心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)，比能力不足更可怕！
比如：
領(lǐng)導(dǎo)：“這個方案必須過！”
下屬：“但數(shù)據(jù)顯示用戶不買賬……”
領(lǐng)導(dǎo)：“我是老板還是你是老板？按我說的做！”
三個月后：項目失敗，領(lǐng)導(dǎo)甩鍋：“都是你們執(zhí)行力太差！”
我認(rèn)為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是靠演技，而是靠“心正，念正，身正”——真領(lǐng)導(dǎo)，都是狠人。

一、心正，言行端

心正則人正，人正則事順。一個心不正的領(lǐng)導(dǎo)者，就像一艘迷失方向的船，遲早會撞上暗礁。
心正，則意味著摒棄怠心、躁心、妒心、傲心、吝心、貪心，以一顆純凈無垢的心，去面對管理的風(fēng)云變幻。
心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)，就像漏水的水桶——裝再多水也留不住。心正需“三除三立”：除怠心躁心立行動力，除妒心傲心立學(xué)習(xí)力，除吝心貪心立格局力。

1. 除怠心躁心，立行動力
“怠心生則智昏，躁心生則事敗。”怠心，是領(lǐng)導(dǎo)者的頭號敵人。一個懈怠的領(lǐng)導(dǎo)者，如同舵手失去了方向，只會讓團(tuán)隊在茫茫大海中漂泊。
而躁心，則是領(lǐng)導(dǎo)者的另一大忌。急躁之人，往往急于求成，忽視細(xì)節(jié)，最終可能導(dǎo)致功虧一簣。
“心躁是管理者最大的惡”。某互聯(lián)網(wǎng)公司CEO因焦慮產(chǎn)品上線進(jìn)度，凌晨3點在群里@全員：“今天必須上線！誰掉鏈子明天走人！”結(jié)果代碼漏洞導(dǎo)致服務(wù)器崩潰，用戶數(shù)據(jù)泄露，公司股價暴跌20%。
實操工具：
“3分鐘冷靜法”：每次想發(fā)火時，默念“我生氣=團(tuán)隊犯錯成本+1”，改用便利貼寫問題（如“用戶流失率上升，明天10點找產(chǎn)品部復(fù)盤”）。

2.除妒心傲心，立學(xué)習(xí)力
“妒忌是心靈的腫瘤，驕傲是毀滅的先兆。” 承認(rèn)別人優(yōu)秀，是讓自己變牛逼的捷徑——馬斯克公開夸贊比亞迪，卻偷偷把對方電池拆了研究。
妒心，是領(lǐng)導(dǎo)者的毒藥。一個嫉妒心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，只會看到別人的優(yōu)點而忽視自己的不足，最終陷入自我封閉的泥潭。
傲心，則是領(lǐng)導(dǎo)者的陷阱。驕傲自滿之人，往往目中無人，自以為是，最終可能摔得粉身碎骨。
因此，學(xué)會欣賞別人的優(yōu)點，將其視為自己學(xué)習(xí)的榜樣。保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，時刻提醒自己“山外有山，人外有人”。同時，公開贊美對手“值得學(xué)習(xí)”，暗中加速迭代產(chǎn)品。

3.除吝心貪心，立格局力
“吝嗇者失眾，而貪婪者失德。”吝心，是領(lǐng)導(dǎo)者的枷鎖。一個吝嗇的領(lǐng)導(dǎo)者，只會斤斤計較，舍不得付出，最終失去的是團(tuán)隊的信任和擁護(hù)。
而胖東來給保潔開7000元月薪，要求地面反光能照出牙縫菜葉，結(jié)果門店坪效碾壓同行。
而某老板為省電費強(qiáng)制17:55關(guān)空調(diào)，結(jié)果員工用公司電腦挖礦，電費暴漲300%。
貪心，則是領(lǐng)導(dǎo)者的噩夢。貪婪之人，往往欲壑難填，最終可能因小失大，甚至身敗名裂。
記住，你省下的每一分錢，可能都在為對手培養(yǎng)人才！
你已經(jīng)掌握了‘心正’的核心，但為什么團(tuán)隊還是離心離德？下一章，我們將揭露“隱形殺手”——念歪的致命陷阱！

