★形式：集體參與
★時間：2至3小時
★材料：課堂資料
★場地：不限
★應(yīng)用：團隊建設(shè)
一、目的
◇加強相互依賴的團隊間的關(guān)系。
二、程序
A部分
每個團隊需要按照下述步驟所描述的方法各自反省它們與別的團隊之間的關(guān)系。
1．分發(fā)“加強團隊間關(guān)系”工作表。
2．集體討論以搞清為什么兩個團隊間有效地合作是很重要的。讓參與者對其工作表中“我們的關(guān)系的益處”標題下的已經(jīng)商定的觀點作必要的更新。
3．你可以讓團隊成員獨立完成工作表的其余部分，也可以將他們分成三人以上的組來合作完成。
如果成員獨立完成，則給他們十分鐘時間；如果以組完成，則至少給他們20分鐘。
4．邀請成員們分享他們的結(jié)果。
5．討論并確定共同點。
6．組織這些觀點與另一個使用標題為“我們的觀點”的表的團隊分享。
7．定下：
1）一位團隊發(fā)言人，他（她）將負責(zé)向另一個團隊陳述他們的觀點。
2）一個人準備一份“我們的觀點”的表格，在兩個團隊的會議上將之給另一個團隊。
B部分
兩個團隊的會議
1．讓每個團隊逐節(jié)交流、分享它們在“我們的觀點”表中的觀點，也就是每個團隊陳述相關(guān)好處，然后談?wù)勎覀冃蕾p你們的哪些東西，以及其它等等方法。
2．引導(dǎo)團隊在關(guān)于“哪些方面我們需要使用不同的做法”以及“我們贊賞你們在哪些方面使用不同的做法”的關(guān)鍵問題上達成一致。
注意：一個團隊在“哪些方面我們需要使用不同的做法”中所列出的內(nèi)容常常就出現(xiàn)在另一個團隊在“我們贊賞你們在哪些方面使用不同的做法”中所列出的內(nèi)容中。
3．更新每個團隊行動的義務(wù)并征求多數(shù)人的意見。
讓團隊成員選定一個持續(xù)系統(tǒng)以保證通過這一過程所取得的進展不會中斷。
三、討論
1）你給團隊帶來了什么？團隊又給你帶來了什么？
2）你能為加強團隊間的關(guān)系做些什么呢？
四、總結(jié)與評估
一些團隊在某種程度上依賴另一個團隊共同去完成某項工作，因此設(shè)計本測試去加強這些團隊之間的關(guān)系。它激勵這些團隊去檢查它們相互之間需要對方做些什么，它們關(guān)系中的強項和弱點，并引導(dǎo)其成員為加強團隊之間的關(guān)系而負起改變現(xiàn)狀并付諸實施的義務(wù)。
加強團隊間關(guān)系
參與者工作表
與你準備與之建立關(guān)系的團隊一起對以下的問題作闡述。
我們的關(guān)系的益處：
團隊帶給我們的關(guān)系的力量（技能，積極的行動等等）：
加強團隊間關(guān)系——參與者工作表（續(xù)）
在以下方面我們可以使用不同于平常的方法來加強關(guān)系：
對方團隊可以在以下方面有所為，從而加強我們的關(guān)系：
我們的觀點
參與者記錄——組
我們的關(guān)系益處：
你們帶給我們的關(guān)系的力量：
我們確信我們需要在以下方面采取不同的方法，從而加強我們的關(guān)系：
我們贊賞你們在這些方面采取不同的方法：