象 市場價(jià) 特惠價(jià) 9折 集團(tuán) 采購價(jià) 5S 內(nèi)訓(xùn) 1 天 版 1、5S活動(dòng)是什么？ 2、為何要推行5S活動(dòng)？ 3、如何系統(tǒng)推行5S活動(dòng)？ 4、5S活動(dòng)推行的具體方法？ 5、5S活動(dòng).. | |
| 課程名稱：醫(yī)療器械區(qū)域市場運(yùn)作技能 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調(diào)研與布局 一、醫(yī)療器械競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價(jià)格策略分析 7.促銷與動(dòng)銷分析.. | |
| 課程名稱：群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出 第1天 一、開場 學(xué)習(xí)小組組建、破冰 破冰暖場，建立連接 二、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹 什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值 行.. | |
| 課程名稱：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題及風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)級別區(qū)別對待 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都涵蓋哪些內(nèi)容？ 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 我們國家目前的稅收環(huán)境是什么樣的？ 如何.. | |
| 課程名稱：想清楚說明白：結(jié)構(gòu)化思維能力提升 | |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)與原則 一、結(jié)構(gòu)化的力量 1. 結(jié)構(gòu)化為萬物之本 2. 結(jié)構(gòu)化：熵減的策略 3. 結(jié)構(gòu)化的三大價(jià)值 二、結(jié)構(gòu)化與金字塔原理 1. 金字塔原理 1）結(jié)構(gòu)化基本結(jié)構(gòu)—金字塔結(jié)構(gòu) 2）金字塔.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn) | |
| 主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路 1、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu) 2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境 4、 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 二、審計(jì)內(nèi)控測試 1、 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視 2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì).. | |
| 課程名稱：高效溝通力實(shí)操訓(xùn)練大綱 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求 一、高效溝通的重要性 互動(dòng)——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點(diǎn)——知道并不等于會(huì) １.溝通是職場人成長進(jìn)步的需求 四要，四不要探討研究 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析 1、中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析 2、消費(fèi)者的購買行為分析 3、房地產(chǎn)市場競爭對手分析 4、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 二、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析 1、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào).. | |
| 課程名稱：“金稅四期”下稽查風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊一：金稅四期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化 一、如何認(rèn)識(shí)“金稅四期”系統(tǒng) 金稅四期系統(tǒng)，是指建立“一個(gè)平臺(tái)、兩級處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識(shí)別系統(tǒng)。 一個(gè)平臺(tái)、兩級處理.. | |
| 課程名稱：MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn) | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 | |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則 一、管理角色與原則 1、從新認(rèn)識(shí)管理 1）踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計(jì)劃的緣起 2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3）效率與效能 2、管理者的角色認(rèn)知 1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手 2）掉.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：管理者的基本認(rèn)識(shí) 目的：管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認(rèn)知不清晰、不明確，使管理者在.. | |
| 課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：行動(dòng)學(xué)習(xí)概述和演示 •什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)? •行動(dòng)與學(xué)習(xí)的平衡 •行動(dòng)學(xué)習(xí)歷史 •行動(dòng)學(xué)習(xí)的威力與價(jià)值 •世界范圍內(nèi)的應(yīng)用 第二章：行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的六要素 •項(xiàng).. | |
| 課程名稱：葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標(biāo)率 | |
| 主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我形象定位 1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合 2. 營銷人自我定位與個(gè)人形象塑造 每一輪打分規(guī)則 討論：客戶歡迎什么樣的營銷人員？ 第一講：思維篇——客戶決定力挺你的原因到底是什么？ 1. 真.. | |
| 課程名稱：微力無限——企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開發(fā) | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)知微課 1、微課的定義與分類 （1）微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別 （2）微課定義 （3）微課分類 （4）各種類型優(yōu)秀微課觀摩 2、微課的應(yīng)用與價(jià)值 （1）微課在企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域 （2）微課的價(jià)值 3、好微課的標(biāo)準(zhǔn) （1.. | |
| 課程名稱：產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機(jī)遇與商業(yè)銀行介入路徑分析 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析 1、利率市場化與金融防風(fēng)險(xiǎn)對金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響 2、跨境金融發(fā)展對金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的潛在影響 3、針對地方政府的87號文對金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響 4、證監(jiān)會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管造成金融機(jī)構(gòu).. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇（高管版） | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇（高管版） 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 .. | |
| 課程名稱：華為干部管理 | |
| 主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：管理的核心命題：激活人！ 華為干部的使命與責(zé)任 對高層、中層、基層的差異化訴求 華為公司對干部的要求 華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn) 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)1：核心價(jià)值觀 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)2：品德與作風(fēng) 華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)3：績效 華為.. | |
| 課程名稱：新形勢下基層黨務(wù)干部溝通技巧 | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、樹立基層黨務(wù)工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位 2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結(jié)對子等 3、技巧在何處：加動(dòng)力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 4、思想工作潤物細(xì)無聲：沖突.. | |
| 課程名稱：組織行為學(xué)與管理實(shí)踐運(yùn)用 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 角色認(rèn)知啟發(fā)引導(dǎo) 模塊一、組織行為學(xué)概念與團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐運(yùn)用 一、組織行為學(xué)概念及工作定位 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)境界的不同 二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的成長機(jī)遇：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位 ■ 案例分析：有.. | |
| 課程名稱：金字塔思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá) | |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：決定表達(dá)效果的要素是什么？ 1.建立金字塔模型 2.結(jié)構(gòu)影響表達(dá)力 3.內(nèi)容完整小方格 4.思維清晰聚焦法 5.表達(dá)生動(dòng)容易記 第二部分：如何做到整理表達(dá)內(nèi)容呢？ 1.運(yùn)用MECE法則 2.構(gòu)成分類：步驟 3.. | |
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