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公開課
內(nèi)訓課
  • 銷售溝通技能和談判實戰(zhàn)模擬培訓—醫(yī)療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢2)解決方案的利益3)征詢對方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各..

  • 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓

    主講老師:張欽 課程時長:2 天

    一、醫(yī)院突發(fā)事件概述1、醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫(yī)院突發(fā)事件的類型3、醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響4、醫(yī)院突發(fā)事件預防及應對的價值5、醫(yī)院突發(fā)事件預防及應對常見的幾個問題二、醫(yī)院突發(fā)事..

  • 門店禮儀培訓

    主講老師:李進麗 課程時長:1 天

    【培訓背景】培訓目標:通過禮儀培訓,使得建材門店銷售人員了解服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務心態(tài);全面掌握服務接待禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動作要領,提升個人形象;統(tǒng)一員工服務..

  • 柜臺禮儀培訓

    主講老師:李進麗 課程時長:2 天

    【培訓背景】“人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會欣然接受你,給你銷售與服務的機會。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形..

  • 銀行管理培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項目合法性審查第三節(jié)審查授信申請合法性第四節(jié)審查擔保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質(zhì)登記的..

  • 中小企業(yè)管理概述及制度設立方法實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析:企業(yè)管理制度培訓案例!解析:企業(yè)管理制度內(nèi)訓案例!案例:企業(yè)管理制度課程案..

  • 職場社交禮儀綜合培訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 辦公禮儀規(guī)范一 行政二 銷售三 會議四 交談五 電話六 演講七 信函分析:職場禮儀培訓案例!解析:職場禮儀內(nèi)訓案例!案例:職場禮儀課程案例分析!第二講..

  • 網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)演練綜合技巧培訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第1講 音頻和視頻的驅(qū)動效應挖掘掘客視頻應該申請哪所大學世界上最好的工作通過播客傳送的音頻內(nèi)容把市場營銷交還給音樂家來掌控播客:不只是音樂分析:領導者網(wǎng)絡營銷做什么?分析:網(wǎng)..

  • 項目采購管理方法實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”:項目越來越重要軟和硬:項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目:是直接進入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分..

  • 集團大客戶顧問式銷售戰(zhàn)略培訓

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    第一部分:大客戶與集團大客戶顧問式銷售什么是大客戶大客戶的4大關鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力誰是大客戶?大客戶拜訪前的..

  • 溝通技巧要訣實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講:溝通要決:1.你必須知道說什么2.你必須知道怎么說3.你必須知道對誰說4.你必須知道什么時候說分析:溝通技巧培訓案例!解析:溝通技巧內(nèi)訓案例!案例:溝通技巧課程案例分析!..

  • 銷售人員談判溝通藝術實訓

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一講:溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實質(zhì)3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽(搶答測驗)2. 說(角色扮演)3. 問:封閉型與開..

  • 國內(nèi)企業(yè)財務風險管理精要實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 企業(yè)財務風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業(yè)的財務風險管理分析:中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例!解析:中國企業(yè)的財務風險管理內(nèi)訓案例!案例:中國企..

  • 銷售人員綜合技巧提升實訓

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    第一章:銷售人員潛能激發(fā)(組建團隊、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動)1、贏在心態(tài),激發(fā)無限能量(一) 、瘋狂的激情(二) 、正確的信念(三) 、別對自己說不可能游戲:杯中..

  • 新員工心態(tài)培訓及職業(yè)技巧

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平1、職業(yè)化提升迫在眉睫2、職業(yè)化的內(nèi)涵3、我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化4、我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化5、核心文化決定職業(yè)化6、如何做到職業(yè)化7、隨處可見的非職..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店營銷管理實戰(zhàn)技能訓練...

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 建材終端門店營銷管理概述一、建材終端門店營銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導購素質(zhì)差4. 客情維護差5. 營銷業(yè)績差二、建材終端門店營銷與視..

  • 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內(nèi):管理人員對外..

  • 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現(xiàn)銷售的唯一準則..

  • 金牌導購門店管理與銷售實戰(zhàn)訓練

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論:以上哪個是最重要的..

  • 專業(yè)銷售實戰(zhàn)技巧訓練

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 銷售精英定位與職業(yè)素養(yǎng)一、銷售精英應具備的素質(zhì)1、 銷售精英的人精品質(zhì)高效學習擔當責任做事看人2、 銷售精英的“三能”素質(zhì)能講能寫能說..

  • 財務管理精要實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經(jīng)理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財務管理培訓案例!解析:財務管理內(nèi)訓案例!案例:財務管理課程案例分析!第二講 財..

  • 精益生產(chǎn)6S培訓步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場的構成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業(yè)的作用和效益6.認識6S常見的誤區(qū)7.6S推行..

  • 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例!解析..

  • 品牌關系發(fā)展與危機預防實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    第一講 品牌關系的發(fā)展與評估 第一節(jié) 品牌關系的內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌關系的發(fā)展 第三節(jié) 品牌關系的評估第二講 品牌危機的內(nèi)涵與特質(zhì) 第一節(jié) 品牌危機的內(nèi)涵和外延 第二節(jié) 品牌危機與..

  • 經(jīng)銷商管理精要實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型 ..

系統(tǒng)培訓
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