日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-03-28

形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題？企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，盈利卻越來(lái)越少？激烈..

盛世·國(guó)學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-01-17

形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題？企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，盈利卻越來(lái)越少？激烈..

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國(guó)摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國(guó)？ 為什么麥當(dāng)勞/肯德基..

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)人才招聘與甄選 ★ 課程背景 東莞某合資企業(yè)，因選錯(cuò)營(yíng)銷總監(jiān)，公司1000萬(wàn)外貿(mào)訂單不慎飛單？ 濟(jì)南某中型國(guó)企，因選錯(cuò)總經(jīng)理，上億資產(chǎn)企業(yè)三年即關(guān)門(mén)倒閉？ 無(wú)錫某民營(yíng)企業(yè)，..

深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地...

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的偉大成就黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍快速壯大人才效能持續(xù)增強(qiáng)人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增強(qiáng)人才工作同新形勢(shì)新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措..

非人力資源部門(mén)的人才管理

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)共創(chuàng)作業(yè)：人才管理..

出海戰(zhàn)略下的國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、BANI時(shí)代下的出?，F(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國(guó)字頭/民營(yíng)企業(yè)出?，F(xiàn)狀（案例）二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期..

正向激勵(lì)：全面驅(qū)動(dòng)人才活力

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是正向激勵(lì)（0.25H）1.企業(yè)激勵(lì)體系全景框架2.小組討論3.做正向激勵(lì)的目的二、物質(zhì)型激勵(lì)體系：薪酬部分（2.5H）1.企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)2.薪酬體系的作用、目的..

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)人才育用留

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、導(dǎo)入：組織與人才的關(guān)系（0.5H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和職責(zé)᠙..

人才識(shí)別、盤(pán)點(diǎn)與結(jié)果應(yīng)用實(shí)操

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、導(dǎo)入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織（0.5H）什么是組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，為什么人才戰(zhàn)略要服務(wù)于組織戰(zhàn)略組織中人才的角色與作用如何實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略，人..

全面驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新型人才活力

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、導(dǎo)入：企業(yè)全景激勵(lì)體系框架二、物質(zhì)型激勵(lì)體系：薪酬部分1.企業(yè)薪酬體系的挑戰(zhàn)、目的、作用2.制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素3.付酬哲學(xué)與3P付酬要素4.從薪酬戰(zhàn)略到薪酬策略、薪酬的三種模式 ..

基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責(zé)分工人力線為開(kāi)展人才管理工作..

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才梯隊(duì)搭建實(shí)操

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、組織與人才的關(guān)系（0.75H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略、人才發(fā)展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責(zé)共創(chuàng)作業(yè)：人才管理工..

基于組織與人才戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

主講老師：文熠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：從商業(yè)鏈出發(fā)，深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章：離開(kāi)業(yè)務(wù)語(yǔ)境做人力資源規(guī)劃是空..