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新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2025-01-08

(一)公文寫作與處理實務案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉發(fā)性通知標題中，被印發(fā)被轉發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素..

PMC生產計劃與物料控制

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-23

1、生產計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作..

生產員工崗位培訓體系建立

地點： 北京 (北京) 價格：￥4980 時間：2016-12-16

現(xiàn)代制造業(yè)生產管理體系發(fā)展前沿w 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)w 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況w 認知培訓的投資回報關系w 建立制造業(yè)生產員工培訓體系的意識認識我們的員工w 認識員工與企業(yè)的培訓..

全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬

地點： 北京 (北京) 價格：￥4280 時間：2016-07-29

課程背景：為什么需要建立精益生產系統(tǒng)？ 一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內部生產系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產過程突發(fā)事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環(huán)..

生產計劃與物料管理（PMC）

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-07-20

第一部分: PMC策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入 1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與..

生產員工崗位培訓體系建立

地點： 北京 (北京) 價格：￥4980 時間：2016-06-24

課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產管理體系發(fā)展前沿Ø 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)Ø 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況Ø 認知培訓的投資回報關系Ø 建立制造..

全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬

地點： 北京 (北京) 價格：￥4280 時間：2016-05-20

課程大綱：精益生產的介紹v 制造業(yè)的演變v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶的需求來確認價值w 識別和消除浪費w 追求盡善盡美v 工廠常見的情形v 精益生產的特點 ..

精益物流與生產計劃控制

地點： 北京 (北京) 價格：￥3880 時間：2016-03-25

課程大綱：² 第一部分：精益供應鏈管理² ·庫存對企業(yè)盈利的影響² ·庫存成本的總體構成² ·主機廠的物料采..

生產員工崗位培訓體系建立

地點： 北京 (北京) 價格：￥4980 時間：2016-03-25

課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產管理體系發(fā)展前沿w 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)w 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況w 認知培訓的投資回報關系w 建立制造業(yè)生產員工培訓體系的意識認識我們的員工w 認識員..

全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 北京

地點： 北京 (北京) 價格：￥4280 時間：2016-02-26

課程背景：為什么值得您參加？w 或許您了解過精益生產，但不知道如何將之與實際生產活動有效結合起來w 或許您正在運用各種精益生產的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產，但不知道如何把這些 ..

生產管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工..

非生產型物料采購價格控制與供應商選擇

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一部分、非生產物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發(fā)展..

生產班組管理綜合能力提升培訓課程

主講老師： 課程時長：2 天

開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力只..

生產作業(yè)的精細化安全管理

主講老師：張巖 課程時長：2 天

第一講、管理概述①生產作業(yè)與現(xiàn)場管理；②如何進行正確的自我評價；③管理者如何提高自身權威；④現(xiàn)場管理者的八項職責；⑤現(xiàn)場問題的分析與解決；⑥如何運用5W2H等；⑦決斷與決策共用；..

客戶關系也是生產力

主講老師： 課程時長：2 天

1 客戶關系基礎1.1 討論：特通渠道的客戶關系管理都要管什么？1.2 客戶關系管理的5種功能1.3 客戶關系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃1.4 客戶關系管理模型1.5 客戶關系管理的4個步驟..

生產運營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、制定生產運營戰(zhàn)略1、 通過演練，厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略的關系，理解市場需求、技術進步、供應市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產品戰(zhàn)略決策：新產品選擇、產品組合策略、生產進出策略..

家電生產企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉

主講老師： 課程時長：2 天

課程特色：1.該課程的特點是以現(xiàn)場操練為主，把課堂講解與實際操作結合起來；2.著重于在現(xiàn)場帶人和工作技法的理解上，并且應用到實際工作當中，是制造型企業(yè)領導人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程..

精益生產實戰(zhàn)十大寶典

主講老師： 課程時長：2 天

第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點..

中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓...

主講老師：殷俊 課程時長：2 天

關于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業(yè)： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公..

制造業(yè)生產運作計劃和控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時能靈活的滿足客戶需求的流暢生產環(huán)境。計劃及控制部門作為組織企業(yè)生產及物料運作的總調度，其工作內容直接影響銷售、生產、采購、乃至..

工業(yè)工程(IE)與生產效率改善

主講老師： 課程時長：2 天

一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產活動的目的意義生產效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產中哪些活動是增值如何消除七大..

精益生產與現(xiàn)場管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動 ..

非生產物資采購與管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景1、服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購？2、非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？3、公司差旅支出巨大，..

生產計劃與物料控制高級培訓（PMC）

主講老師： 課程時長：2 天

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料控制職能接口管理 １.生產計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備..

生產主管訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業(yè)務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協(xié)調和團隊精神 * 生產主管的..

電力生產人員項目管理實戰(zhàn)技巧

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)：項目計劃與進度 1. 計劃和調度的步驟 2. 計劃和調度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 ..

煤炭安全生產管理的思路和方法

主講老師： 課程時長：2 天

一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全..

電力安全生產“兩化”管理培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

【課程內容】 一、電力企業(yè)安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內..

服裝企業(yè)精細化生產流程規(guī)范管理技能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 服裝企業(yè)生產流程規(guī)范管理基礎企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結構(三)、生產企業(yè)如何授權管理者，建立監(jiān)督機制1. 對經理的授權..

電力企業(yè)生產管理規(guī)范化技術和方法

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

電力企業(yè)生產管理規(guī)范化技術和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產是電力企業(yè)經營管理的第一目標，沒有安全，不僅是沒有效益，而且會導致重大社會經濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社..

唐曉林：JIT精益生產推行實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統(tǒng)（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、..

生產過程中的質量管理

主講老師： 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、生產過程中的問題 　問題定義 　問題的四種類型: 廣義, 具體, 決定性和計劃性（可選） 質量管理培訓（二）、 QC七大手法 　檢查表 　直方圖 ..

生產和質量管理

主講老師： 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、生產計劃管理。 1、怎樣制訂生產計劃。 2、生產計劃與銷售計劃的關聯(lián)。 3、怎樣按計劃安排生產。 質量管理培訓（二）、工廠品質控制與管理。 1、確..

5S與TPM實務--改善生產管理的利器

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產管理培訓（二）、 5S的推行準備 1．消除意識障礙 2．成立推行..

安全生產管理培訓班

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓呢（一）、中國的安全生產法律法規(guī)介紹 生產管理培訓呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓練內容及方法 ..