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真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點!

真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點!..

真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),往往做到了這3點! 走過上千家企業(yè),我發(fā)現(xiàn)真正會帶兵的領(lǐng)導(dǎo),都很簡單,能抓重點,他們善于牽住牛鼻子,工作高效,下屬很喜歡。 總結(jié)來說,他們做到了這3點,你看是不是這樣的。 01, 用人,不整人。 我一直認(rèn)為,&..

類別:綜合管理

2023/11/22 15:33:06 閱讀(939)

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬!

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬!..

4大手段,收拾“刺頭”下屬,手段雖軟,效果卻硬! 關(guān)于刺頭員工往往愛頂撞、無事生非、不服從管理,對于這類人,工作安排和計劃往往很難執(zhí)行下去,所以他們常常讓領(lǐng)導(dǎo)感到頭疼,讓同事陷入無奈和不安。 那么,像這種下屬..

類別:綜合管理

2023/11/16 9:20:10 閱讀(1260)

沒錢沒人脈,你學(xué)會這3招,會越混越順,還會得貴人相助!

沒錢沒人脈,你學(xué)會這3招,會越混越順,還會得貴人相助!..

職場是一個看不見硝煙的戰(zhàn)場,根據(jù)我在職場摸爬滾打20年的經(jīng)驗,想在職場上混得好,有兩個必要的條件:擁有足夠的能力和豐富的人脈關(guān)系網(wǎng)。 卡耐基說得更直白:“一個人成功,百分之二十靠的是專業(yè)知識,百分之八十靠的是人際關(guān)系。&r..

類別:綜合管理

2023/11/15 9:12:55 閱讀(863)

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性!

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性!..

抓人心、懂人性:越有水平的領(lǐng)導(dǎo),越能拿捏人性! 做管理,首先要學(xué)會識人心、懂人性,只有拿捏好人性,你才能更好的去做好管理??梢哉f只有你識人心,懂人性,你的管理之路才算入門。 為什么這樣說呢? 因為千人千面,人心是叵測的,如果你不了..

類別:綜合管理

2023/11/14 15:08:49 閱讀(1109)

不懂授權(quán),累死累活也沒人心疼,掌握這兩點讓你得到解放!

不懂授權(quán),累死累活也沒人心疼,掌握這兩點讓你得到解放!..

之前,有一個學(xué)員向我傾訴和請教,說自己忙死,下屬閑死。 他是一個公司的老總,有一回生病,需要住院一段時間。可即便是要動手術(shù),他的病房里也站滿了員工,要么來請示,要么來審批。平時在公司,就更不用說了,都是排成長隊不審批。 我好奇的問他..

類別:綜合管理

2023/11/14 10:46:39 閱讀(919)

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉!

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉!..

這5類下屬,堅決不重用,誰用誰倒霉! 哪些人能用,哪些人不能用?哪些人能提拔,哪些人不能提拔?這都需要管理者去做出正確的判斷。 我一直認(rèn)為,做管理,你不花時間選對的人,那就要浪費時間與精力帶錯的人。選錯人,用錯人,對企業(yè)和團隊很可能..

類別:綜合管理

2023/11/10 11:35:32 閱讀(820)

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余!

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余!..

員工不服管,8個管理手腕助你游刃有余! 只有做了管理,才知道管理者的痛: 管理嚴(yán),高標(biāo)準(zhǔn),下屬總覺得你高高在上,故意耍“官威”,搞不好一言不合下屬便甩手走人; 管理松,低標(biāo)準(zhǔn),自己內(nèi)心過不去,下屬也會得..

類別:綜合管理

2023/11/9 8:47:36 閱讀(839)

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得住!

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得住!..

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象:穩(wěn)得住、耐得住、守得?。? 上周末有網(wǎng)友在后臺給我留言:“做管理最重要的能力是什么?” 我思考了一番是這樣給他回復(fù)的:“穩(wěn)得住、耐得住、守得住” 為什么會..

類別:綜合管理

2023/10/30 16:05:21 閱讀(854)

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”!

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”!..

誰都能晉升,唯獨你不行,因為你是個“好人”! 在職場中,想必大家都經(jīng)歷過這樣的抱怨,明明是老員工,也有一定的資歷,為公司盡心盡力,為什么最終提拔的卻不是我? 其實,有些人不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔,而是他們本身缺乏..

類別:綜合管理

2023/10/27 16:35:57 閱讀(874)

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒!

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒!..

這6大管理心法,做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累,員工心寒! 在管理中,這6件事很多都搞錯了。做不好這些的人,不僅有損自己的領(lǐng)導(dǎo)形象,還寒了下屬的心。你看是不是這樣的。 01, 有偏有倚,不一碗水端平。 過去經(jīng)常聽到有領(lǐng)導(dǎo)說,我最公平了,..

類別:綜合管理

2023/10/27 14:37:27 閱讀(959)

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”!

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”!..

好的管理,敢于“撕破臉”,勇于“厚臉皮”! 在上個月的線下課中,有給一批剛晉升的管理層授課,在這兩天的課程中,我對他們有了一些直觀的感受,他們在管理崗位中往往很難“撕破臉..

類別:綜合管理

2023/10/26 16:00:36 閱讀(858)

這5大“管理潛規(guī)則”,雖沒有明說,但需心知肚明!

這5大“管理潛規(guī)則”,雖沒有明說,但需心知肚明!..

這5大“管理潛規(guī)則”,雖沒有明說,但需心知肚明! 在成年人的世界里,人際關(guān)系是亙古不變的話題。而管理者與下屬的關(guān)系,更是不尋常。 在管理工作中,這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒人明說,但..

類別:綜合管理

2023/10/23 17:04:07 閱讀(809)

一個很靠譜的管理者:事不拖、話不多、人不作。

一個很靠譜的管理者:事不拖、話不多、人不作。..

一個很靠譜的管理者:事不拖、話不多、人不作。 你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,現(xiàn)在越來越多的人喜歡用“不靠譜”一詞,來形容那些不值得信任的人。 那么,在這個聰明過剩的年代,什么樣的管理者很靠譜的呢? 01,事不拖。 ..

類別:綜合管理

2023/10/23 13:11:10 閱讀(876)
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