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職業(yè)健康合規(guī)性管理及現(xiàn)場控制技術(shù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-12-26

Day 1 ..

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 （問題分析與解決）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-12-15

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量᠕..

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-11-17

一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場是怎樣的？ 案例分享：粗放的現(xiàn)場2..

★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 （問題分析與解決）【獨(dú)家版權(quán)課】...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-05-19

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月19~21日（星期四~ 星期六）/上 海 2022年6月15~17日（星期三~ 星期五）/嘉 興 2022年7月13~15日（星期三~ 星期五）/蘇 州 20..

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2018-05-26

第一章：現(xiàn)場質(zhì)量管理理念篇1. 質(zhì)量認(rèn)識(shí)2. 質(zhì)量意識(shí)3. 質(zhì)量管理的職能4. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)5. 基本原則6. 質(zhì)量意識(shí)差距模型第二章：質(zhì)量策劃與質(zhì)量成本管理1. 質(zhì)量控..

上海IE生產(chǎn)現(xiàn)場改善與效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-05-24

培訓(xùn)特色：特點(diǎn)一：整個(gè)課程按“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三..

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-11-18

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月12-13日上海 9月23-24日蘇州 11月18-19日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培..

解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2016-11-02

第一模塊：概述（1.0hr）質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)（2.0hrs）偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型：連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯..

現(xiàn)場主管管理實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-10-16

現(xiàn)場主管管理實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月28-29日蘇州 10月16-17日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對..

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-08-12

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月12-13日上海 9月23-24日蘇州 11月18-19日上海培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培..

新經(jīng)濟(jì)——銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理

主講老師：包亮 課程時(shí)長：2 天

第一講：營業(yè)現(xiàn)場管理工作認(rèn)知一、銀行網(wǎng)點(diǎn)的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的期望1. 普通客戶對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要求..

決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王翔 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場干部的角色認(rèn)知 　◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者 　◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ..

打造精細(xì)化現(xiàn)場

主講老師：王翔 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場革新--精細(xì)化體系構(gòu)建 　　1、精細(xì)化管理思維導(dǎo)入 　　2、精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口 　　3、現(xiàn)場管理的六個(gè)終極目標(biāo) 　　4、現(xiàn)場管理的五個(gè)核心要素 ..

現(xiàn)場6S與目視化管理

主講老師：李老師 課程時(shí)長：2 天

001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefal..

現(xiàn)場5S管理

主講老師：丁立明 課程時(shí)長：2 天

（一）5S 背景 / 定義1. 背景與定義;2. 5S管理現(xiàn)狀與發(fā)展;3. 5S 重要意義的提示.（二）5S 益處1. 品質(zhì)控制及益處;2. 工..

現(xiàn)場7S與目視化管理

主講老師：丁立明 課程時(shí)長：2 天

（一）7S 背景 / 定義1. 背景與定義;2. 7S管理現(xiàn)狀與發(fā)展;3. 7S 重要意義的提示.（二）7S 益處1. 品質(zhì)控制及益處;2. ..

現(xiàn)場危機(jī)處理技巧與情緒壓力管理

主講老師：王維玲 課程時(shí)長：2 天

一、現(xiàn)場危機(jī)產(chǎn)生原因解析————知其然知其所以然二、服務(wù)意識(shí)規(guī)避現(xiàn)場危機(jī)————預(yù)則立，不預(yù)則廢三、現(xiàn)..

現(xiàn)場危機(jī)處理技巧與情緒壓力管理

主講老師：王維玲 課程時(shí)長：2 天

一、現(xiàn)場危機(jī)產(chǎn)生原因解析————知其然知其所以然二、服務(wù)意識(shí)規(guī)避現(xiàn)場危機(jī)————預(yù)則立，不預(yù)則廢三、現(xiàn)..

《新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理》

主講老師：劉映吟 課程時(shí)長：1 天

第一模塊：智能化網(wǎng)點(diǎn)“服務(wù)營銷”全景藍(lán)圖營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷愿景營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷面臨的困境1.網(wǎng)點(diǎn)人員主動(dòng)服務(wù)營銷意識(shí)欠缺2.客戶對推銷式..

網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場分流與引導(dǎo)

主講老師：孔凡惠 課程時(shí)長：2 天

一、面臨的挑戰(zhàn)1. 新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求2. 客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高3. 銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求4. 柜面業(yè)務(wù)量的梯式增長5. 網(wǎng)點(diǎn)物理分..

企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)工具之5S及目視化技術(shù)

主講老師：俞璇 課程時(shí)長：3 天

第一講：5S及目視化管理概述一、5S：一切管理的基礎(chǔ)1. 現(xiàn)場管理遇到的煩惱2. 跟古人學(xué)習(xí)管理藝術(shù)：紅樓夢中王熙鳳如何管理賈府3. 5S的每一個(gè)“S“含義解讀4..