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營銷團隊建設中的“法”與“道” 鮑英凱 2016-09-03

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-09-03

許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實現(xiàn)對企業(yè)或員工有效管理的具體工具，但我們每一個企業(yè)自身的特點及每一位員工所面臨的問題千差萬別， 世上沒有兩把完全相同的鑰匙，更沒有兩個完全相同的人，因此看似在其他企..

狼性營銷團隊建設與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-12-21

第一部分：狼性團隊七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造狼..

狼性營銷團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時長：2 天

《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

王牌營銷團隊建設

主講老師：龔冬平 課程時長：2 天

一、課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷人員&rdq..

狼性營銷團隊建設與管理

主講老師：王建偉 課程時長：2 天

《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展..

營銷團隊建設與管理溝通

主講老師：肖陽 課程時長：1 天

營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題：  “執(zhí)行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”； ..

房地產(chǎn)營銷團隊建設與管理

主講老師：鄭驍 課程時長：2 天

第一講 團隊是什么1、什么是團隊　　　　　　　　　　2、構(gòu)成團隊5P要素(目標/定位/職權(quán)/計劃/人員)3、團隊與群體的區(qū)別　　　　　　　4、三種團隊類第二講 房地產(chǎn)營銷人員錄用標準1、房..

營銷團隊建設與管理溝通

主講老師：肖陽 課程時長：2 天

營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題：  “執(zhí)行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”； ..

“卓越營銷團隊建設與管理”

主講老師：鄭時墨 課程時長：3 天

第一單元：高績效團隊的認知一、什么是高績效團隊1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么?2、為何21世紀企業(yè)發(fā)展需要打造鋼鐵團隊？3、團隊的概念和構(gòu)成要素4、鋼鐵團隊與群體的區(qū)別5、團隊的類型二、..

高效營銷團隊建設與管理

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、營銷團隊的建立1、為什么是團隊而不是個人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務和情形3）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動2、選擇比努力更重要——找到適合做營銷的人..

渠道的運營與營銷團隊建設

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：渠道布局與規(guī)劃一、渠道的設計與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設計2)渠道的廣度設計計3)渠道的長度設計4)各種..

新時代背景下的營銷團隊建設與系統(tǒng)化管理

主講老師：史杰松 課程時長：2 天

第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭一、認識了解營銷的本質(zhì)1.營銷的三個層次和境界2.營銷的三個思維層3.成功營銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式1、以產(chǎn)..

狹路相逢勇者勝 高績效營銷團隊建設與管理

主講老師：竇毅 課程時長：2 天

一、高績效團隊的特點與文化基因1、什么是團隊？團隊的概念構(gòu)成團隊的五大要素優(yōu)秀團隊的分析2、高績效團隊的文化基因文化的概念與內(nèi)涵..

營銷團隊建設與管理 ——卓越銷售團隊打造

主講老師：黃飛 課程時長：2 天

第一講：塑造優(yōu)秀營銷團隊思考：在你的公司里，你認為最有價值的是什么？一、“人”字的意義1. 客戶2. 員工二、團隊的價值三、優(yōu)秀團隊的七個特征1. 明確的團隊目標 ..

信用社營銷團隊建設及整體能量提升訓練

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一章：信用社營銷主管的工作職責與定位一、營銷主管的定位與角色我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？營銷主管的主要工作案例分析：這個主管該如何做？二、營銷管理的幾個注意點管理要注意度管理無大..

高效營銷團隊建設與管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、營銷團隊的建立1、為什么是團隊而不是個人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務和情形3）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動2、選擇比努力更重要——找到適合做營銷的人..

銀行高績效營銷團隊建設與管理

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 ᠙..

營銷團隊建設與管理

主講老師：劉軒 課程時長：2 天

第一講：營銷管理思維的變革與發(fā)展一、營銷管理的變革發(fā)展第一階段：共同創(chuàng)造第二階段：社區(qū)化第三階段：性格化二、營銷管理的思維準則1. 人才：團隊業(yè)績的基石（優(yōu)良品種更容易開花結(jié)果）2. 學習..

狼性營銷團隊建設與管理

主講老師：李健霖 課程時長：2 天

第一章：營銷管理者類型測評與營銷團隊布局一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團隊發(fā)展?jié)摿?font face=Arial>..

狼性營銷之營銷團隊建設與管理

主講老師：楚易 課程時長：2 天

引言:了解狼性團隊，打造狼性團隊什么是狼性團隊，了解團隊成員的團隊角色第一章：向狼群學習，進行狼性團隊建設一、狼群團隊建設的模式1、領袖憑實力當選，沖鋒在前，表率作用2、目標統(tǒng)-一、分工協(xié)作、執(zhí)行..

打造銀行保險狼性營銷團隊

主講老師：李嘉慈 課程時長：2 天

課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員，他們每天都在接觸著各式各樣的客戶，各種層級和各種情況，現(xiàn)在銀保監(jiān)會合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點進行駐點經(jīng)營，甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險公司銷售..

營銷團隊管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產(chǎn)出發(fā)展觀念：逆水行舟，不進則退..

打造知行合一的營銷團隊

主講老師：張雷冰 課程時長：2 天

引言：關于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領導力修為五心為王勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里如何保持管理者的陽光心態(tài)二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價值四種員工的激勵策略五種核心激..

高績效營銷團隊的打造與個人歷練

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙 ..

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進..

打造高績效的狼道營銷團隊

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區(qū)別討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊（Team）新解4、構(gòu)成團隊的五要素（5P）互動討論：當前團隊中存在的..

營銷團隊激勵課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

營銷并不是指推銷產(chǎn)品的技巧，而是一門創(chuàng)造真正的顧客價值的藝術。 —— 菲利普-科特勒 產(chǎn)品越來越同質(zhì)，競爭越來越激烈！客戶需求越來越成熟，銷售難度日漸加大！巨額的廣告支出和市場活動費用如..