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上海SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：￥3600 時間：2016-07-08

培訓(xùn)時間： 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 訓(xùn) 費： 3600 元 / 人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：SQE，品質(zhì)工程師 / 經(jīng)理、IQC 來料檢驗主管、體系工..

非生產(chǎn)性的采購管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥3200 時間：2015-08-07

【課程大綱】一、間接物料（MRO）采購的基本知識--MRO采購特點--MRO采購現(xiàn)狀--MRO采購挑戰(zhàn) --MRO采購需要做出貢獻和趨勢 二、間接采購業(yè)務(wù)目標--間接物料的類..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2015-05-09

引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設(shè)計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2015-03-28

引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設(shè)計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2014-12-13

一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1800 時間：2014-05-17

什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設(shè)計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1600 時間：2013-11-09

一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥1600 時間：2013-09-07

崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分..

固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)

地點： 上海 (上海) 價格：￥3800 時間：2013-05-25

課程背景 固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學管理和正確核算固定資..

機械企業(yè)管理培訓(xùn)_服務(wù)創(chuàng)造價值

地點： 上海 (上海) 價格：￥1880 時間：2012-09-21

金牌課程 ..

酒店管理培訓(xùn)_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(xùn)（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設(shè)計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論： 管理五大要素中，您..

酒店營銷管理培訓(xùn)課程

主講老師：周老師 課程時長：2 天

一、酒店營銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經(jīng)濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經(jīng)濟價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設(shè)的理念與方式 5. 應(yīng)對淡季的..

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)與項目管理培訓(xùn)

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現(xiàn)狀：研發(fā)項目為什么會失?。?. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成..

電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓(xùn)課程

主講老師：王富臣 課程時長：2 天

一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系  觀念..

中高層管理培訓(xùn)：卓有成效的管理溝通

主講老師：常亮 課程時長：2 天

中高層管理培訓(xùn)課程主題：卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓(xùn)課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓(xùn)市場領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合訓(xùn)練公開課品質(zhì)領(lǐng)先的品牌課程。 標準課時:1-2天 ..

服裝企業(yè)中層管理培訓(xùn)--杰出經(jīng)理人制造

主講老師：常亮 課程時長：2 天

一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構(gòu)　 二、領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能　 自我管理技能模塊 第一單元　蛻變是成功的基石 中層管理培訓(xùn)（一）：　改革與蛻變的第一幕：培養(yǎng)危機感 中層管理培訓(xùn)（二）..

A3的生產(chǎn)管理培訓(xùn)

主講老師：張先宏 課程時長：2 天

1、A3的定義2、PDCA的循環(huán)3、為什么用A34、A3的種類5、如何些A3報告6、A3的舉例--解決問題A37、解決問題A3形式8、解決問題A3舉例9、A3舉例--建議A3..

自我管理培訓(xùn)

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

課程亮點：² 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因為萬事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動才能真正..

企業(yè)管理培訓(xùn)

主講老師：李老師 課程時長：1 天

如果我們把企業(yè)管理中的某個工作流程看做一個整體的話，那流程中的每一個環(huán)節(jié)就是它的組成部分。一個流程通常由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成，正因如此，企業(yè)管理人員在制定工作流程時往往會犯兩個錯誤流程的系統(tǒng)性比較差系統(tǒng)系統(tǒng)性差是指..

項目管理培訓(xùn)

主講老師：胡江濱 課程時長：1 天

（零）導(dǎo)入篇：為什么要學項目管理討論：你如何區(qū)分“項目”和“日常工作”？0.1項目的定義0.2項目的特點及與日常工作的區(qū)別討論：為什么要重視&..

企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理培訓(xùn)大綱

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)..

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

主講老師：潘亦藩 課程時長：2 天

第一章 戰(zhàn)略的本質(zhì)一、 什么是戰(zhàn)略1、 戰(zhàn)略的定義：定位和配稱的概念2、 戰(zhàn)略核心理念二、 什么是好戰(zhàn)略1、5Ps模型2、邁克爾·波特與明茨伯格三、 戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)洞察..