流程設計與標準化培訓專題，匯集有關流程設計與標準化培訓的相關培訓資訊，流程設計與標準化培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。業(yè)務流程設計是BPM全生命周期管理中重要步驟之一,發(fā)生在流程梳理之后和運行步驟步驟之前,其目標是創(chuàng)建一種改進和優(yōu)化的流程,以滿足您對流程效率和戰(zhàn)略業(yè)務需求的所有期望。
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地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-10-19
第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可..
地點： 北京 (北京) 時間：2021-01-11
1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃 ..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-13
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第一章 認識流程——有流程，但是流程合理嗎？1、 什么是流程？2、 流程的作用是什么？3、 流程的關鍵點是什么？4、 為什么要重新認識流程？案例分析：制定工作流程，并討論成..
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一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1..
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引言：目標管理方法論互動體驗：觀察力第一講：目標明確課堂測評：目標檢測一、明——目標設定工具：SMART原則1. 具體的（Specific）2. 可衡量的（Meas..
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一、五星教學法的背景與內(nèi)涵梅麗爾介紹五星教學法的產(chǎn)生背景五星教學法的意義與價值二、基于五星教學法的課程教學設計原理1：聚焦解決問題（..
主講老師：張國祥 課程時長：2 天
一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企業(yè)流程管理的種類3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、管理體系與流程管理的形象比喻5、流程管理八原則6、好流程的八字標準7、案例：調(diào)試零件調(diào)撥流程二、..
主講老師：王惠 課程時長：1 天
第一講：什么是流程？1、哪些問題可以制作成流程？2、流程在企業(yè)管理中的價值？3、流程中的關鍵結點是什么？4、流程優(yōu)化的本質(zhì)是什么？第二講：流程設計的GROW模型1、流程設計的目標共創(chuàng)2、基..
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引言：問題意識第一講：明確問題理論：問題=期望－現(xiàn)實一、期望案例演示：一個問題理論工具：SMART原則1. S－Specific明確性（量化的指標或明確的行為）2. M－Measurabl..
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第一講：商務保障服務工作對企業(yè)發(fā)展的重要價值一、商務保障工作的重要性意義互動游戲：感受服務二、接待的不同等級1. 根據(jù)不同的接待等級劃分2. S級、A級、B級、C級3. 不同級別接待的保障核心..
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課程背景：保險代理人入門門檻較低，代理人團隊大多采用大浪淘沙般，大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術經(jīng)營，如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式？保險代理人團隊普遍營造了良好的分享文化，Topsales搞定客戶的經(jīng)驗、技巧或套路的分..
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第一講：形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關于職業(yè)形象的認知1. 職業(yè)形象對個人2. 職業(yè)形象對企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點1）親切2）成熟3）專業(yè)4）自信 ..
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前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題。（案例1）3. 報銷過程的浪費（案例2）4. 采購過程的困惑（案例3）模塊一、流程無處不在1..
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