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2021年學習記錄表-提高執(zhí)行力的理解與認識
    時間:2022-02-22
 
互助學習記錄表
組別:  第七組  
互助成員:Y*、W*    記錄人:Y*    記錄時間:2021.10.25
一、交流主題:
工作執(zhí)行力提高的理解與認識
 
二、知識點復盤:
1、執(zhí)行=理解目的+主觀能動+結果導向
2、執(zhí)行商:完成任務能力+合作及借助他人力量的能力+自我評估的能力
3、7R執(zhí)行體系:①關鍵結果;②關鍵責任;③關鍵行動;④關鍵資源;⑤關鍵跟進;⑥關鍵反饋;⑦關鍵復盤
 
三、實踐運用情況(課下對于課上學習內(nèi)容運用情況說明)
銷售展示區(qū)樣板房案例分享:
1、背景:某房產(chǎn)項目230戶型樣板房最初設計效果不足,首次完成的樣板房達不到公司對該戶型產(chǎn)品的期望,要求迅速做出整改方案,并跟進現(xiàn)場整改施工,滿足銷售接待客戶參觀需求。
2、復盤:總結第一次設計、施工的問題,實地邀請設計、銷售等各部門現(xiàn)場評估問題原因,各個方面去研究問題,不斷論證,并在新方案設計過程中不斷地去佐證;
3、設定工作目標,做出工作計劃,明確工作任務完成的關鍵成果與節(jié)點;
 
4、計劃細分,各階段明確責任人:階段性設計成果確定人員、該組織的會議、材料跟進人員、施工管理人員等,確保整個工作階段有效的執(zhí)行;
5、在精裝設計、銷售、項目部等各部門努力下,最終基本按目標完成任務,整改完成后繼續(xù)復盤,針對過程中反饋的問題去分析,在下個樣板區(qū)建設的過程中相關節(jié)點還可以細分、前置地去執(zhí)行。
 
四、共同收獲/感悟:
1、工作過程中,首要的是以工作結果或工作目標作為導向,量化工作目標,有思路的去完成工作目標;
2、工作執(zhí)行過程中,必須清楚的劃分各階段主體責任部門或責任人,避免任務無人問津或者多人插手的情況;
 
3、完成工作目標的重點在于“快”“準”的執(zhí)行,提高執(zhí)行思維,借助執(zhí)行工具,要求達成目標的資源,過程中善于反饋工作進度、問題等,最終才能有效達成執(zhí)行目標;
4、每一項工作完成后,做好工作復盤,不論是好的經(jīng)驗措施,還是比較差的教訓,都是我們工作中的寶貴經(jīng)驗;善于分享自己的經(jīng)驗,能更好地促進自己與團隊的進步。
 
五、有無困惑(若有,請說明清楚,由蔣老師課上直接答疑)
暫無
 
 
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