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公開課
內訓課
  • 基層執(zhí)行力課程簡介

    主講老師:徐輝 課程時長:2 天

    第一講 執(zhí)行力就是要結果問題與思考為什么定了的事,但做起來卻虎頭蛇尾?為什么領導決策貫徹不下去?為什么貫徹執(zhí)行總是拖拉?為什么貫徹執(zhí)行不協(xié)調?為什么貫徹執(zhí)行會走樣?為什么監(jiān)督檢..

  • 中高層領導力

    主講老師:楊宏業(yè) 課程時長:2 天

    企業(yè)中高層領導力研修系列課程一:《組織建設》課程二:《執(zhí)行力》課程收獲:u 組織建設六個核心領域u 組織機制團隊模式的建立u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團隊共識u 建立互相信任的集體 ..

  • 優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓

    主講老師:徐輝 課程時長:5 天

    第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造二、認清自身角色與責任第二講 基層主管工作管理一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場管理二、理解質量管理三、全員設備管理知識四、日常會議的管..

  • 中層主管核心管理技能訓練

    主講老師:樊一 課程時長:2 天

    第一講 目標計劃跟進1. 目標和目標管理2. 如何制定好目標3. 目標卡和工作計劃4. 如何進行目標追蹤第二講 分析解決問題1. 常見的錯誤現(xiàn)象 不能察覺問題 不敢面對問題 倉促行動..

  • 卓越的中層

    主講老師:朱鳳仙 課程時長:2 天

    模塊一:中層管理與角色認知第一單元:管理的認知第二單元:角色的認知第三單元:卓越的品格模塊二:中層的工作管理第一單元:設定工作目標第二單元:制定工作計劃第三單元:合理使用授權..

  • 面向數(shù)字化轉型的大數(shù)據(jù)頂層設計實踐

    主講老師:趙志強 課程時長:3 天

    導入:企業(yè)家們的困惑案例:“某企業(yè)數(shù)字化轉型之困惑”研討:(GP-分組對抗記分點)現(xiàn)場選擇一組或兩組,由組內代表發(fā)言談談自己企業(yè)的轉型問題,每組限時1分鐘,老師歸納并為踴躍者..

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