二、念正，事業(yè)興

念正，意味著做人有良知、做事求精進(jìn)、做官講公心，以一份堅定的信念和原則，去引領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。
沒有信念的領(lǐng)導(dǎo)，就像斷了線的風(fēng)箏——飛得越高摔得越慘。念正需“三守三破”：守良知破私欲，守精進(jìn)破躺平，守公心破私心。

1.守良知，破私欲
“良知者，心之本體也。”做人，最重要的是要有良知。一個良知缺失的領(lǐng)導(dǎo)者，只會為了私利而不擇手段，最終失去的是自己的良心和尊嚴(yán)。
而一個有良知的領(lǐng)導(dǎo)者，會時刻牢記自己的責(zé)任和使命，為團(tuán)隊謀福利、為社會做貢獻(xiàn)。

2. 守精進(jìn)，破躺平
“精進(jìn)者，事之根本也。”做事，最重要的是要求精進(jìn)。一個不求精進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者，只會滿足于現(xiàn)狀、停滯不前，最終失去的是團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步。
而一個求精進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者，會時刻追求卓越、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷攀登新的高峰。

3.守公心，破私心
“公心者，官之德行也。”做官，最重要的是要講公心。一個私心雜念的領(lǐng)導(dǎo)者，只會為了個人私利而損害團(tuán)隊利益，最終失去的是自己的威信和地位。
董明珠發(fā)現(xiàn)采購總監(jiān)收受賄賂，她當(dāng)眾掀翻會議桌：“格力沒有灰色地帶，只有黑白分明！”
而一個講公心的領(lǐng)導(dǎo)者，會時刻把團(tuán)隊利益放在首位，為團(tuán)隊謀發(fā)展、為群眾謀福祉。

三、身正，威信立

“自己一身毛，別說別人是妖怪！”
身正，意味著要做到不令則行、身體力行、說到做到，以自己的實際行動去感染和帶動團(tuán)隊。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”
身正，是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本要求。一個身正的領(lǐng)導(dǎo)者，無需多言便能贏得下屬的尊敬和信任；而一個身不正的領(lǐng)導(dǎo)者，即使再怎么發(fā)號施令也難以服眾。
身正需“三做三不做”：做表率不做甩手掌柜，做承諾不做畫餅大師，做擔(dān)當(dāng)不做甩鍋俠。

1.做表率，不做甩手掌柜
“表率者，行之先也。”表率作用對于領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要。一個善于表率的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠用自己的實際行動去感染和帶動下屬；而一個不善于表率的領(lǐng)導(dǎo)者，只會讓下屬感到失望和沮喪。
蓋洛普調(diào)查顯示，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)者，員工敬業(yè)度提升89%。

2.做承諾，不做畫餅大師
“一言既出，駟馬難追。”承諾對于領(lǐng)導(dǎo)者來說如同金口玉言。一個言出必行的領(lǐng)導(dǎo)者能夠贏得下屬的信任和擁護(hù)；而一個言而無信的領(lǐng)導(dǎo)者則會失去下屬的尊重和信任。
羅永浩的“真還傳”：欠債6億不破產(chǎn)，直播賣貨還錢，被法院解除“老賴”名單時，他說：“站著還錢比跪著賴賬爽”。
總之，謹(jǐn)慎許諾、言出必行。對于已經(jīng)做出的承諾要盡力去兌現(xiàn)；如果因為特殊原因無法兌現(xiàn)也要及時向下屬解釋并道歉。

3．做擔(dān)當(dāng)，不做甩鍋俠
擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”在團(tuán)隊管理中，擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的品質(zhì)。
一個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，能在困難面前挺身而出，在責(zé)任面前絕不推諉，為團(tuán)隊撐起一片天；而一個習(xí)慣甩鍋的領(lǐng)導(dǎo)者，只會讓團(tuán)隊成員寒心，失去團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

寫在最后：
心正，是領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂燈塔；
念正，是領(lǐng)導(dǎo)者的行為指南；
身正，是領(lǐng)導(dǎo)者的形象代言。
記?。?br /> 對自己狠一點，才可能成為真領(lǐng)導(dǎo)！