銷售溝通技巧培訓(xùn)之建材行業(yè)銷售技巧..
銷售技巧是銷售行業(yè)永遠(yuǎn)璀璨的話題之一,那在建材行業(yè)中銷售的時(shí)候需要掌握哪些銷售技巧呢?才能更好的打動(dòng)消費(fèi)者呢?《銷售溝通技巧培訓(xùn)手冊(cè)》帶您玩轉(zhuǎn)不可不知的銷..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之商業(yè)營(yíng)銷談判穩(wěn)贏的九個(gè)必殺技..
商業(yè)營(yíng)銷管理專家一直強(qiáng)調(diào),成功的商業(yè)營(yíng)銷交易主要依賴于談判的技術(shù),絕大多數(shù)成功的營(yíng)銷人士都是商業(yè)營(yíng)銷談判的能者,這能使他們能輕而易舉的完成一筆交易,那如何..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如何走出誤區(qū)的營(yíng)銷談判技巧..
在營(yíng)銷談判中,有些時(shí)候一不注意就會(huì)陷入對(duì)方的陷阱,進(jìn)入了談判的誤區(qū),這樣就會(huì)使自己陷入被動(dòng)的局面,那怎樣才能使談判者走出誤區(qū)呢?《銷售溝通技巧培訓(xùn)手冊(cè)》指..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之營(yíng)銷談判中如何拒絕對(duì)方..
在營(yíng)銷商務(wù)談判中,討價(jià)還價(jià)是難免的,有時(shí)會(huì)遇到對(duì)方提出的要求或者管道與自己相反或者是差距過(guò)大,這就需要拒絕,但是拒絕的方式不對(duì)勢(shì)必會(huì)傷害到對(duì)方,使談判出現(xiàn)..
《打造企業(yè)新中層》北京新中源陶瓷有限公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),沒(méi)有一支有力的中層隊(duì)伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績(jī)效、高成長(zhǎng)及高發(fā)展只是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無(wú)執(zhí)行,或者是員工想..
《領(lǐng)導(dǎo)力》寧波雅戈?duì)栍邢薰緝?nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
人生就是一本書,需要不斷的閱讀,不斷的鉆研進(jìn)取,爭(zhēng)取讓自己成為那個(gè)最好的的自己。 鑒于這樣的目的,寧波雅戈?duì)栍邢薰驹趯幉ㄩ_展了一次《領(lǐng)導(dǎo)..
中高層管理培訓(xùn)之如何做好管理工作..
一個(gè)優(yōu)秀管理者的能力是客觀的,不會(huì)因?yàn)榭陀^環(huán)境變化,管理對(duì)象轉(zhuǎn)換而失去。所謂,有效率的人總是積極進(jìn)取的,沒(méi)有效率的人總是拖拖拉拉的,《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》..
中高層管理培訓(xùn)之管理者應(yīng)具有的三種意識(shí)..
企業(yè)中管理者之所以能成為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能之外,還應(yīng)該具有什么呢?《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》總結(jié)了以下三種至關(guān)重要的意識(shí),這是作為管理者..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之有效溝通中的六大忌..
溝通要有技術(shù),說(shuō)話要有技巧,當(dāng)一個(gè)營(yíng)銷顧問(wèn)在溝通中言談不知道哪些是該說(shuō)的哪些是不該說(shuō)的,就會(huì)帶來(lái)失敗,那如何避免進(jìn)入這個(gè)雷區(qū)呢?《銷售溝通技巧培訓(xùn)手冊(cè)》中..
酒企紛紛曬出成績(jī)單 預(yù)計(jì)5年內(nèi)不會(huì)有較大起色..
經(jīng)過(guò)一整個(gè)冬天的漫長(zhǎng)鏖戰(zhàn),不少酒企近日紛紛上交了慘淡的成績(jī)單。洋河股份日前披露,公司年度凈利潤(rùn)同比減少18%。與此同時(shí),近期有消息稱更高門檻的白酒行業(yè)新標(biāo)..
廣東擬對(duì)新上市基藥直接掛網(wǎng) 價(jià)格或能維護(hù)..
廣東藥交所平臺(tái)周末發(fā)布通知,計(jì)劃對(duì)新上市的基藥品種進(jìn)行議價(jià)交易,以擬定其入市價(jià)格。通知顯示,這部分藥品具體議價(jià)辦法與低價(jià)藥品一致。一藥企全國(guó)招標(biāo)負(fù)責(zé)人表示..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之電話營(yíng)銷中接聽(tīng)的藝術(shù)..
有時(shí)一些顧客圖省力,方便,用電話也業(yè)務(wù)部門直接聯(lián)系,有的定貨,有的是了解公司或產(chǎn)品,或者是電話投訴,電話接聽(tīng)者在接聽(tīng)時(shí)一定要注意,絕對(duì)不能一問(wèn)三不知,或敷衍..
- 背下來(lái),從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)