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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課

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    第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意..

  • 電話催收及應(yīng)訴技巧

    主講老師：胡元未 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    模塊一： 電話催收技巧第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)及趨勢(shì)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、 個(gè)貸業(yè)務(wù)狀況1、個(gè)貸客戶類型及畫(huà)像2、個(gè)貸業(yè)務(wù)特征第二節(jié) 違約客..

  • 演講與培訓(xùn)中的肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練

    主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    前言： 身體語(yǔ)言給觀眾印象最深的要素，如何塑造良好的身體語(yǔ)言？如何正確運(yùn)用眼神、表情，手勢(shì)的等身體語(yǔ)言？講臺(tái)上的坐　立、走的專業(yè)化要求是什么？ 如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人？如何建立觀眾良好的第一印象？如..

  • 第十六屆TTT培訓(xùn)技術(shù)研修班

    主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第1項(xiàng)：對(duì)癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查 第2項(xiàng)：課程開(kāi)發(fā) 第3項(xiàng)：案例（論據(jù)）組織—讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 第4項(xiàng)：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 ..

  • 從技術(shù)走向管理

    主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：管理者的技術(shù)發(fā)展我們的技術(shù)是什么？如何發(fā)展？未來(lái)技術(shù)是什么？你的核心能力是如何修煉的？我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點(diǎn)和發(fā)展分別怎樣我們技術(shù)管理的目..

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    主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：管理工作的實(shí)質(zhì)——幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一、問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是..

  • TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課表達(dá)與現(xiàn)場(chǎng)控制技

    主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色和任務(wù)一、內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)師1、什么是培訓(xùn)？2、培訓(xùn)的最終目的。3、培訓(xùn)的三個(gè)層面。二、角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師的三大基本技能。2、培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)。3、企..

  • DISC+管理者的甄才技術(shù)

    主講老師：徐大立 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    DISC+管理者的甄才技術(shù)主講人:徐大立Ø課程背景很多管理者從事管理崗位多年，積累了非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著時(shí)代的變化，一些管理者發(fā)現(xiàn)，有時(shí)單純利..

  • “贏”在學(xué)“銷”——校園線上線下?tīng)I(yíng)銷技巧

    主講老師：趙滿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一階段主題：線上社群營(yíng)銷技巧及內(nèi)容制作授課形式：直播+回放+群內(nèi)作業(yè)輔導(dǎo)授課時(shí)間：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)集中前【課程大綱】PART 1：社群營(yíng)銷體系打造開(kāi)場(chǎng)破冰：你在我眼間情景再現(xiàn)： 線..

  • 商機(jī)挖掘與轉(zhuǎn)化營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)課綱

    主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)第一天 5G來(lái)臨與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng) 5G襲來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境巨變后，運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 1課時(shí)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)了，是福還是禍？是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？ 吳忠市旅游集散中心政企營(yíng)銷案例分享 1課時(shí) ..

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  • 向上管理——成為上司的左右手的五項(xiàng)技能提升訓(xùn)練

    主講老師：袁沐風(fēng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一講：了解自己——領(lǐng)導(dǎo)者或管理者課程導(dǎo)入：多變的職場(chǎng)生態(tài)圈1. 領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素（領(lǐng)導(dǎo)者、周邊環(huán)境、追隨者）圖示解讀：領(lǐng)導(dǎo)者的三大生態(tài)因素2. 向上管理的三大原..

  • 氛圍塑造——營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷技能提升

    主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí)第一模塊：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷趨勢(shì)與行為模式解讀 1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式發(fā)展導(dǎo)向2：體驗(yàn)式商業(yè)發(fā)展三階段3：體驗(yàn)式營(yíng)銷基礎(chǔ)解讀4：體驗(yàn)營(yíng)銷三種類別5：客戶體驗(yàn)的四個(gè)層次..

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    培訓(xùn)暖場(chǎng)：管理，是為了修心態(tài)還是提能力？1. 管理有兩類事：規(guī)定動(dòng)作，自選動(dòng)作1）規(guī)定動(dòng)作：既要求過(guò)程也要求結(jié)果2）自選動(dòng)作：只要求結(jié)果不規(guī)定過(guò)程2. 能力決定規(guī)定動(dòng)作不走樣，心態(tài)決定自選動(dòng)..

  • 理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    培訓(xùn)暖場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理，重理念還是靠技巧1）何謂理念？說(shuō)得清楚，道不明白2）何謂技巧？說(shuō)的清楚，道的明白3）要學(xué)理念，因?yàn)槔砟睿詣?dòng)產(chǎn)生技巧案例：李部長(zhǎng)學(xué)習(xí)技巧的方法、李部長(zhǎng)學(xué)習(xí)理念的理念案..

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    主講老師：趙滿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

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  • 點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)智慧 ——高級(jí)引導(dǎo)技術(shù)在課堂氛圍營(yíng)造

    主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)1.愿意聽(tīng)2.記得住3.能運(yùn)用二、授課成功開(kāi)場(chǎng)1.開(kāi)場(chǎng)白不好，等于白開(kāi)場(chǎng)痛點(diǎn)利益點(diǎn)趣味點(diǎn)..

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  • 冠軍賣手復(fù)制——銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與大單連單技巧

    主講老師：耿鑌 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

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  • 客戶投訴處理技能提升

    主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一講：客戶投訴基礎(chǔ)認(rèn)知篇1.正確看待客戶投訴“零投訴”可以達(dá)成嗎客戶為什么會(huì)持續(xù)投訴如何看待客戶投訴的價(jià)值2.成..

  • 從0開(kāi)始——初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn)

    主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

    第一模塊：內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與素養(yǎng)（2課時(shí)） 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉企業(yè)講師企業(yè)教練企業(yè)牧師第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位..

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    主講老師：劉梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

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    主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

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