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課程名稱：品牌課程P01 私董會教練工作坊 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會主持人
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊破冰，分組 一、私董會教練基礎 1、認知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場主持私董會，學員觀摩..

課程名稱：新員工角色定位與商務禮儀
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：職業(yè)化第一步 一、新員工角色轉變 1. 社會角色轉型：校園和職場有什么不同 2. 企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空” 5...

課程名稱：醫(yī)藥企業(yè)如何規(guī)避稽查風險與利用稅收優(yōu)惠
主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新稅制下稅務稽查面臨的形勢 （一）營改增對稅務稽查的影響 1.營改增后稅務稽查的重點在哪里？ 2.營改增后稅務稽查定性呈現(xiàn)什么特點？ 3.營改增后稅務稽查的處罰會加重么？ 4.營改增后國地稅稽查的側重點是什么？ 5.營改..

課程名稱：農產品企業(yè)稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、農產品企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策 1.農產品企業(yè)購進農產品的增值稅抵扣政策。 2.財稅[2017]37號文件出臺后農產品行業(yè)抵扣政策變化。 3.財稅[2017]37號農產品食品注釋新政變化與企業(yè)應用 4.農產品企業(yè)銷售農產品的增值稅..

課程名稱：“零缺陷”質量管理
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 3、為什么要“零缺陷” 第二講：質量成本概念 1、質量成本..

課程名稱：創(chuàng)新思維能力提升與實踐
主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段 一、破冰團建 視覺探索 二、課程目標及日程 1. 入場調查表-學習期望收集 2、課程日程及規(guī)則介紹 三、為什么要創(chuàng)新？ 1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化 2、PE..

課程名稱：勞動用工風險防范與策
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導引案例：員工被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工資并恢復勞動關系，法院為何判員工勝訴？ 一、我國勞資雙方存在的現(xiàn)狀 1. 勞動爭議案件越來越多，企業(yè)不堪訴累 2. 發(fā)生勞動爭議給企業(yè)造成損失 3. 總結企業(yè)用工中遇到的各類..

課程名稱：餐飲經理人特訓班
主講老師：張騫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一個優(yōu)秀的經理人如何開好會議？ 晨會、夕會、周會、月會、半年會、年會； 如何提高服務質量？核心是什么？關鍵是什么？ 如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？ 如何通過PK評比的方式讓員工永葆動能？ 現(xiàn)場管理中應該管控什么？怎么管..

課程名稱：如何實現(xiàn)盤點人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊建設 ——人才盤點、人才培養(yǎng)與梯隊建設
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人才盤點與人才庫建設——知已知彼，百戰(zhàn)百勝 1、認識人才盤點 人才盤點的概念和起源 人力資源盤點的重要意義 人力資源盤點的四大原則 不..

課程名稱：一目了然：目視化管理與6S
主講老師：吳東翰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：6S項目運營實操技術 一、整理的具體實施與要點 思考：常整理可克服的“企業(yè)病癥” 1. 常整理的“分層管理” 2. 明確整理的標準及如何實施 3. 區(qū)分需要（Need）與..

課程名稱：為師之道——電力企業(yè)內訓師培養(yǎng)
主講老師：鐘虹添 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：將根據(jù)學前的調研，對以下課程內容進行調整 單元 名稱 主要內容 說明 學習前 選拔對象 老師提供電力企業(yè)選拔內訓師培養(yǎng)對象的方法和工具、表格等整套資料。 幫助電力企業(yè)挑選到有潛質的員工參與內訓師培養(yǎng)。 第一單元 撥開迷霧..

課程名稱：風險分級管控與隱患排查治理
主講老師：惠喜軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午（8:45-12:00） 第一講：雙重預防機制概述 1、“雙重預防機制”來源 1、“雙重預防機制”來源 3、政府安排部署，總體指導工作 4、為何事故總是頻繁重復發(fā)生？ 5..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析與建模
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術路徑 2、數(shù)字化改變生產、生活與工作方式 3、數(shù)據(jù)化運營的本質 4、數(shù)據(jù)分析框 用戶 行為 洞察 5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟 ..

課程名稱：公文寫作與PPT制作
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、公文寫作的五個特點 - 定位準確 - 格式規(guī)范 - 結構嚴謹 - 內容實際 - 邏輯清晰 二、公文寫作的七個環(huán)節(jié) - 定調子 - 理思路 - 搭架子 - 填內容 - 梳辮子 - 帶帽子 - 過稿子 三、常..

課程名稱：應收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術技巧
主講老師：崔鍵 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇為什么應收賬款在企業(yè)中會經常存在？ 1、業(yè)務開拓的需要 2、內部管理的黑洞 3、交付歧義 4、客戶經營困境 5、案例展示 【教學目標】讓學員深刻理解應收產生的可能的風險點，以及應收帶來的各種危害，牢牢樹立應收賬款的風險..

課程名稱：“風投”兵器譜
主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、兵器譜第一器：知彼 [內容概述：從概念入手，厘清對私募股權投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風格和關注點上各有不同。了解私募股權基金的運作方式..

課程名稱：導師帶教輔導能力提升訓練
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1節(jié)：了解人的心智模式 一、案例導入：為什么同樣的環(huán)境里，每個人的反應是不一樣的？ 二、心理測試：人與人不同的五個因素 三、人格和人格傾向性 四、四種動機動機 1.工作動機 2.成就動機 3.權力動機 ..

課程名稱：關鍵對話--高效能溝通
主講老師：楊洪波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是關鍵對話？ 【案例】京東高管的“表態(tài)” 1.何為關鍵對話？ ①事關重大； ②意見不同； ③情緒激動。 人們通常應對關鍵對話的三種方式 【案例】大航航空事故率為什么居高不下？ 常見的關鍵對..

課程名稱：研發(fā)管理咨詢培訓課程
主講老師：曾學明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、案例分析： 1.某公司產品上市失敗的案例分析 2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發(fā)？ 3.新產品的上市究竟要解決哪些問題 1）.產品的市場定位與競爭策略制定 2）.產品的試銷驗證――如何形成打法 3）.產品市場的..

課程名稱：目標管理
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 目標管理及構成要素 1、目標的定義 2、目標的重要性 3、什么是目標管理？ 4、目標管理四個環(huán)節(jié) 5、目標管理的主要內容 第二講 目標制定 1、目標制定的依據(jù) 2、目標制定的原則 案例1：如..

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