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ISO/TS16949 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2015-08-27

2009版TS16949有哪些變化第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖 ..

ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2015-08-06

2009版TS 16949有哪些變化第一單元：過(guò)程方法1.以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2.如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3.如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4.章魚(yú)圖和烏龜圖..

ISO/TS16949 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員（有英文授課）...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2015-04-16

第一單元：過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧1、..

汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5000 時(shí)間：2014-11-22

第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理1.客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶關(guān)系管理的含義3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車企業(yè)客戶信息管理1.誰(shuí)是我們的..

ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2014-06-26

第一單元：過(guò)程方法以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧質(zhì)量管理體系的總要求..

ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2014-01-16

2009版TS16949有哪些變化 第一單元：過(guò)程方法 ..

汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2012-09-21

第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來(lái)什么客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷（汽車行業(yè)定制課程）

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛..

汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處..

汽車服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5..

汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來(lái)商機(jī)在哪里？二、高績(jī)效與高度穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 高效團(tuán)隊(duì)的..

汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講　如何運(yùn)作汽車4S店1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車銷售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講　影響汽車4S店的..

職業(yè)化汽車銷售經(jīng)理培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1．優(yōu)秀的汽車銷售人員..

汽車銷售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)1．正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)1）八大變化的汽車消費(fèi)市場(chǎng)2）四面受壓的汽汽銷企業(yè)3）無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車市場(chǎng)2．即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗..

汽車行業(yè)如何做好區(qū)域經(jīng)理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 確保目標(biāo)達(dá)成的八項(xiàng)區(qū)域管理方法1.拉動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的供需管理2.保證營(yíng)銷質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷售勢(shì)能的區(qū)域促銷管理4.確保目標(biāo)達(dá)成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導(dǎo)與提升..

汽車4s店銷售顧問(wèn)禮儀培訓(xùn)

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：18 天

課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問(wèn)，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì)增添很多樂(lè)趣，更重要的是會(huì)使你與客..

家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》解讀1、汽車“三包”規(guī)定以往歷程2、汽車三包規(guī)定簡(jiǎn)介3、汽車三包規(guī)定的架構(gòu)及主要內(nèi)容5、重要關(guān)注點(diǎn)6、風(fēng)險(xiǎn)條款分析及應(yīng)..

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷

主講老師：駿君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆ 車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆ 汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？☆ 如何做口碑營(yíng)銷？..

汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐

主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：項(xiàng)目管理體系與汽車行業(yè)項(xiàng)目管理汽車企業(yè)的項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目成功的三要素項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過(guò)程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素&#..

“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍...

主講老師：張劍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、現(xiàn)狀：人力資源管理的馬車時(shí)代與汽車時(shí)代二、對(duì)策：人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu)（一）標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)：組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì)1）常見(jiàn)問(wèn)題剖析2）實(shí)操落地的解決方法3）產(chǎn)出成果展示（二）動(dòng)力系統(tǒng)：..

汽車產(chǎn)品安全與產(chǎn)品法律責(zé)任

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)產(chǎn)品法律責(zé)任的規(guī)定1、加強(qiáng)和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度2、產(chǎn)品質(zhì)量的法律責(zé)任；3、《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)管理、生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)；4、《產(chǎn)品質(zhì)量法》明令禁止的產(chǎn)品..

反壟斷法解讀暨對(duì)汽車行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：《反壟斷法》概況簡(jiǎn)介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法2、禁止壟斷協(xié)議（行業(yè)聯(lián)盟）及其確認(rèn)與規(guī)制3、濫用市場(chǎng)支配地位（價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷、拒絕交易、強(qiáng)制交易、差別、待遇、搭售行為）的..