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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:案例解碼中國(guó)電信云改數(shù)轉(zhuǎn)及創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:曹峰光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程前言 PART I 困局之變與崛起的狼群 運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)困境與變局 一、人之變:看三家運(yùn)營(yíng)商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折 二、經(jīng)營(yíng)之變:看三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營(yíng)對(duì)比 三、云網(wǎng)之變:運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)資源與2+2新格局 四、市場(chǎng)之..
課程名稱:像咨詢顧問(wèn)一樣思考—— 全腦思維(創(chuàng)新思維與邏輯思維)的問(wèn)題分析與解決
主講老師:馬立威 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:大綱 課程單元 課程目標(biāo) 1.難以改變的思維與我們的心智模式 限制性信念與慣性思維 •有趣的事實(shí):是什么在阻礙我們探索的腳步? •移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中移動(dòng)轉(zhuǎn)型之痛 •人類經(jīng)典物理大廈..
課程名稱:刑法修正案(十一)
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于“安全”的問(wèn)題 (一)老百姓頭頂上的安全(高空拋物罪) (二)老百姓的出行安全(妨害公共交通工具安全駕駛罪) (三)老百姓的“進(jìn)口”安全 (四)老百姓的衛(wèi)生安全 二、關(guān)于..
課程名稱:MBC新晉管理者提升
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:新晉管理者的角色認(rèn)知 1、角色的定位:我是誰(shuí)?我要到哪里去?我怎么能到那里? 2、新晉管理者常犯的錯(cuò)誤(案例研討:老李的煩惱) 3、新晉管理者應(yīng)該具有職業(yè)素質(zhì)和技能 4、新晉管理者如何當(dāng)下級(jí)/上級(jí)/同事..
課程名稱:業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)業(yè)財(cái)融合概述 1. 什么是業(yè)財(cái)融合? 觀點(diǎn):業(yè)財(cái)相輔相成、實(shí)現(xiàn)共贏,目標(biāo)一致最關(guān)鍵! 案例:銷售部門如何業(yè)財(cái)融合? 問(wèn)題討論:業(yè)財(cái)融合,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做? 一句話:財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)優(yōu)化! 問(wèn)題討論:如何才能做到&ldquo..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:車間主任的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、新時(shí)期下車間主任:制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與車間主任的關(guān)系 2、車間主任的管理困惑分析 3、車間主任在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色 4、車間主任管理的八項(xiàng)內(nèi)容 5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo) 6、車間主任如..
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講老師:左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇 鹽田變樂(lè)園—TY公司如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身? 何謂轉(zhuǎn)型升級(jí)? 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六大路徑 普羅旺斯薰衣草,令人陶醉的大..
課程名稱:正本“英”緣,洋為中用!
主講老師:張世樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:上午 1. 暖場(chǎng)與課程導(dǎo)入(0.5 小時(shí)) 1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻:Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn) 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR?(1 小時(shí)) 1) OKR 的..
課程名稱:股權(quán)激勵(lì)三步法
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀 (一)創(chuàng)始人有顧慮 1.激勵(lì)效果有限 2.創(chuàng)始人的股權(quán)分散 3.員工經(jīng)常離職導(dǎo)致股權(quán)頻繁變動(dòng) 4.無(wú)法識(shí)別應(yīng)授予的對(duì)象 (二)員工有顧慮 1.員工不愿意出資 2.上市之路太遙遠(yuǎn) 二、股權(quán)激勵(lì)&ldq..
課程名稱:新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理
主講老師:唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇 1.什么是設(shè)備管理 1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系 2)設(shè)備管理的定位-母機(jī) 3)從三位來(lái)看設(shè)備管理 2.設(shè)備管理發(fā)展史 1)事后維修 2)預(yù)防維修 3)全員設(shè)備維護(hù) 4)預(yù)測(cè)性維護(hù) 3.設(shè)備..
課程名稱:管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升
主講老師:楊洪波 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇、為什么執(zhí)行不力? 一.執(zhí)行力之重 1.什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力,把商業(yè)目標(biāo)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的能力 2.商界領(lǐng)袖眼中的執(zhí)行力 二.執(zhí)行力的缺失 1.沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化 【案例】胖東來(lái)的“愛(ài)”文化..
課程名稱:中層管理干部核心管理技能提升
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)管理 1. 情緒是如何產(chǎn)生的 區(qū)分:是非-價(jià)值-欲望-爭(zhēng)斗-成敗-情緒 2. 職場(chǎng)五毒心態(tài) 貪、嗔、癡、慢、疑 3. 職場(chǎng)五美心態(tài) 陽(yáng)光心態(tài)——每個(gè)人都有選擇快樂(lè)的權(quán)利 共贏心態(tài)&mdash..
課程名稱:資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置、券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
主講老師:萬(wàn)元 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講(3小時(shí)):資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置 1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的禁止行為與風(fēng)險(xiǎn)控制 2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范解析(相關(guān)法律法規(guī)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》、《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》) ..
課程名稱:敢于勝利,善于勝利 向華為學(xué)習(xí):狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析 1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 不同崗位的執(zhí)行力要求 執(zhí)行力的組織因素 執(zhí)行力的個(gè)人因素..
課程名稱:豐田工作指導(dǎo)方法
主講老師:張敬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.TJI 工作指導(dǎo)方法(4個(gè)課時(shí)) 1. 必須進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候 2. 指導(dǎo)方法錯(cuò)誤或者練習(xí)不充分的時(shí)候 3. 指導(dǎo)前的準(zhǔn)備 4. 工作指導(dǎo)的四個(gè)階段 第一階段: 讓見(jiàn)習(xí)者做好準(zhǔn)備 第二階段: 對(duì)作業(yè)進(jìn)行說(shuō)明 第三階段: 讓..
課程名稱:設(shè)備管理與TPM推行實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師:王德友 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一、TPM之——基本概念 工廠設(shè)備管理問(wèn)題報(bào)告 圖解設(shè)備管理異?,F(xiàn)象 設(shè)備管理的三個(gè)方面 1、人的方面管理要領(lǐng) 2、技術(shù)方面管理要領(lǐng) 3、經(jīng)濟(jì)方面管..
課程名稱:應(yīng)對(duì)快速創(chuàng)新迭代 數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理變革
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、“項(xiàng)目”是個(gè)什么概念?具體的實(shí)踐又是什么? a)“項(xiàng)目”本身具備什么要素? b)為什么在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,總是會(huì)提到“立項(xiàng)”? c)“立項(xiàng)&rd..
課程名稱:物流數(shù)字化與智能化
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字變革與物流痛點(diǎn) 1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 2、數(shù)字社會(huì)化的轉(zhuǎn)型與變革 3、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式 4、“5G+云計(jì)算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎 5、物流核心痛點(diǎn) – ..
課程名稱:DISC性格分析
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ) 解析DISC四種性格模塊 D型特質(zhì)素描、如何與D型溝通 I 型特質(zhì)素描、如何與I型溝通 S型特質(zhì)素描、如何與S型溝通 C型特..
課程名稱:陽(yáng)明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐
主講老師:時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)王陽(yáng)明:王陽(yáng)明的傳奇一生 【一】王陽(yáng)明到底有多傳奇 生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是 5歲不言--是否“貴人語(yǔ)遲&rdqu..
 
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