人力資源管理中論優(yōu)秀的企業(yè)員工應(yīng)具備的10大重要素質(zhì)培訓(xùn)..
在企業(yè)中，對于員工是否優(yōu)秀的評判標(biāo)準(zhǔn)有很多，但是有些卻過于單一，不科學(xué)，作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工，人力資源管理培訓(xùn)認(rèn)為評判的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該全面，但是培訓(xùn)中名曲指出優(yōu)..
領(lǐng)導(dǎo)力中的狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則培訓(xùn)
在企業(yè)中，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你一定要學(xué)會忍辱負(fù)重，對待企業(yè)要像母親一樣敢于犧牲，做一個形象的說明吧，狼群為什么力量大，因為在這個狼群中一定有一匹狼是領(lǐng)導(dǎo)這..
企業(yè)創(chuàng)新管理中的十大趨勢管理培訓(xùn)..
企業(yè)都需要創(chuàng)新，一成不變的企業(yè)管理并不能給予企業(yè)很大的幫助，企業(yè)要想進步，要想發(fā)展，要想有大作為，就一定要審時度勢，適當(dāng)?shù)倪M行管理上的創(chuàng)新，但是很多企業(yè)在..
國土部提出強化石油天然氣管道安全的對策措施..
國土資源部周二發(fā)布消息，石油天然氣管道安全保障對策措施研究項目啟動會14日在北京召開，會上要求盡快修改完善項目研究內(nèi)容，細(xì)化研究經(jīng)費預(yù)算，提出全面強化石油..
中國式企業(yè)管理中的四大精髓培訓(xùn)
在我國的企業(yè)中，管理存在兩種說法，一種就是西方企業(yè)管理，另一種就是中國式企業(yè)管理，但不管是哪種企業(yè)管理方法，只要在企業(yè)中運用的妥當(dāng)恰當(dāng)，就可以達(dá)到現(xiàn)代化企..
幾種讓不可能成為可能電話營銷溝通技巧培訓(xùn)..
電話營銷已經(jīng)是當(dāng)今企業(yè)中運用的很廣泛的一種營銷模式，他的優(yōu)點是低成本，但是電話營銷也會存在一切些問題，因為他本身是無法與客戶見面的，只不過是一個虛擬的服務(wù)..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之與客戶溝通交流的6招實用技巧..
在銷售過程中，少不了要與客戶進行溝通交流，但是在和客戶打交道的時候是有技巧的，其實做銷售的人都知道客戶管理是一件復(fù)雜的事，那和客戶在溝通交流的時候應(yīng)當(dāng)注意..
團隊中員工激勵管理培訓(xùn)中的四個驅(qū)動力解析..
在企業(yè)中，團隊已經(jīng)是一個不容忽視的一個組織，在一個企業(yè)中，由很多小團隊組成，然而這些小團隊匯聚在一起就形成了企業(yè)這樣的一個大規(guī)模的團隊，但是管理團隊就是一..
執(zhí)行力中的組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力之間的關(guān)系培訓(xùn)..
很多企業(yè)都會開展一些與執(zhí)行力相關(guān)的培訓(xùn)，但是更多的都是偏向于組織執(zhí)行力，其實在一個組織中，組織執(zhí)行力的好壞和個人執(zhí)行力的好壞是密切相關(guān)的，但是也不是簡單的..
馬斯洛和優(yōu)心態(tài)塑造管理培訓(xùn)
企業(yè)是一個組織，企業(yè)內(nèi)每一個人的成長和創(chuàng)造力的發(fā)揮與這個組織的產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量以至整個組織的健康發(fā)展都密切相關(guān)。馬斯洛認(rèn)為,優(yōu)心態(tài)管理是未來企業(yè)發(fā)展的方向..
團隊中管理者對下屬應(yīng)當(dāng)如何激勵培訓(xùn)..
企業(yè)中團隊工作的模式現(xiàn)在已經(jīng)是一種潮流，當(dāng)然在團隊中也就少不了管理者，作為團隊中的管理者應(yīng)當(dāng)為自己團隊內(nèi)部成員尋求工作的內(nèi)在意義，這就是說要為員工創(chuàng)造價值..
通過企業(yè)知識管理中的五個效應(yīng)培訓(xùn)看企業(yè)管理..
在企業(yè)中，企業(yè)文化和知識管理之間有著必然的聯(lián)系，比如說人性、知識、創(chuàng)新等，這些彼此間都存在“連接點”為知識管理的需求，這不僅僅是企..
