當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關熱門文章
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點建議
- 如何提高零售業(yè)門店的執(zhí)行力
- 分析團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力的關系
- 執(zhí)行力培訓：工作中如何提高執(zhí)行力？
- 房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團隊執(zhí)行力與凝
- 為什么執(zhí)行力培訓很重要？
- 電力企業(yè)中堅力量——高效執(zhí)行力的中
- 執(zhí)行力中的組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力之
- 淺析團隊執(zhí)行力的源動力
- 《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連
相關熱門內(nèi)訓課程
- 團隊執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 高效人士執(zhí)行兵法
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓練營
相關熱門公開課程
執(zhí)行力培訓：企業(yè)執(zhí)行力為何低下？
時間：2013-12-12
有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預期的結(jié)果；財務部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責任書了，但還是完成不了任務；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐下去3個月還解決不了，并且沒有主動的反饋，要等到自己過問才知道。
那為啥企業(yè)的執(zhí)行力會出現(xiàn)低下，造成出現(xiàn)執(zhí)行力低下的原因又是什么呢？
從企業(yè)的管理層來看，主要原因是.
1.工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，對工作安排不能全面考慮，安排不夠合理，職責不夠明確化，程序不夠完善。
2.工作缺乏有效的考核制度，工作沒人監(jiān)督或者監(jiān)督方法不對；
3.獎懲不夠明確：工作過程做好與不好一個樣，做都做少一個樣。員工的付出與所得不能成正比，使工作積極性大大減少，動力銳減。
4.管理層的帶頭作用不夠，在落實制度，過程方面不能起到示范表率作用，以至于目標擱淺落空。
5.沒有形成良好的執(zhí)行文化與工作氛圍。 .
而管理層的決策要依靠企業(yè)中的執(zhí)行層來完成，當領導層的執(zhí)行力低下的時候，其實直接影響的就是執(zhí)行層的執(zhí)行問題，在企業(yè)中，執(zhí)行層出現(xiàn)執(zhí)行力低下的原因又是什么呢？
1.缺乏理想價值追求和信念，以至于滿足現(xiàn)狀，碌碌無為，不求上進
2.愛崗敬業(yè)成了空話，不遵從職業(yè)操守，缺乏主人翁的意識與心態(tài)，沒有責任心，工作得過且過，只要過程，不注意細節(jié)
3.學習能力不強，技能水平差，整體素質(zhì)不高。沒有勝任本職工作的能力，以至于工作不能高質(zhì)量的完成
4.沒有團隊意識，個人思想嚴重化。
