日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 北京生產(chǎn)培訓(xùn) > 專欄
北京職工培訓(xùn)中心 專欄 》

北京職工培訓(xùn)中心專欄涵蓋北京職工培訓(xùn)中心相關(guān)公開(kāi)課、北京職工培訓(xùn)中心相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京職工培訓(xùn)中心講師、北京職工培訓(xùn)中心相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢。
你可能感興趣的專題： 北京企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、 北京企業(yè)管理課程、 北京企業(yè)中高層管理、 北京企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、 北京企業(yè)干部培訓(xùn)、 北京企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、 北京企業(yè)文化培訓(xùn)、 北京企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、 北京領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、 北京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、 北京企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、 北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)、 北京管理技能培訓(xùn)、 北京有效溝通培訓(xùn)、 北京時(shí)間管理培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

    主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工..

  • 從“青銅”到“王者”——培訓(xùn)管理從入門到精通

    主講老師：馬成功 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)里年輕人越來(lái)越多，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人的需求化與個(gè)性化更彰顯出來(lái)?，F(xiàn)在員工的離職傾向，對(duì)組織的要求也越來(lái)越多樣和復(fù)雜，粘性也在下降。但很有意思的一點(diǎn)是，現(xiàn)在年輕員工的價(jià)值創(chuàng)造的能力反而越來(lái)..

  • 營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)—— 一個(gè)銷售的自我修養(yǎng)

    主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、營(yíng)銷解析篇1.營(yíng)銷定義篇。1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.優(yōu)秀營(yíng)銷人才定義篇。1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)..

  • “傳承紅船精神 爭(zhēng)做時(shí)代尖兵”黨性教育專題培訓(xùn)班

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)： 天

    2017年10月31日習(xí)近平總書(shū)記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì)址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國(guó)革命的火種，開(kāi)啟了中國(guó)共產(chǎn)黨的跨世紀(jì)航程。我們要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚(yáng)&ldquo..

  • 華為大學(xué)的培訓(xùn)體系

    主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來(lái)的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長(zhǎng)通過(guò)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部..

  • 國(guó)際采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)

    主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)分析國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)則 國(guó)際采購(gòu)品種的戰(zhàn)略決策對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 不同的采購(gòu)方式及其選擇國(guó)際供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購(gòu)特性及壽命周期二、國(guó)際供應(yīng)商選..

  • 企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

    主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成..

  • 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    開(kāi) 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長(zhǎng)自我管理：課堂分組討論：班組長(zhǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只..

  • 郵政電子商務(wù)培訓(xùn)

    主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一章：電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1.從中關(guān)村的變遷看財(cái)富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)第二章：如何看懂電子商務(wù)1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京..

  • 執(zhí)行與溝通培訓(xùn)

    主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一部分 執(zhí)行的三重假象1、態(tài)度假象 案例：某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考：為什么好的態(tài)度不一定有好的結(jié)果？ 結(jié)論：結(jié)果與態(tài)度是兩個(gè)獨(dú)立的..

  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

    主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一章：產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)、角色和定位1. 產(chǎn)品經(jīng)理是公司的小老板2. 產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)的使命3. 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限4. 產(chǎn)品經(jīng)理如何體現(xiàn)身價(jià)5. 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)6. 什么樣的人適合..

  • 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

    主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一章：服裝電子商務(wù)趨勢(shì)1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價(jià)值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開(kāi)張電子商務(wù)..

  • 期貨操盤策略培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    第一講 何謂無(wú)形套利模式第一節(jié) 無(wú)形套利模式的基本概念第二節(jié) 無(wú)形套利模式的硬性要求、操作紀(jì)律以及盤面多空第三節(jié) 無(wú)形套利模式的形式第四節(jié) 無(wú)形套利模式的優(yōu)勢(shì)第五節(jié) 無(wú)形套利模式的年化收..

  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商..

  • 團(tuán)隊(duì)凝聚力方法與團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力1．什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。2．什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的..

  • 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式與整合營(yíng)銷培訓(xùn)

    主講老師：劉東明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)趨勢(shì)一：線下商戶借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)趨勢(shì)三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢(shì)四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌..

  • 部門主管綜合管理技能培訓(xùn)

    主講老師：王群 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一天上午：1、一線主管的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能• 從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析一線主管應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)：..

  • 終端導(dǎo)購(gòu)員職業(yè)心態(tài)與技能培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分、終端導(dǎo)購(gòu)員的常見(jiàn)心態(tài)與激勵(lì)前言：1、人生的苦與甜——倒吃甘蔗理論2、敬業(yè)——短期來(lái)看，是為了雇主！長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是為了自己！一、導(dǎo)購(gòu)員的..

  • 銷售綜合實(shí)現(xiàn)力組成培訓(xùn)

    主講老師：石真語(yǔ) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分 前言1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念2、客戶競(jìng)爭(zhēng)新認(rèn)識(shí)第二部分 企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總裁贏銷之果2、團(tuán)隊(duì)贏..

  • 外銷人才應(yīng)具備的素質(zhì)技能培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一、外銷人才應(yīng)具備的素質(zhì)和技能性格 營(yíng)銷知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)） 管理能力和手段 外貿(mào)知識(shí)產(chǎn)品知識(shí) 語(yǔ)言能力電腦操作技巧分析：海外銷售培訓(xùn)案例！解析：海外銷售內(nèi)訓(xùn)案例! ..

  • 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

    主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值第二單元：..

  • 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部..

  • 優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、讀報(bào)表談營(yíng)銷1、企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷管理人員如何解..

  • 銷售人員培訓(xùn)及管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    引言：銷售經(jīng)理主管角色與管理對(duì)象第一部分：銷售人員的招聘本章節(jié)靈魂思想：不管你給驢子吃什么，驢子都不會(huì)變成馬—選對(duì)種子最重要！引言：銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區(qū)：崗..

  • 卓越基層員工培訓(xùn)

    主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一講 忠誠(chéng)敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠(chéng)中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場(chǎng)看問(wèn)題頻繁跳槽，對(duì)自己傷害更大忠誠(chéng)贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)資訊
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們