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上海質(zhì)量管理培訓 專欄 》

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公開課
  • 研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3980 時間:2023-08-31

    舉辦時間:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1) 之..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4500 時間:2022-12-15

    一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量᠕..

  • 質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2022-12-15

    第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是檢驗出來的嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)..

  • SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4500 時間:2022-12-12

    1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標志性建筑&rdquo..

  • QFD-質(zhì)量功能展開

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2022-11-29

    1.質(zhì)量功能展開QFD簡介 質(zhì)量功能展開QFD的起源質(zhì)量功能展開QFD的原理QFD的定義QFD作用QFD-..

  • 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4580 時間:2022-07-20

    課程主要內(nèi)容:一、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法分析現(xiàn)狀,找出存在的問題發(fā)現(xiàn)并收集問題,事實的把握,三現(xiàn)原則提問的技術(shù),5W2H;5M1E變化點掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標和測量..

  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實戰(zhàn)班)

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3500 時間:2022-06-27

    培訓時間/地點:2022年6月27~28日(星期二~星期三)/上 海2022年11月21~22日(星期一~星期二)/蘇 州收費標準:¥3500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費..

  • ★現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)【獨家版權(quán)課】...

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4500 時間:2022-05-19

    培訓時間/地點:2022年5月19~21日(星期四~ 星期六)/上 海 2022年6月15~17日(星期三~ 星期五)/嘉 興 2022年7月13~15日(星期三~ 星期五)/蘇 州 20..

  • 嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證

    地點: 上海 (上海) 價格:¥4200 時間:2022-04-18

    培訓時間/地點:2022年4月18~19日(星期一~ 星期二)/上海2022年8月30~31日(星期二~ 星期三)/蘇 州收費標準:¥4200/人Ø含授課費、證書費、資料費、午..

  • 現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練

    地點: 上海 (上海) 價格:¥3200 時間:2018-05-26

    第一章:現(xiàn)場質(zhì)量管理理念篇1. 質(zhì)量認識2. 質(zhì)量意識3. 質(zhì)量管理的職能4. 質(zhì)量管理標準5. 基本原則6. 質(zhì)量意識差距模型第二章:質(zhì)量策劃與質(zhì)量成本管理1. 質(zhì)量控..

內(nèi)訓課
  • TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)

    主講老師:郭濤 課程時長:2 天

    第一講:TQM概論一、品質(zhì)事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顧客導向五、品質(zhì)定義第二講:TQM組織體系一、品保部公司構(gòu)架定位圖二、品保部組織構(gòu)架圖三、品..

  • 全面質(zhì)量管理(TQM)-2級

    主講老師:趙又德 課程時長:1 天

    一、 全面品質(zhì)管理(TQM)基本概論—如何正確理解TQM1. 如何理解品質(zhì)?2. 品質(zhì)的迷思3. 品質(zhì)的三要素:部門品質(zhì)的要素4. 品質(zhì)形成的四個階段5. 全面品質(zhì)管理的..

  • 全面質(zhì)量管理實訓(TQM)

    主講老師:趙又德 課程時長:2 天

    課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1. 質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2. 99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化 3. 如何認識質(zhì)量-..

  • 項目質(zhì)量管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    質(zhì)量管理的概念、體系和內(nèi)容框架 Ø 你認為質(zhì)量應(yīng)該是什么? &Osla..

  • TQM-全面質(zhì)量管理

    主講老師:胡老師 課程時長:2 天

    TQM基礎(chǔ)篇一、質(zhì)量管理困惑1、跨部門質(zhì)量管理的困難2、“質(zhì)量是質(zhì)量部門的事”3、質(zhì)量活動推行中的尷尬4、質(zhì)量改善持續(xù)性的障礙5、PDCA循環(huán)實施的體會 ..

  • 質(zhì)量功能展開培訓

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    日期 授課時間 ..

  • 高“質(zhì)量”的時間管理工作坊

    主講老師:張世樂 課程時長:1 天

    1.課程導入(15分鐘)A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間管理與事件管理C.時間管理與自我管理D.我們平時的時間都去哪了? ..

  • 行穩(wěn)致遠 — 網(wǎng)格化體系助力中小銀行高質(zhì)量發(fā)展之路...

    主講老師:馬藝 課程時長:2 天

    導論:國內(nèi)疫情網(wǎng)格化精準防控的成功經(jīng)驗有那些值得我們借鑒?導論:闡述網(wǎng)格化的起源,網(wǎng)格化在各行業(yè)運營案例與頂層設(shè)計。第一講:網(wǎng)格化實施的“頂層設(shè)計”現(xiàn)狀討論:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型..

  • 工程項目管理(進度、成本、質(zhì)量、安全)

    主講老師:潘德有 課程時長:2 天

    一、項目管理概述 1、項目及項目管理的概念 2、項目管理的必要性 3、項目管理的五個過程組與十個知識領(lǐng)域4、項目成功與失敗的要素1)項目成功的衡量標準:三滿意2)常見的項目失敗的原因..

  • 全面質(zhì)量管理TQM

    主講老師:俞璇 課程時長:3 天

    第一講:TQM理念篇一、質(zhì)量的概念及質(zhì)量觀的演變1. 什么是質(zhì)量2. 質(zhì)量管理的沿革歷程3. 質(zhì)量概念的演進:主體和客體的演進4. 質(zhì)量意識及其重要性5. 小質(zhì)量觀與大質(zhì)量觀的對..

  • 服務(wù)致勝—服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量提升

    主講老師:李一卓 課程時長:1 天

    一、服務(wù)人員的重要性1、是連接客戶與企業(yè)的橋梁 游戲互動:盲人引路2、在顧客眼里,服務(wù)人員代表著企業(yè)二、服務(wù)靈魂的五原則1、積極主動服務(wù)案例分享: 出租車司機的 MBA 課、海底撈的..

系統(tǒng)培訓
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    雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士)  國內(nèi)著名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專家  ...

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    梅廷勇 著名媒體人、著名營銷策劃專家、著名經(jīng)濟管理大師,畢業(yè)中山大學,現(xiàn)任中國經(jīng)濟文化研究院常務(wù)院長、...

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