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公開課
  • NPDP產品經理國際資格認證 培訓班

    地點: 北京 (北京) 價格:¥7100 時間:2024-03-28

    第一天 理論框架、實戰(zhàn)篇新產品開發(fā)創(chuàng)意探尋 NPDP 認證的內容體系和考試要點產品經理的能力素質模型及培養(yǎng)模式案例分析:NPDP 產品理論和人才重要性趨勢研究方法:行業(yè)畫布、情景分析、SWOT ..

  • ITSS系列《IT服務工程師》認證 ITSS系列《IT服務經理》認證 培訓班...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2024-01-23

    第一天 培訓開始 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓注意事項模塊一 ITSS運行維護管理系統(tǒng)化和標準化IT服務管理的理念和實踐管理體系基本概念ITSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系..

  • 從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-10-30

    一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技..

  • 中層經理管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2022-11-04

    第一單元:管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜..

  • 項目管理者聯(lián)盟產品經理NPDP認證2022年培訓

    地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2022-08-02

    目前企業(yè)之間的競爭本質是產品的競爭,誰的產品贏得用戶,誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè),無論是職場新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創(chuàng)新意識與產品思..

  • 項目管理者聯(lián)盟國際產品經理NPDP認證2022年培訓...

    地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2022-08-02

    課程大綱新產品開發(fā)戰(zhàn)略New Product Development Strategy什么是戰(zhàn)略、組織方向的建立公司戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略框架創(chuàng)新支持戰(zhàn)略平..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2022-06-16

    概述/Overview課程背景:當今VUCA時代,越來越多的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考,如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力,讓團隊合作更有效,更精準的達成績效目..

  • 中層經理管理能力提升

    地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2022-06-10

    第一單元:管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角..

  • 如何成為優(yōu)秀的產品經理

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2021-01-14

    1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發(fā)展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2021-01-11

    1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析..

內訓課
  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售..

  • 理財經理營銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 ..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、人力資源管理與經營責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務部門管理者的角色關系經理人的角色..

  • 商業(yè)銀行金融服務方案設計及創(chuàng)新產品(中級對公客戶經理)...

    主講老師:王志成 課程時長:3 天

    第一講:存款在哪里?——年初對公業(yè)務客戶挖掘技巧一、目標客戶選擇和接觸二、明確目標客戶1. 確定目標客戶——共贏持續(xù)開展外延式客戶拓展,借力全..

  • 區(qū)域經理管理技能提升

    主講老師:孫躍武 課程時長:1 天

    【第一單元】新模式下省區(qū)經理的職責及角色的轉變省區(qū)經理如何進行角色的轉變(心理轉變與管理轉變)你具備作為管理者的潛質嗎?省區(qū)經理應具備的領導者魅力省區(qū)經理自身素質提升的關鍵內容【..

  • 金牌采購經理GOLF實戰(zhàn)訓練營®

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰(zhàn)訓練的18個典型的采購管理議題包括:GOLF訓練第1洞:哪是我們的業(yè)務戰(zhàn)略 (Business strategy) ?GOLF訓練第2洞:何時啟用應急采購計劃..

  • 成功的產品經理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:1 天

    第一章 公司定位與產品戰(zhàn)略1、 中國企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題2、 與世界級企業(yè)產品管理的差距3、 企業(yè)發(fā)展階段簡要描述4、 企業(yè)管理各階段的主要評價要素5、 產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)..

  • 互聯(lián)網(wǎng)產品經理培訓

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:產品經理職責、角色和定位1. 產品經理是公司的小老板2. 產品經理肩負的使命3. 產品經理的職責和權限4. 產品經理如何體現(xiàn)身價5. 產品經理應具備的素質6. 什么樣的人適合..

  • 新人事經理必備

    主講老師:李佳眉 課程時長:2 天

    第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述1、 人力資源的起源2、 人力資源的發(fā)展階段3、 人力資源管理的角色與定位4、 人力資源管理的任務與管理者使命5、 ..

  • 經理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理..

  • 電力行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 工程行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 軟件行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

  • 如何成為優(yōu)秀的4S店經理課程

    主講老師:馬誠駿 課程時長:1 天

    第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車服務市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務市場的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格..

  • 總經理修煉

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    模塊一 總經理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經理的區(qū)別4、總經理的角色認知和使命5、總經理是營..

  • 3G客戶經理進階式能力提升

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程大綱:一、新通信時代的客戶經理更應該注意商務禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓練2、男性標準站姿與標準坐姿3、女性標準站資與標準坐姿4、標準的握手禮儀5、親和力微笑服務的培養(yǎng)6、目..

  • 優(yōu)秀營銷經理人財務管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解..

  • 優(yōu)秀營銷經理人財務管理實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解..

  • 新任人事經理必修技能

    主講老師:李佳眉 課程時長:2 天

    第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務與管理者使命中國式人力資源管理的模式第..

  • 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

    一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術語;2、圍繞模擬經營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1..

  • 向喬布斯學做產品經理

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第1天:喬布斯傳奇的背后 第一章:紀念離去的大師1.回顧大師的起伏人生2.回顧蘋果的創(chuàng)業(yè)歷史3.活著就是為了改變世界4. 喬布斯的幾句經典名言第二章:喬布斯給我們留下的成功秘訣 ..

  • 創(chuàng)新型產品經理培訓

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章: 產品經理入門一、引言產品經理的性格測試二、產品經理的角色和定位1、產品經理的定位2、產品經理的能力屬性3、產品經理的角色4、產品經理與項目經理的區(qū)別三、產品..

  • 中層經理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

  • 職業(yè)經理核心技能訓練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

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